John Scully - l'ancien président de Pepsico - a pris la direction d'Apple en 1983.
Il est né en 1939 dans une famille d'avocat, a reçuformation dans le domaine de la conception architecturale, puis administration des affaires. Sa carrière chez Pepsico a été vraiment rapide: à l'âge de 30 ans, il était vice-président.
Quand Apple avait besoin d'un leader fiabledes réalisations marketing incroyables ont fait de lui le candidat le plus attractif. Scully, comme Jobs, était un bourreau de travail et perfectionniste. Dans sa jeunesse, il a surmonté avec succès le bégaiement. Mais cela ne suffisait pas - pour devenir un brillant orateur, dans sa jeunesse, il fréquentait le théâtre et s'entraînait à la maison, copiant la manière de la performance des acteurs.
Pour l'un des projets les plus extraordinaires deune histoire de marketing et de publicité appelée le Pepsi Challenge était également aux côtés de John Scully. Pepsi (l'homme d'affaires américain était confiant dans la supériorité de ses produits) a été comparé à Coca-Cola par des acheteurs aveugles. Il est intéressant que lui-même, ayant participé à l'expérience, se soit trompé.
Le poste de PDG d'Apple en 1981 étaitoccupé par Mike Markkula, le premier investisseur de l'entreprise, qui a investi une fois 250 000 $ dans son développement. Mike n'avait pas prévu de rester longtemps à ce poste, promettant à sa femme d'y travailler pendant trois ans au maximum. Cependant, ses espoirs qu'à ce moment-là, Steve Jobs adopterait des comportements plus adultes, bien sûr, étaient vains. Par conséquent, Markkula a été sérieusement perplexe en trouvant un président pour Apple.
Le moment où Scully a été invité pour la première foispour Apple, une atmosphère très extraordinaire y régnait - après tout, Jobs, s'amusant, opposait les divisions de l'entreprise les unes aux autres, la transformant en un lieu de batailles sans fin. Malgré cela, le président de Pepsico n'a pas caché son admiration à la fois pour Jobs lui-même et pour son idée. Dès le début, Steve Jobs a vu beaucoup de choses en commun avec Scully et en 1983 lui a offert la présidence. La question légendaire de savoir si John Scully allait vendre du soda pour le reste de sa vie a été soulevée à ce moment-là.
Par la suite, il s'est avéré que leur similitude était complètement illusoire, mais lorsqu'ils se sont rencontrés, Scully et Jobs étaient dans l'euphorie de communiquer entre eux et de partager des idées créatives.
Au fil du temps, John Scully et Steve Jobs ont commencépour révéler de plus en plus de contradictions. Les différences entre les deux sont devenues évidentes pour Jobs. Scully a insisté pour que le prix du premier Macintosh soit augmenté de 500 $, ce avec quoi Jobs n'était pas du tout d'accord. Dans le même temps, l'entreprise est entrée dans une ère de crise profonde: les ventes ont commencé à baisser et les nouveaux produits ont été caractérisés par un certain nombre de lacunes.
L'objectif de Scully, contrairement à Jobs, était de capitaliser sur les stratégies marketing les plus efficaces.
Scully n'avait pas la même passion queEmplois. Après que Jobs ait quitté l'entreprise, si dans ses entretiens il devait aborder les caractéristiques techniques des produits, il prononçait des discours préparés à l'avance par d'autres spécialistes.
Bien sûr, en même temps, il est resté un véritable maestro du marketing. Cependant, les valeurs très différentes sous-jacentes aux politiques de Steve et Scully étaient également essentielles.
Les emplois sont devenus de plus en plus impolissubordonnés, et une guerre de territoire sans ambiguïté s'est développée entre lui et Scully. Le conseil d'administration, que John Scully a rencontré derrière le dos de Jobs, a décidé de le révoquer.
À ce moment-là, Jobs avait l'opportunitédiriger une division appelée Apple Labs. Jobs, qui quelques jours plus tard a commencé à supplier Scully de tout remettre à sa place, après un certain temps a commencé un complot contre lui. Mais ces plans n'étaient pas destinés à se réaliser - il a été émis par le PDG de l'entreprise Jean Gosse, qui a ensuite pris la place de Jobs.
Evidemment pour Scully, travailler avec Jobssemblait impossible maintenant. La confiance a été brisée et Jobs a été définitivement retiré de l'entreprise. Le talentueux dirigeant a provoqué de nombreuses réformes chez Apple, qui est au bord de l'effondrement total. Il est littéralement devenu celui qui l'a sauvée de la défaite finale. Scully a repris sa restructuration complète, a introduit un nouveau système de gestion. Si auparavant Apple n'avait que des succursales faibles sur le territoire européen, maintenant ces divisions sont devenues des unités structurelles à part entière qui font des bénéfices.
Cependant, John Scully n'a pas échappé à plusieurs erreurs critiques, à la suite desquelles il a quitté l'entreprise après dix ans de travail. Le conseil d'administration l'a contraint à quitter Apple en 1993.
Au fil des ans, il admet que licencier Jobs a été l'une de ses plus grandes erreurs.
Aujourd'hui, John Scully, âgé de 71 ans, vit avec sa troisième femme à Palm Beach, en Floride, et est engagé dans des investissements en capital-risque.
