Tout comme le roi fait son entourage, toutle leader moderne sera fait par le collectif de travail qu'il a créé. Et il n'est pas surprenant que le succès direct de l'entreprise et sa promotion dépendra de l'équipe. Il n'y a pas si longtemps, l'expression de Steve Jobs selon laquelle tout patron devrait choisir pour son équipe non pas ceux qui écouteront et obéiront, mais ceux qui seront capables de prendre l'initiative et de dire au manager ce qui et comment peut être traduit dans la réalité est devenue assez connue. Il va sans dire que de nombreuses personnes font maintenant des erreurs, à cause desquelles l'entreprise commence à générer des revenus beaucoup plus tard que prévu. Et souvent la raison en est précisément le collectif de travail.
Les étapes du développement de l'équipe
La gestion des ressources humaines impliquela nécessité de naviguer dans le domaine de la psychologie de la gestion, surtout si vous postulez pour le rôle d'un leader formel. Bien sûr, certaines personnes ont de telles capacités par nature, mais il y en a très peu. Néanmoins, afin de rendre son travail plus efficace, chaque personne liée à l'entreprise doit connaître les principales étapes de la formation d'une équipe:
1. Le rodage est la toute première étape où les gens apprennent à se connaître et à s'adapter. C'est là que les "étiquettes" apparaissent, les premiers j'aime et je n'aime pas.
2.Lutte - Il s'agit de la lutte pour un leadership informel. Ici, il est important que le chef soit attentif, car les subordonnés écouteront leur chef et il vaut mieux que le chef établisse une relation étroite avec lui.
3.Efficacité - on ne peut pas dire qu'à ce stade, le collectif de travail fera preuve d'une efficacité maximale, mais le désir de se développer, de mieux travailler et d'expérimenter prendra de l'ampleur.
4.Efficacité - ici, vous pouvez déjà être fier de votre équipe, puisque les employés, si nécessaire, pourront travailler sans l'intervention directe de la direction. Le personnel met l'accent sur la rationalisation des heures de travail et l'atteinte des objectifs fixés.
5.Compétence - la principale différence par rapport à l'étape précédente est que le collectif de travail passe largement à la communication informelle. Et c'est un net plus, car les tâches et les problèmes qui se sont posés sont résolus beaucoup plus rapidement.
6.Vieillissement et mort - cela se produit si l'équipe ne se développe pas. Les changements dans le temps et les exigences en matière de compétences des spécialistes entraînent un certain retard, auquel le personnel ne peut pas «se maintenir à flot». Et puis le leader adopte des méthodes plus radicales - par exemple, la réorganisation.
Que faire pour que l'équipe se développe
Comme vous pouvez le voir, la meilleure étape du développementcollectif - "Maîtrise". Dans ce cas, la tâche de chaque leader est de participer directement à la vie de son équipe. Afin de ne pas avoir à observer le «vieillissement», il convient de rappeler les secrets suivants qui augmenteront l'efficacité de la gestion des ressources humaines:
une.Peu importe le niveau de qualification des employés au tout début, chacun a de la place pour se développer. Par conséquent, une formation avancée, des formations spéciales pour la cohésion et le désir de s'épanouir doivent être régulièrement dispensées.
2. Surveillez attentivement l'évolution de la main-d'œuvre. Veillez à ce que les employés ne restent pas bloqués à un moment donné.
3.Pour vous faciliter la tâche, vous pouvez engager un bon psychologue pour vous aider à résoudre le problème des problèmes de gestion. Mais il est important que ce spécialiste vienne dans l'équipe dès la première étape de sa formation.
4.N'oubliez pas que le succès de l'entreprise ne dépendra que de la précision avec laquelle vous avez sélectionné le personnel, des tâches que vous lui confiez et de la rapidité avec laquelle les gens évoluent dans le domaine d'activité dans lequel ils travaillent.
