«Μάρκες.όχι »- μια χιουμοριστική πύλη με κοινό πολλών εκατομμυρίων. Ο ιστότοπος έχει αποκτήσει φήμη τόσο στη Ρωσία όσο και στο εξωτερικό και είναι σήμερα ένας από τους μεγαλύτερους πόρους προσανατολισμένους στην ψυχαγωγία στη χώρα μας.
Ιστοσελίδα "Τσιπ.no ”δημιουργήθηκε τον Μάιο του 2004 από τον προγραμματιστή Alexander Rybak ως blog, όπου οι αναγνώστες είχαν την ευκαιρία να περάσουν την ώρα ή δύο μετά από να παρακολουθήσουν και να σχολιάσουν τις ηχογραφήσεις που πρότειναν οι συντάκτες. Ήδη το 2006, η Rybak πούλησε πολύ καλά την πύλη σε δομές RBC, μετά την οποία ο Mikhail Gurevich, επικεφαλής θυγατρικής της RBC Mediamir, έγινε ιδιοκτήτης του Fishki.net.
Ο πόρος έχει υποστεί σημαντικές αλλαγές στα χέρια.ο νέος ιδιοκτήτης: μέχρι το 2008, χτένισαν τον ιστότοπο - αρνήθηκαν να δημοσιεύσουν ερωτικό και άλλο αμφίβολο περιεχόμενο και το 2013 ο πόρος ξεκίνησε σε μια νέα πλατφόρμα, η οποία ενημέρωσε σημαντικά την ίδια την μάρκα Fishki.net.
Προς το παρόν, ο ιστότοπος έχει αρκετό περιεχόμενοποικίλες: αστείες εικόνες, φωτογραφίες, ειδήσεις, ιστορίες, συλλογές, βίντεο και gif - όλα όσα περιμένουν οι χρήστες από έναν πόρο ψυχαγωγίας. Τα ανάλογα "Fishki.net" χρησιμοποιούν περίπου το ίδιο υλικό. Αξίζει να σημειωθεί ότι ο ιστότοπος έχει μια ιδιαίτερα ευγενική στάση απέναντι σε δημοσιεύσεις πολιτικού προσανατολισμού: για το πολιτικό περιεχόμενο, δημιουργήθηκε μια ενότητα με την ονομασία "Antipicks", η οποία έχει ακόμη και ορισμένους συντονιστές μεταξύ των αναγνωστών.
Μια άλλη χαρακτηριστική διαφορά μεταξύ "Chips" από άλλουςΠαρόμοιοι πόροι - περιεχόμενο στην κύρια σελίδα. Το υλικό που θα γίνει το «πρόσωπο» του ιστότοπου δημιουργείται από τους συντάκτες, αλλά οι περισσότερες από τις καταχωρήσεις που εμφανίζονται στο Fishka.net είτε δημιουργούνται από χρήστες είτε δανείζονται από άλλους ιστότοπους. Προκειμένου να αποφευχθούν συγκρούσεις με κατόχους πνευματικών δικαιωμάτων, η δημοσίευση υλικού από ορισμένους ιστότοπους είναι περιορισμένη ή απαγορεύεται.
Η πύλη επεκτείνει ενεργά το κοινό της:Το υλικό των τσιπ δημοσιεύεται όχι μόνο στον κύριο ιστότοπο, αλλά και σε ομάδες με το ίδιο όνομα στα κοινωνικά δίκτυα Facebook και Vkontakte. Επιπλέον, ο πόρος είναι εφοδιασμένος με σύστημα "καρμικής" - για αναρτήσεις και σχόλια υψηλής ποιότητας ο χρήστης λαμβάνει "καρμικά σημεία" και η συρτή ή η αποστολή ανεπιθύμητων μηνυμάτων μειώνει τον αριθμό τους. Αυτά τα καρμικά σημεία δίνουν στους χρήστες κύρος στην κοινότητα, καθώς και ορισμένα προνόμια. Ένα τέτοιο σύστημα προάγει τόσο το κίνητρο των χρηστών όσο και τον συντονισμό του υλικού του ιστότοπου.
Σύμφωνα με τον Gurevich, επιδιώκει να το διασφαλίσει αυτόΚάντε τον ιστότοπο μια προσαρμοσμένη ρωσική έκδοση του δημοφιλούς εξωτερικού πόρου BuzzFeed - ένα από τα μέσα ψυχαγωγίας με ένα τεράστιο κοινό και, στην πραγματικότητα, ένα ανάλογο του Fishnet.net. Επί του παρόντος, ο ιστότοπος επεξεργάζεται έως και χίλιες εγγραφές την ημέρα και το μηνιαίο μοναδικό κοινό είναι περισσότεροι από 10 εκατομμύρια χρήστες. Οι περισσότεροι χρήστες του πόρου είναι νέοι και ενεργά άτομα, επομένως το υλικό στον ιστότοπο αντιστοιχεί σε θέματα νεολαίας. Ωστόσο, ο Gurevich σημειώνει ότι το κοινό της πύλης «μεγαλώνει» - οι επισκέπτες του ιστότοπου ενδιαφέρονται όλο και περισσότερο για θέματα όπως η οικογένεια και τα παιδιά, ο τουρισμός, τα αυτοκίνητα και η μαγειρική. Οι συντάκτες του ιστότοπου φροντίζουν προσεκτικά ότι το περιεχόμενο είναι σχετικό, ενδιαφέρον και συνεπές με το εταιρικό στυλ "chip".
Στο RuNet και πέρα, υπάρχει ένα μεγάλοο αριθμός των ιστότοπων που είναι παρόμοιοι σε θέμα, δομή και κοινό του ιστότοπου. Για παράδειγμα, ο πολύ δημοφιλής πόρος "Picabu". Το κοινό είναι λίγο μεγαλύτερο, αλλά πολλοί βρίσκουν τη διεπαφή του πιο βολική. Και ποια είναι τα σχόλια των χρηστών σε αυτό, που μερικές φορές γίνονται φτερωτές φράσεις ή «μιμίδια».
Ένα άλλο γνωστό ανάλογο του Fishka.net είναι το Yaplakal. Ένας πολύ παρόμοιος πόρος τόσο θεματικά όσο και στη δομή του κοινού.
«Μάρκες.όχι »- μία από τις μεγαλύτερες πύλες ψυχαγωγίας στο Runet, με καθιερωμένη φήμη και αφοσιωμένο κοινό, ανοιχτή σε νέες ιδέες και έτοιμη να αλλάξει. Όλα αυτά καθιστούν τον πόρο ανταγωνιστικό και ανοίγει νέους δρόμους για ανάπτυξη.