Minkä tahansa esineen pystytys, riippumatta siitäominaisuuksia, suoritetaan erityisten sääntöjen ja standardien mukaisesti. Ennen siirtymistä suoraan asiaan kehitetään rakentamisen järjestämistä koskeva hanke. Tätä erillistä asiakirjaa ei voida sekoittaa joukkoon työasiakirjoja. Tämän kehityksen perusteella määritellään työjono. Esimerkiksi jos laitoksen rakentaminen on suunniteltu sellaiselle paikalle, joka sijaitsee suurella etäisyydellä kaupungista ja tietoliikenteessä, on ensin rakennettava tie, asenna sähköjohto ja aita pois jakamasta alueesta.
Venäjän federaatiossa voimassa olevien standardien mukaanrakennushanke katsotaan pakolliseksi ohjeeksi kaikille teoksille osallistuville yrityksille ja organisaatioille. Niistä tietenkin ovat asiakkaat, urakoitsijat ja rakennelmat, jotka ovat rahoitusta sekä materiaalin ja teknisen toimituksen rakentamista. Vain sen jälkeen, kun se on vastaanotettu ja sovittu kaikkien mainittujen organisaatioiden kanssa, jokaisella on mahdollisuus aloittaa työnsä sivustollaan. Useimmiten rakennusprojektin kehittäminen suorittaa pääurakoitsija. Tarvittaessa hän voi antaa sen erikoistuneelle projektijärjestölle.
Tämän asiakirjan perusteella aprojekti, joka tuottaa työtä kunkin yksittäisen myymälän rakentamisessa. Jos yleisessä asiakirjassa määrätään esineiden pystyttämistä koko rakennustyömaalla, jokaiselle rakennukselle luodaan työsuunnitelma. Esimerkiksi rakenteilla olevan yrityksen rakenteessa on kattilahuone, käsittelylaitokset ja typpi-happiasema. Missä järjestyksessä ne rakennetaan yleisen rakennesuunnitelman perusteella. Mutta millä ehdoilla ja minkä teknologioiden avulla kukin niistä rakennetaan, niin sanotaan jo tuotannon projektissa.
Rakennusorganisaatiohanke sisältääkaksi pääosaa: 1. - tämä on rakennuksen yleissuunnitelma; 2. - työaikataulu. Rakennussuunnitelman perusteella koko tontti on jaettu erityisiin osiin. Koska rakentamiseen liittyy aina suuri määrä materiaaleja, mekanismeja ja rakenteita, ne on sijoitettava jonnekin. Metallirakenteiden väliaikaista varastointia varten ei voida järjestää paikkaa, jossa työt alkavat viikossa. Vain tästä yksinkertaisesta esimerkistä voidaan päätellä, että hyvin toteutettu asiakirja tarjoaa rytmikäytön koko rakennustyömaalla.
Jos et ratkaise ongelmaa, niinaikataulua muutetaan ja sitä rikotaan jatkuvasti. Mutta aikataulun mukaan resurssit ja mekanismit jaetaan rakenteilla olevien tilojen välillä. Edellä esitetyn perusteella on selvää, että rytmiselle ja systemaattiselle työlle alueella on välttämätöntä, että rakennuksen järjestämistä koskeva hanke kehitetään ottaen huomioon kaikki tekniset ja organisatoriset piirteet. Sitä pystyvät täyttämään asiantuntijat, joilla on tarvittava kokemus rakennusalasta.
