Produktionsomkostningerne er en vigtig økonomien indikator, der afspejler industrielle virksomheders aktiviteter. Produktionsomkostningerne udtrykker virksomhedens omkostninger direkte relateret til produktion og salg af dette produkt. Med andre ord afspejler omkostningsprisen virksomhedens omkostninger ved de fremstillede produkter. Denne indikator inkluderer arbejdsomkostninger (lønninger) og tidligere arbejdsomkostninger (omkostninger til råvarer, brændstof, materialer, andre ressourcer, afskrivning på anlægsaktiver).
En systematisk reduktion af produktionsomkostningerne frigør midler til den videre udvikling af produktionen og til forbedring af arbejdstagernes trivsel. Det vil sige, det er en vigtig kilde til profitvækst.
Den korrekte beregning af omkostningerne er vigtigrolle, fordi jo bedre regnskab er organiseret i virksomheden, jo mere sofistikerede beregningsmetoder bruges, jo lettere bliver det at evaluere måder at reducere omkostninger gennem analyse.
Hvordan reduceres produktionsomkostningerne?
En vigtig betingelse for at reducere omkostningerne erløbende teknisk udvikling. Omfattende automatisering af produktionsprocessen, introduktion af den nyeste teknologi, introduktion af avancerede materialer, forbedring af de anvendte teknologier er effektive måder at reducere omkostningerne på.
En anden seriøs reserve til reduktionomkostninger er udvidelse af samarbejde og specialisering. I en specialiseret virksomhed med massestrømsproduktion vil enhedsomkostningerne være betydeligt lavere sammenlignet med omkostningerne i virksomheder, der producerer de samme produkter, men i små portioner. Udviklingen af specialisering vil kræve tilrettelæggelse af mere rationelle samarbejdsbånd.
Måder til at reducere omkostningerne inkluderer også øget arbejdsproduktivitet. Ved at øge produktiviteten reduceres lønningens andel i omkostningsstrukturen.
Stor værdi i kampen for at reducerekostprisen har overholdelse af økonomitilstanden i alle produktionsfaser. Dette giver dig mulighed for at reducere omkostningerne ved materielle ressourcer, reducere omkostningerne ved vedligeholdelse af ledelse og produktion, eliminere tab fra afvisninger og andre ikke-produktionsomkostninger. Som du ved, har materialomkostninger en betydelig andel i omkostningsstrukturen, og selv en mindre reduktion i forbruget af råmaterialer og materialer i produktionen af produkter giver virksomheden som helhed en betydelig effekt. Her skal du starte med at vælge dine materialeleverandører. Hvis materialerne leveres med den billigste transportform, reducerer dette også deres omkostninger for virksomheden. Der bør foretrækkes billigere materialer, men ikke til skade for det færdige produkts kvalitet.
Du skal også være opmærksom på muligheden for at forbedre design af produktet og produktionsteknologi, indførelse af en rimelig udgiftssats for materielle aktiver.
De angivne måder at reducere omkostningerne på er ikkede eneste. Du kan også prøve at reducere omkostningerne ved vedligeholdelsesstyring for at forenkle administrationsapparatet. Implementering af effektive tiltag til mekanisering af hjælpearbejde og hjælpearbejde vil reducere antallet af ansatte i virksomheden og dermed de generelle anlægsomkostninger. Væsentlige reserver til omkostningsreduktion er indeholdt i reduktionen af tab fra afvisninger. Undersøgelse af årsagerne til ægteskabsforekomst og identifikation af synderne gør det muligt at gennemføre foranstaltninger for at eliminere tab fra ægteskab, reducere og mest effektivt bruge produktionsaffald. Generelt afhænger omfanget af brugen af måder til at reducere omkostningerne på hver enkelt virksomheds karakteristika og kapacitet.
