Management als Prozess wird bestimmt durch eine Reihe vonKontinuierliche, miteinander verbundene Maßnahmen zur Bildung und Erreichung der Ziele der Organisation. Es hat auch eine eigene Struktur, in der die Organisation einerseits als Leitungsorgan fungiert - in diesem Fall ist sie Gegenstand der Geschäftsführung, und andererseits betrachtet sie die Geschäftsführung der Organisation - wo sie Gegenstand der Geschäftsführung ist. Was bedeutet der Begriff „Organisation als Managementobjekt“?
Dieser Organisationsbegriff kanninterpretiert als ein Element der sozialen Struktur, das seine eigenen Funktionen und Methoden hat, wodurch Einfluss auf alle seine Mitglieder und auf die Umwelt einschließlich ausgeübt wird. Mit anderen Worten, die Organisation als Gegenstand des Managements wird als koordinierte, soziale Vereinigung von Menschen dargestellt, die kontinuierlich arbeitet und in der Richtung handelt, dass ihre Ziele erreicht werden.
Industrieorganisation dientEin gutes Beispiel, weil es materialtechnische und sozial-natürliche Komponenten systematisch und zielgerichtet kombiniert. Darüber hinaus können solche Organisationen nicht ohne ein Team existieren, dessen Zusammensetzung ebenso wie sein Tätigkeitsbereich eindeutig durch das Thema Management geregelt ist. In diesem Beispiel wird die Organisation als Kontrollobjekt klar angezeigt, und es ist klar, dass das Objekt das ist, was das Subjekt kontrolliert.
Bei der Ausübung seiner Tätigkeiten arbeitet das Unternehmen ständig mit externen Partnern zusammen
Umwelt bilden ein offenes System.Über die Kanäle dieses Systems findet ein ständiger Austausch statt: Ressourcen kommen von außen und fertige Waren werden zurückgegeben. Gleichzeitig spielt der Managementprozess der Organisation eine überwachende Rolle, indem er ein Gleichgewicht zwischen diesen Prozessen aufrechterhält und alle Ressourcen für deren Implementierung mobilisiert. Im Allgemeinen erstellt das Unternehmensmanagement korrelative Maßnahmen, um Ziele zu bestimmen, seine Ressourcen zu formen und zu betreiben, um zugewiesene Aufgaben zu erfüllen.
Abhängig von der Art der Organisation(Bildungs-, Sozial-, Unternehmens- usw.), Größe, Art der Aktivität, Hierarchieebene, interne Funktionen und viele andere Faktoren - der Inhalt und die Menge der im Verwaltungsprozess verwendeten Maßnahmen können sich ändern. Aber trotzdem
jede Organisation als Objekt des Managementsbetroffen von vier Grundfunktionen. Dazu gehören: Zuallererst besteht die Planung darin, einen Aktionsplan zu entwickeln und normative Indikatoren zu bestimmen. Organisation - mit Hilfe derer Aufgaben verteilt werden und die Interaktion zwischen den Abteilungen und ihren Arbeitnehmern hergestellt wird; Motivation - finanzielle oder psychologische Anregung der ausübenden Künstler, geplante Ziele zu verwirklichen; Kontrolle - besteht darin, die erzielten Ergebnisse mit den beabsichtigten zu vergleichen.
Auf der Grundlage wissenschaftlicher Erkenntnisse wird die Unternehmensführung somit zu einem universellen Prozess, um den gewünschten Gewinn zu erzielen.
