Tout entrepreneur, même débutant, doit savoir que les ressources humaines sont le capital principal de son entreprise. Mais comment peuvent-ils affecter le succès du développement d'une entreprise?
Les ressources humaines sont un terme bien compris qui caractérise les personnes, leurs capacités et leurs capacités, leur contribution, leur travail et leur potentiel
force en relation avec le commerce ouune entreprise ou une organisation à but non lucratif. Quel que soit l'équipement de l'entreprise, peu importe combien un homme d'affaires investit en équipement ou en biens, s'il n'y a pas de travailleurs compétents qui gèrent la richesse matérielle, il n'y aura pas de développement. Tout peut bientôt tomber en ruine, s'effondrer, disparaître. Les ressources humaines sont la source du changement, de la productivité et du profit en fin de compte. Vous pouvez donner une analogie à un manoir abandonné. Tant qu'il a du personnel, des locataires, des invités - l'endroit vit, rapporte des revenus. Mais s'il n'y a pas une seule âme en elle, même les murs les plus solides commenceront à s'effondrer à cause du temps, des conditions atmosphériques, des forces physiques.
Aucune entreprise n'existe en dehors des personnes. Les ressources humaines sont
condition nécessaire au développement de l'entreprise. Le succès de l'entreprise, et parfois de l'ensemble du secteur, dépend de la compétence avec laquelle ils sont sélectionnés et utilisés. Le système de gestion des ressources humaines doit être construit conformément aux dernières avancées en psychologie, en gestion et en connaissance de la productivité. Nous connaissons tous des exemples d'entreprises où les gens ne restent pas longtemps. Soit un salaire bas, soit un horaire de travail peu pratique, soit un dirigeant querelleur et analphabète - ces facteurs entraînent un roulement du personnel. Que suit-il? Les employés commencent à traiter leur travail avec dédain et négligence. Ils ne sont ni intéressés ni rentables à investir du temps et du travail dans les activités d'une entreprise qui ne les valorise pas. En conséquence, l'entrepreneur est obligé de dépenser des fonds importants pour la recherche et la formation de nouveau personnel, qui (si l'utilisation des ressources humaines ne devient pas plus significative et rationnelle) quittera bientôt l'entreprise et ira chez des concurrents.
Une gestion compétente des ressources humaines est basée sur le respect
les capacités et les besoins des employés. Les ressources humaines sont un actif immatériel, mais sans elles, il est impossible de développer et de créer un produit, de générer des revenus. Si les opportunités des personnes travaillant dans l'entreprise sont utilisées à bon escient, si leurs besoins - par exemple, en loisirs, en formation, en croissance professionnelle, en salaires décents - sont satisfaits, vous pouvez alors compter sur leur fidélité et leur dévouement à l'entreprise. Consacrant son temps à la production, au développement de nouveaux produits, à la promotion des produits, une personne doit ressentir non seulement son besoin et son utilité, mais aussi ne pas s'inquiéter de son pain quotidien, qu'elle ne pourra pas joindre les deux bouts.
La note globale ouréputation de l'entreprise sur le marché. Rappelons-nous que les gens ne vivent pas dans un espace isolé, mais communiquent avec des amis, des parents, des voisins. Par conséquent, un large éventail de personnes apprendront comment l'entreprise traite les employés, s'ils ont l'opportunité de se développer professionnellement, s'ils considèrent que leur travail est prometteur. Il est important que l'image de l'entreprise soit également positive à cet égard.
