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Comment rédiger une analyse de rentabilisation. Exemples et principes

L'analyse de rentabilisation est la raisonqui est une incitation pour une organisation à démarrer un projet spécifique. Ce concept comprend la prise en compte des avantages que l'entreprise tirera des résultats du projet. En outre, l'analyse de rentabilisation examine diverses alternatives et analyse le projet d'un point de vue financier et économique. Ce dernier permet d'apprécier l'attractivité d'investissement du projet. Comment rédiger un business case? Un exemple est dans ce matériel.

L'essence du concept

L'analyse de rentabilisation ressemble à cette analysedont nous prévoyons un achat sérieux. Par exemple, votre propre voiture. Supposons que nous puissions allouer 35 000 dollars américains du budget familial pour cet achat. La première étape consiste à découvrir quelles entreprises automobiles produisent des voitures de la classe qui nous intéresse. Ensuite, nous décidons des principales caractéristiques techniques et convenons du prix final avec l'entreprise qui vend ces produits. Mais ce n'est pas tout. Comment rédiger un business case? Un exemple en matière de choix d'un mode de paiement.

comment rédiger un exemple de business case

Dans le même temps, il peut y avoir une autre situation lorsqueTout d'abord, l'acheteur s'intéresse au montant total qui devra être payé pour une nouvelle voiture. Cela est particulièrement vrai dans une situation où le prix final est influencé par le montant des intérêts, lorsqu'il s'agit d'acheter à crédit. Dans ce cas, il est conseillé de choisir exactement l'option qui offre le taux d'intérêt le plus bas. Une autre façon est de rechercher l'offre avec la mensualité la plus basse. Une telle acquisition vous permettra d'étirer les paiements le plus longtemps possible. Dans le même temps, le montant mensuel d'un tel paiement ne sera pas très cher. Lors de la réalisation de l'étude de faisabilité financière et économique, une attention est portée à des aspects similaires.

Composantes d'une analyse de rentabilisation

Il n'y a pas de règles claires pour le documentaireenregistrement d'une analyse de rentabilisation. Sa tâche principale, comme dans le cas de l'étude de faisabilité du projet, est de déterminer les résultats tangibles ou intangibles de sa mise en œuvre. Les résultats tangibles sont ceux qui peuvent être mesurés.

justification financière et économique

Ci-dessous une liste donnant une idée deles éléments matériels qui sont importants dans le processus de formalisation de la faisabilité financière et économique du projet. Soit dit en passant, il faut dire qu’ils n’ont pas tous besoin d’une documentation obligatoire. La nécessité de les fixer sur papier dépend de la complexité du projet, du coût et du nombre de risques pour l'entreprise.

Éléments matériels d'une analyse de rentabilisation

Donc, aux principaux composants matérielsL'analyse de rentabilisation comprend des économies, des économies de coûts, la probabilité de revenus accessoires, une augmentation de la part de marché de l'entreprise, la satisfaction des clients et une estimation des flux de trésorerie. Outre les composants matériels d'une analyse de rentabilisation, il doit également contenir des composants non matériels.

étude de faisabilité du projet

Éléments immatériels d'une analyse de rentabilisation

Parmi eux, il peut y avoir des probables, mais pasdépenses d'entreprise planifiées à l'avance. Parmi les principaux éléments immatériels d'une analyse de rentabilisation figurent les coûts de transition, les coûts d'exploitation, la transformation des processus commerciaux ainsi que la réorganisation des employés. En outre, les avantages récurrents sont également des actifs incorporels dans l'analyse de rentabilisation. Sinon, comment pouvez-vous rédiger une analyse de rentabilisation? Voir l'exemple ci-dessous.

étude de faisabilité commerciale

Autres éléments de l'analyse de rentabilisation

Il convient de souligner qu'avec les avantages etLors de l'évaluation des flux de trésorerie dans l'EE, il convient de prêter attention aux approches et méthodes alternatives de mise en œuvre d'un projet spécifique dans la pratique. Comment rédiger un business case? Un exemple dans la situation suivante.

On sait que le marché a une grandele nombre de fabricants de produits différents. Cependant, chacun d'eux fixe son propre prix pour ses propres produits. Que choisir? Option, qui est une solution clé en main d'une valeur de 2 millions USD. Ou une solution alternative qui prévoit une acquisition partielle auprès d'un fabricant tiers et dans une certaine mesure en utilisant ses ressources?

En fait, des aspects de cette naturedoit souvent être pris en compte lors de la préparation d'une analyse de rentabilisation pour une entreprise. Toutes les options proposées devraient inclure les éléments matériels et immatériels énumérés précédemment. À la fin de l'analyse de rentabilisation, il est nécessaire d'indiquer des propositions et des conclusions. Vous pouvez également y ajouter du contenu supplémentaire.

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