Innovativ udvikling er en prioritet iøkonomisk udvikling i ethvert land. En række programmer, der er vedtaget i dette segment af økonomisk aktivitet, som et af hovedelementerne, indeholder foranstaltninger, der sigter mod at forbedre ledelsen af en organisation - en virksomhed eller en institution, der fungerer som en økonomisk enhed. Hovedmålet med disse programmer er at overføre landets økonomi til den måde, hvorpå den er innovativ, inden for rammerne af den nationale økonomiske model og skabe en højteknologisk og konkurrencedygtig økonomi.
De vigtigste elementer i innovationssystemet er innovationsorganisationer, der implementerer alle faser i innovationscyklussen.
En af de vigtigste implementeringsmekanismerInnovationscyklussen er en analyse af organisationens ledelsessystem og innovationsstyring. Til innovativ ledelse inkluderer et sæt principper, værktøjer og metoder til implementering af funktionerne til styring af innovative aktiviteter.
Desuden, i bred forstand, under innovation, vivi vil forstå alle typer innovationer, der øger effektiviteten af økonomisk udvikling på alle områder: fra økonomi og videnskab til forsvar og socialt arbejde. I snæver forstand er innovationer sådanne nye teknologier, varer og tjenester, procedurer og teknologier, organisatoriske og tekniske foranstaltninger, der bidrager til at fremme produktionsresultater på markedet. Samtidig fungerer organisationen som ledelsesfunktion på hvert trin i innovationsprocessen som det vigtigste værktøj til denne overgang.
I øjeblikket den vigtigste opgaveer skabelsen af basale innovationer, der skaber et sådant fænomen, når organisationen selv som en ledelsesfunktion forvandles til et innovativt produkt. Faktisk er det kun han, der er i stand til at give et gennembrud i udviklingen af landet, industrier og teknologier. Sådanne innovationer skal være baseret på opfindelser, der skaber et kvantespring inden for det tilsvarende felt af videnskab og teknologi. Styring af udviklingsprocessen for sådanne opfindelser tildeles "kreativ styring". En sådan organisation, som en ledelsesfunktion som helhed, er til gengæld et element i innovationsstyring. I funktionel forstand skal kreativ ledelse forstås som sådan personaleledelse i organisationer, der udelukkende er rettet mod en effektiv udnyttelse af medarbejdernes kreative potentiale til at nå organisationens mål. Trinene i innovationscyklussen, hvor metoderne til kreativ styring implementeres, er:
1. "Idédannelse", herunder undertrin:
- Erklæring om problemet (opgaven).
- Indsamling og analyse af information om innovationer på dette område, målmarkeder og forbrugerkrav.
- Udvikling af en udviklingsprognose på dette område.
- Generering af nye ideer, der løser problemet.
2. "Udvælgelse af ideer", herunder undertrin:
- Vurdering af gennemførligheden af nye ideer
- Overensstemmelsesvurdering af en organisations strategidee
- Evaluering af forventede omkostninger og resultater
- Valget af den bedste idé, der bedst matcher organisationens muligheder og giver den største effekt.
Enhver organisation som ledelsesfunktion,foreslår, at kreativ styring kan betinges klassificeres i komponenter - orienteret til virksomhedens ydre miljø samt orienteret mod personalets (interne miljø) i virksomheden. Det vigtigste træk ved kreativitet under moderne forhold er dens teamkarakter.
Til metoder orienteret mod det ydre miljøvirksomheder kan omfatte alle markedsføringsmetoder, der er fokuseret på indsamling af markedsinformation. Disse inkluderer: undersøgelser af forbrugere, kunder, forhandlere, fokusgruppemetode, markedsføringseksperiment, observationer. Metoderne rettet mod personalet i en virksomhed eller virksomhed er iboende designet til at danne kreative ideer i forprojektstadiet af innovationscyklen. Disse inkluderer brainstormingsmetoder, kollektiv diskussion, søgemetoder. Alle metoder til kreativ styring kan klassificeres i tre hovedgrupper: metoder til psykologisk aktivering af tænkning, metoder til instrueret og systematisk søgning.
Som regel anvendes forskellige metoder til kreativ ledelse på forskellige stadier og stadier af innovationscyklussen.
