Σε οποιαδήποτε παραγωγή ενός από τα κύριαΟι στόχοι που επιδιώκει η διοίκηση της εταιρείας είναι να αποκτήσουν αποτελέσματα. Το μόνο ερώτημα είναι πόση δύναμη και πόροι θα απαιτηθούν στη διαδικασία εργασίας για την επίτευξη του κύριου στόχου. Για να προσδιοριστεί η αποτελεσματικότητα της επιχείρησης, εισήχθη η έννοια της «παραγωγικότητας της εργασίας», η οποία αποτελεί δείκτη της γονιμότητας του προσωπικού. Το έργο που μπορεί να κάνει ένα άτομο ανά μονάδα χρόνου είναι υπό την ονομασία "work out".
Για κάθε επιχείρηση είναι πολύ σημαντικό να αποκτηθείυψηλό αποτέλεσμα και ταυτόχρονα όσο το δυνατόν λιγότερο για να δαπανήσει πόρους για την παραγωγή (αυτό περιλαμβάνει την πληρωμή για την ηλεκτρική ενέργεια, το ενοίκιο κ.λπ.). Ο προσδιορισμός της παραγωγικότητας της εργασίας μπορεί να γίνει σύμφωνα με τον τύπο: P = O / R, όπου O - είναι ένας δείκτης του ποσού εργασίας ανά μονάδα χρόνου, και H - ο αριθμός των εργαζομένων.
Το πιο σημαντικό καθήκον σε κάθε επιχείρηση πουπου ασχολείται με την κατασκευή αγαθών ή την παροχή υπηρεσιών, είναι η αύξηση της παραγωγικότητας. Ταυτόχρονα, υπάρχουν ορισμένα μέτρα που λαμβάνονται για τη μείωση του αριθμού των δαπανών που απαιτούνται για τη διαδικασία εργασίας. Έτσι, η παραγωγικότητα του εργατικού δυναμικού μπορεί να αλλάξει κατά τη διάρκεια της ανάπτυξης της επιχείρησης.
Κατά κανόνα, ταξινομούνται πολλές ομάδεςΟι παράγοντες που μπορούν να επηρεάσουν την αλλαγή, δηλαδή την αύξηση των δεικτών παραγωγής. Πρώτον, αυτός είναι ο οικονομικός και γεωγραφικός παράγοντας, ο οποίος περιλαμβάνει τη διαθεσιμότητα ελεύθερων πόρων εργασίας, νερού, ηλεκτρικού ρεύματος, δομικών υλικών, καθώς και την απόσταση από επικοινωνίες, έδαφος κ.λπ. Εξίσου σημαντική είναι η σημασία της επιτάχυνσης του NTP, το οποίο διευκολύνει την εισαγωγή νέων γενιών σύγχρονης τεχνολογίας και τη χρήση προηγμένων τεχνολογιών και αυτοματοποιημένων συστημάτων. Μπορεί επίσης να υποτεθεί ότι η παραγωγικότητα της εργασίας εξαρτάται επίσης από τον παράγοντα των διαρθρωτικών αλλαγών, πράγμα που συνεπάγεται μεταβολή του μεριδίου των εξαρτημάτων και των αγορασθέντων ημικατεργασμένων προϊόντων, καθώς και τη δομή της παραγωγής και το ειδικό βάρος ορισμένων τύπων προϊόντων.
Η τεράστια αξία παραμένει για τα κοινωνικά(ανθρώπινη) στιγμή, επειδή είναι η μέριμνα για κοινωνικά οφέλη που αποτελεί τη βάση της αύξησης της παραγωγικότητας της εργασίας. Αυτό περιλαμβάνει: την ανησυχία για τη σωματική υγεία ενός ατόμου, το επίπεδο της πνευματικής του ανάπτυξης, τον επαγγελματισμό κλπ.
Παράγοντες αύξησης της παραγωγικότητας είναιτο σημαντικότερο στοιχείο της συνολικής διαδικασίας εργασίας, επειδή επηρεάζουν το ρυθμό ανάπτυξης οποιασδήποτε επιχείρησης και συνεπώς συμβάλλουν στην αύξηση των κερδών.
Αξίζει επίσης να σημειωθεί η οργανωτική στιγμή,που καθορίζει το επίπεδο της παραγωγής και της διαχείρισης της εργασίας. Μπορεί να περιλαμβάνει τη βελτίωση της οργάνωσης της διαχείρισης των επιχειρήσεων, τη βελτίωση του προσωπικού, της υλικής και τεχνικής κατάρτισης.
Μιλώντας για την απόδοση, είναι αδύνατο να φτάσουμεένταση εργασίας. Αυτή η έννοια αντικατοπτρίζει τον δείκτη της ποσότητας ψυχικής και σωματικής ενέργειας που καταναλώνεται από έναν εργαζόμενο για μια ορισμένη περίοδο χρόνου εργασίας.
Είναι πολύ σημαντικό να προσδιορίσετε το βέλτιστοτην ένταση της εργασιακής διαδικασίας, επειδή η υπερβολική δραστηριότητα μπορεί να οδηγήσει σε αναπόφευκτες απώλειες στην παραγωγικότητα. Κατά κανόνα, αυτό συμβαίνει ως αποτέλεσμα της ανθρώπινης υπερβολικής εργασίας, της εμφάνισης επαγγελματικών ασθενειών, τραυματισμών κλπ.
Θα πρέπει να σημειωθεί ότι η κύριαΔείκτες που καθορίζουν την ένταση της εργασίας. Πρώτα απ 'όλα, αυτός είναι ο φόρτος εργασίας ενός ατόμου από την εργασία. Αυτό σας επιτρέπει να καθορίσετε την ένταση της ροής εργασιών και, κατά συνέπεια, την καταλληλότητα του κόστους. Ταυτόχρονα, είναι συνηθισμένο να υπολογίζεται ο ρυθμός εργασίας, δηλαδή η συχνότητα των ενεργειών σε σχέση με μια μονάδα χρόνου. Λαμβάνοντας υπόψη αυτούς τους παράγοντες, κατά κανόνα, υπάρχουν ορισμένα πρότυπα στην επιχείρηση, βάσει των δεικτών των οποίων, δημιουργείται ένα σχέδιο παραγωγής εργασίας.
