/ / Melankolinen: temperamentin karakterisointi työnantajan näkökulmasta

Melankolinen: temperamentin luonnehdinta työnantajan näkökulmasta

Joillakin on enemmän, toisilla vähemmän selviä, muttaihmisen temperamentti ilmenee jokapäiväisessä elämässä, viestinnässä ja työssä. Ja tämä tulisi ottaa huomioon paitsi perheen ja hoitajien kannalta. Tämä on välttämätöntä, jotta johtaja tietäisi, jotta yritys hyötyisi maksimoimaan työntekijän kykyjen hyödyntäminen.

Harkitse tämän tyyppistä temperamenttia melankolisena.

melankolinen karakterisointi
Tämän henkilön luonnehdinta sisältää sellaisiapiirteitä, kuten introversio, huomaavaisuus, pessimismi. Näyttääkö olevan liian kirkkaita näkymiä? Tämä ei kuitenkaan ole niin. Ja osaava johtaja tietää, että kukaan ei voi selviytyä ahkerasta, vaativaa huomiota ja analyyttistä osaamista koskevasta työstä kuin melankolinen henkilö. Tämän tyyppiselle temperamentille on ominaista huomaavaisuus ja kyky tunkeutua asioiden ja prosessien ytimeen. Useiden ammattien haluttomuus kommunikoida kohtaan on vain positiivinen. Se on melankolinen, joka voi työskennellä keskittyneellä tavalla häiritsemättä tyhjiä juoruja ja tunnin yli tapahtuvia teekokouksia. Tämä on vakava, usein luova henkilö. Melankolinen pystyy myös selviytymään täydellisesti syvää analysointia vaativasta tehtävästä.

Työntekijän ominaisuuksien tulisi mieluiten ollaon oltava maininta temperamentin tyypistä. Tämä on erityisen tärkeää yrityksissä, joissa on mahdollista jakaa tehtäviä riippuen henkilön kyvyistä ja taipumuksista. Oletetaan, että puhumme valmistusyrityksestä tai myyntiyhtiöstä. Koko taajuuksia ei voida kattaa yhdellä, aina on erilaisia ​​tehtäviä, jotka vaativat erilaisia ​​ominaisuuksia. Esimerkiksi,

melankolinen kolerinen ominaisuus
suunnittelun, kirjanpidon, laskennan,flegmaattinen ja melankolinen osaa parhaiten kartoittaa ja raportoida. Näiden persoonallisuustyyppien ominaisuuksiin kuuluu tarvittavat ominaisuudet: sitkeys, huomaavaisuus, analyyttiset taidot. Mutta koleerisella henkilöllä ei ole tarpeeksi kestävyyttä tai kärsivällisyyttä viemään aloitettua loppuun. Mutta hänen kuumuudessaan hän pystyy tartuttamaan toisia voimakkaan toiminnan janoon. Ja yksityiskohdista huolehtii parhaiten melankolinen. Choleric (tämän temperamentin ominaisuus tarkoittaa lisääntynyttä emotionaalisuutta, painostusta, kykyä alistaa ihmisiä) voi olla projektipäällikkö, ideologinen innoittaja. Mutta esiintyjinä ihmiset, joilla on erityyppisiä hahmoja, sopivat paremmin.

Luovat tehtävät - suunnittelun kehittäminen,tekstien kirjoittaminen, muokkaaminen ja kaikenlainen ohjelmointi on ehkä paras melankolinen. Tämäntyyppisen temperamentin ominaisuus merkitsee huomiota yksityiskohtiin, huolellisuutta, kykyä ymmärtää ja tuntea ongelma syvästi. Siksi tällaiset ihmiset tekevät erinomaisia ​​kirjailijoita ja toimittajia.

Tietysti heillä on myös tarpeeksi puutteita, janiihin liittyy usein psykofysiologisia ominaisuuksia, erityistyyppiseen hermostoon. Esimerkiksi melankolinen tuskin kestää stressiä, he voivat poistaa hänet käytöstä pitkään. Hän on kommunikoimaton, suljettu, altis masennukseen ja epätoivoon. Tämän tyyppinen temperamentti on kuitenkin herkkä kauneudelle. Heille moraaliset arvot ja periaatteet eivät ole tyhjä lause. He ovat tunnollisia ja huomioivat toisten tunteita.

flegmaattinen melankolinen ominaisuus
Melankoliset ihmiset ovat myös suuria kuuntelijoita. Siksi konsultti-psykologin, neuvontapuhelimen työntekijän, sosiaalipalvelun työ voi sopia tämän tyyppisille ihmisille.

Melankolinen taipumus alhaiseen itsetuntoonvoidaan käyttää yhteisen asian hyväksi. Loppujen lopuksi se, joka erottuu erityisestä perfektionismista - halu täydellisyydestä, uskotun tehtävän perusteellisesta suorittamisesta. Hän itse on vakavin kriitikko. Mutta etuna on, että hän on pysyvä, luotettava ja punnitsee huolellisesti kaiken työntekijän. Hän näkee helposti ongelman olemuksen ja löytää luovia ratkaisuja. Pääsääntöisesti hän tuo aina asiat niiden loogiseen johtopäätökseen. Ja vaikka melankolinen toimii parhaiten yksin, fiksu johtaja voi käyttää ominaisuuksiaan koko yrityksen hyväksi.

piti:
0
Suosituimmat viestit
Henkinen kehitys
ruoka
y