Minden vezetői döntésnek alapulnia kellnem csak a gyakorlati tapasztalatok alapján a vezetők a cég, hanem egy elméleti alapot, amelyet figyelembe kell helyesen alkalmazzák a valós tevékenységet. A törvények a szervezet - az egyik legfontosabb kérdéseket, amelyek a tankönyvekben a menedzsment, amely ismerni kell az összes vezetők, törekvő, hogy javítsa a hatékonyságát a szervezet.
Természetesen a vezetői döntések elfogadása minőségi szempontból új szintre kerülhet. Ehhez ismerni kell, hogyan viselkednek a szervezet általános törvényei a gyakorlatban:
1. Az összetétel törvénye.
Minden erőfeszítés, cselekedet, még a vágyak is belsejébena cégeknek arra kell irányulniuk, hogy elérjék a legfontosabb célt. A downstream célnak nem szabad ellentmondani. A vállalat kilátásait tükröző feladat megkönnyítése érdekében a célok egy fáját használják (fa-szerű grafikon - ez a név az irodalomban is megtalálható).
A fej egy stratégiai cél, amelyet megkönnyíti az, amely az alábbi lépésben található. A zúzás sokszor elvégezhető, mindez függ a cég méretétől.
A fákat is felépítik, ami tükrözi az egyes részlegek, osztályok, egy bizonyos gyártott termék versenyképességét; jövedelmezőségét és így tovább.
2. Az arányosságról szóló törvény.
Ez egy bizonyos arányon alapulrészek az egészben, amelyek között különböző szabályszerűségek vannak. Ha a teljes arányban rossz arány figyelhető meg, akkor ezt az állapotot aránytalanságnak nevezzük.
3. A szervezet elméletének törvényei egy másik érdekes elemet is tartalmaznak - a legkisebb jogot.
Lényege, hogy az egész rendszer stabilitásaa leginkább "törékeny" komponensének stabilitása. Alapvető példa - a lánc ereje a leggyengébb lánc erősségétől függ; a század sebessége megegyezik azzal a sebességgel, amellyel a leglassabb edény mozog benne. És hogyan vannak a szervezés törvényei, ebben az esetben a legkevésbé a gyakorlathoz kapcsolódva? Nagyon egyszerű - a siker a cég attól függ, hogy tartani egymással a különböző elemek - divíziók, részlegek és így tovább.
4. Az ontogenitás törvénye szerint a szervezet életciklusának minden szakasza egymáshoz kapcsolódik, a teremtés pillanatától kezdve a pusztulásig.
5. A szinergia törvénye.
A szinergikus hatás a rendszer tulajdonságainak összege és az összes összetevő tulajdonságainak összege közötti különbség. A hatékony működés érdekében az első mutatónak meg kell haladnia a második értéket.
6. A rendtartás törvénye kimondja, hogy a rendszer működésének egyik legfontosabb mutatója az információ mozgatásának csatornáinak kialakítása.
Tekintsük az utolsó listát, de nem fontos, a szervezet elméletének törvényei.
7. Az elemzés és szintézis egységének törvénye.
Elemzés - elválasztás, szintézis - egyesítés. Az első a szervezetet kívülről vizsgálja, a második pedig belülről.
Bármelyik vállalatnak gyorsan alkalmazkodnia kell a piac változásaihoz, ezért szükség esetén át kell dolgoznia annak szerkezetét, hogy átállhasson egy gazdasági működési módra.
8. Az önmegtartóztatás törvénye.
Minden rendszer hajlamos maradni teljes egészében és gazdaságosabb módon a rendelkezésre álló források felhasználására.
Az 1-4. Szervezet törvényei leggyakrabban a szervezet statikus állapotára utalnak. Továbbra is - a dinamikus.
A szervezet általános törvényei így nagyonfontosak a vezetők minden szintjének megértéséhez, hiszen anélkül, hogy tisztában lennének azzal, hogy a vállalat jelenleg milyen stádiumban van, milyen célokat követ, tervezhető és előrejelezhető, ami viszont további fejlesztési kilátások meghatározásához szükséges, nem lehet folytatni.
A gyakorlatban a szervezet törvényei különböző inkarnációkban vannak, de az elméleti alap ismerete minden bizonnyal jó eszköz-asszisztens lesz egy hatékony menedzser kezében.
