Joillakin on enemmän, toisilla vähemmän selviä, muttaihmisen temperamentti ilmenee jokapäiväisessä elämässä, viestinnässä ja työssä. Ja tämä tulisi ottaa huomioon paitsi perheen ja hoitajien kannalta. Tämä on välttämätöntä, jotta johtaja tietäisi, jotta yritys hyötyisi maksimoimaan työntekijän kykyjen hyödyntäminen.
Harkitse tämän tyyppistä temperamenttia melankolisena.
Työntekijän ominaisuuksien tulisi mieluiten ollaon oltava maininta temperamentin tyypistä. Tämä on erityisen tärkeää yrityksissä, joissa on mahdollista jakaa tehtäviä riippuen henkilön kyvyistä ja taipumuksista. Oletetaan, että puhumme valmistusyrityksestä tai myyntiyhtiöstä. Koko taajuuksia ei voida kattaa yhdellä, aina on erilaisia tehtäviä, jotka vaativat erilaisia ominaisuuksia. Esimerkiksi,
Luovat tehtävät - suunnittelun kehittäminen,tekstien kirjoittaminen, muokkaaminen ja kaikenlainen ohjelmointi on ehkä paras melankolinen. Tämäntyyppisen temperamentin ominaisuus merkitsee huomiota yksityiskohtiin, huolellisuutta, kykyä ymmärtää ja tuntea ongelma syvästi. Siksi tällaiset ihmiset tekevät erinomaisia kirjailijoita ja toimittajia.
Tietysti heillä on myös tarpeeksi puutteita, janiihin liittyy usein psykofysiologisia ominaisuuksia, erityistyyppiseen hermostoon. Esimerkiksi melankolinen tuskin kestää stressiä, he voivat poistaa hänet käytöstä pitkään. Hän on kommunikoimaton, suljettu, altis masennukseen ja epätoivoon. Tämän tyyppinen temperamentti on kuitenkin herkkä kauneudelle. Heille moraaliset arvot ja periaatteet eivät ole tyhjä lause. He ovat tunnollisia ja huomioivat toisten tunteita.
Melankolinen taipumus alhaiseen itsetuntoonvoidaan käyttää yhteisen asian hyväksi. Loppujen lopuksi se, joka erottuu erityisestä perfektionismista - halu täydellisyydestä, uskotun tehtävän perusteellisesta suorittamisesta. Hän itse on vakavin kriitikko. Mutta etuna on, että hän on pysyvä, luotettava ja punnitsee huolellisesti kaiken työntekijän. Hän näkee helposti ongelman olemuksen ja löytää luovia ratkaisuja. Pääsääntöisesti hän tuo aina asiat niiden loogiseen johtopäätökseen. Ja vaikka melankolinen toimii parhaiten yksin, fiksu johtaja voi käyttää ominaisuuksiaan koko yrityksen hyväksi.