La société "Herbalife" est connue de presque tout le mondeun résident de la planète. Ses produits - produits pour la perte de poids, le contrôle du poids et les soins de l'apparence, présentés dans un vaste assortiment - ont conquis tous les coins du monde, les plus attirés par les habitants d'Amérique et de Russie. Créé un empire si puissant en 1980 par Mark Hughes.
Pourquoi Hughes a-t-il choisi ce domaine d'activité particulier, qui est devenu l'œuvre de toute sa vie?
La légende que chaque employé de l'entreprise connaîtdéclare qu'un élan puissant a été une tragédie personnelle, à savoir la mort d'une mère. Tout au long de sa vie consciente, cette jeune femme a essayé de perdre du poids, s'est épuisée avec des régimes et a bu beaucoup de pilules pour perdre du poids. Leur surdosage a provoqué de l'insomnie et, par conséquent, une dépendance aux somnifères. Un jour, la mère de Mark ne s'est tout simplement pas réveillée de comprimés trop ivres. A cette époque, elle n'avait que 36 ans. Mark Hughes, dont la date de naissance était le 1er janvier 1956, était à l'époque un garçon de 18 ans assez adulte et indépendant qui comprenait à quel point le problème de l'embonpoint était global pour l'humanité tout entière.
De la mort de la mère à la création de l'entreprise,qui a fait de lui un milliardaire, six ans se sont écoulés. Au fil des ans, Mark a réussi à faire ses preuves dans deux sociétés qui produisaient des produits diététiques pour la perte de poids et la santé; aussi, pendant une certaine période, il a travaillé dans un centre de réadaptation pour toxicomanes, où il a acquis une certaine expérience psychologique. Les connaissances et compétences acquises confèrent à Mark la confiance dans l'exactitude du choix fait.
Son rêve est de créer son propre produit,cela pourrait faire plaisir à des millions de personnes. Mark s'efforce de perdre du poids sans épuiser son alimentation et ses souffrances, combiné à des bienfaits pour la santé. Et il a accusé les autres de son désir.
Le destin a été sa rencontre avec le fabricant etle créateur de la nourriture - Richard Marconi, aisé et, comme Mark, passionné par les problèmes de bonne nutrition. Peut-être qu'il a aidé financièrement au début Hughes. Il existe de nombreuses versions différentes de l'efficacité de "l'herbe de la vie", communément appelée "Herbalife". Certaines personnes qui ont expérimenté ses effets sur elles-mêmes trouvent ce produit complètement inutile. La même version est confirmée par la Confédération internationale des sociétés de consommation, dont l’étude affirme que le médicament contient des stupéfiants dangereux pour le corps et provoquant une dépendance sévère.
Premier vendeur Herbalife fondateur Mark Hughesproduit à partir d'un camion dans la rue. Mais ce n'était pas ce que le jeune homme d'affaires recherchait. La publicité était nécessaire, la publicité et, encore une fois, la publicité, soutenue par des critiques élogieuses. Le premier médicament miracle testé par sa grand-mère Mark. Elle a obtenu l'effet attendu et a commencé à recommander ce produit à des amis et connaissances.
Progressivement, la popularité des produits a atteint sonde pointe. Le clairvoyant et entrepreneurial Hughes, se rendant compte que les gens ont commencé à prêter une grande attention à leur propre santé, a appliqué le concept de marketing de réseau à plusieurs niveaux à son entreprise - une méthode connue dans les années 70, mais largement promue par Hughes.
L'essence du marketing de réseau était de sélectionnerun certain groupe de passionnés - le futur noyau de l'entreprise. Ces personnes ont reçu certaines connaissances sur le produit proposé et les subtilités de faire des affaires. Le succès d'Herbalife dépendait du travail de l'élite.
Le concept de marketing de réseau est intéressant et simple:l'entreprise sélectionne le noyau de personnes enthousiastes et leur enseigne les caractéristiques du produit et les subtilités de faire des affaires. Après cela, le projet de spin-up dépend entièrement de la façon dont les gens recruteront de nouveaux employés. L'entreprise offre à chacun la possibilité de construire son propre réseau en introduisant plusieurs distributeurs de niveau supérieur dans l'entreprise, etc. Tout cela ressemble à une pyramide, mais en diffère fondamentalement, car les revenus sont générés par la vente d'un produit réel. L'introduction sur le marché des marchandises par le biais d'un marketing à plusieurs niveaux, par rapport au coût de la publicité, est sans valeur; cela, ainsi que le facteur de manque d'argent, est devenu le facteur décisif dans le choix de la méthode de faire des affaires, dont le génie était Mark Hughes.
Herbalife était une entreprise fondatricefacteur de prospérité qui est considéré comme le distributeur. La stimulation du travail a été et reste le principal moteur des entreprises. Parfois, il était possible de constater une véritable fusion des intérêts de l'entreprise et du salarié.
Mark Hughes a développé un système d'aide efficacepersonnel expérimenté novice. Pour cela, diverses écoles, séminaires, sommets annuels ont été organisés, tenus par le président lui-même et les fondateurs. L'ingénieux milliardaire a clairement cherché à faire de son entreprise «à l'échelle nationale». En 1996-1999, la Russie occupait la deuxième place après les États-Unis en termes de ventes de produits Herbalife. Et Mark Hughes lui-même était un parfait distributeur. Au cours des six premiers mois, il a personnellement recruté 189 personnes dans l'entreprise. Soit dit en passant, les deux jeunes frères de Hughes - Guy et Kirk Hartman - ont travaillé avec succès dans son entreprise.
Tout d'abord, Mark Hughes, dont la biographie ressemble à un beau conte de fées avec une fin triste, a tout fait lui-même: il a tenu des comptes, fait la démonstration du produit, tenu des réunions et des présentations pour les distributeurs.
Les rumeurs de lui se sont répandues comme un éclair.Chaque jour et chaque nouvelle présentation infectait une idée d'une telle entreprise avec un nombre croissant de personnes. L'entreprise se développait, en 1982, elle est devenue mondiale. Le monde entier connaissait Herbalife: ses bureaux se développaient et des bureaux de représentation étaient organisés dans les coins les plus reculés de la planète.
La crise s'est produite en 1985:les ventes ont fortement chuté, les distributeurs ont commencé à sortir de l'entreprise, certains consommateurs ont intenté des poursuites. Les premières publications sur les activités frauduleuses de l'entreprise et les dangers du produit sont parues dans les journaux et les magazines. Il s'agissait de convoquer Mark Hughes à une audience de la commission du Sénat. Cependant, de nombreux scandales, tribunaux et l’interdiction absolue de ce produit en Suède n’ont pas empêché les actions de la société d’atteindre 1 milliard de dollars en 1996.
Fait intéressant, le futur milliardaire n’avaitéducation scolaire; il n'a pas étudié la médecine et la biologie, il n'a travaillé que sur un enthousiasme frénétique et le désir de créer un nouveau produit pour aider les gens. Beaucoup plus tard, des nutritionnistes expérimentés ont commencé à travailler dans son équipe, parmi lesquels le célèbre prix Nobel David Heber.
Le concept de "Herbalife" a obtenu l'emplacementdes personnes dans au moins 80 pays du monde; le bénéfice net en 2012 s'est élevé à 4,1 milliards de dollars américains. La critique de l'entreprise, qui aide à perdre du poids facilement, était tout simplement effrénée. Elle a déjà été accusée de vendre des produits toxiques, a présenté de nombreux procès. Cependant, malgré tout, Herbalife a continué à travailler, les litiges ont souvent été résolus en sa faveur. En effet, le produit proposé par l'entreprise n'a pas fait de mal, et l'organisation avec plus ou moins de succès est restée et reste sur le marché aujourd'hui. Les produits Herbalife sont certifiés conformément à la loi. Ils ne sont pas vendus en pharmacie, car l'entreprise se définit comme une entreprise de vente directe.
Mais qu'en est-il de Mark Hughes?Pendant tout ce temps, il a travaillé activement non seulement dans les affaires, mais aussi dans des œuvres caritatives, et en 1994, avec sa femme, Susan a créé la Herbalife Family Foundation, qui aidait les enfants.
Marié Mark avait 4 fois.En 1980, l'épouse de Katherine l'a aidé à enregistrer Herbalife. Après l'avoir divorcée, Hughes, déjà un homme riche et prospère, a rendu Angela Mack, qui a été nommée Miss Suède, heureuse. Il avait l'intention de vivre ensemble dans un manoir acheté pour 7 millions de dollars. En 1999, Hughes achète une nouvelle maison d'une superficie de 1000 mètres carrés. m. à Beverly Hills. Avec la croissance de l'État, l'appétit et la taille des appartements achetés augmentent. Après «Miss Suède» était «Miss Thumbelina USA» - Susan. En 2000, un nouveau mariage - avec Darcy la Pierre, l'ancienne épouse de Jean-Claude Van Damme.
La vie de Hughes s'est terminée tôt: à 44 ans.Après avoir fêté l'anniversaire de l'entreprise, il a cessé de respirer dans son sommeil. On a supposé que la raison en était les antidépresseurs puissants contre l'insomnie et une grande quantité d'alcool. Le jour où il a appris la mort de Hughes, les actions de la société ont chuté de 12%.
Mark Hughes était le véritable gourou de son métier.A la tête de l'entreprise depuis une vingtaine d'années, il a non seulement réussi à subvenir à ses besoins, mais aussi à enrichir un grand nombre de personnes qui se sont données à travailler chez Herbalife. Et, malgré les critiques assez fréquentes de l'entreprise et de ses produits, l'entreprise vit, travaille et a beaucoup de fans.
