/ / Capitalizzazione della società basata sulla pianificazione del suo sviluppo strategico

Capitalizzazione di una società in base alla sua pianificazione dello sviluppo strategico

Come sapete, la capitalizzazione di mercato della societàrappresenta il valore totale di tutte le sue azioni, determinato, di regola, sulla base della somma delle capitalizzazioni private di tali azioni. Secondo la prassi consolidata, la capitalizzazione di una società è una delle caratteristiche principali del suo successo, sebbene non sempre mostri adeguatamente lo stato delle cose in questa società. La ragione di questa situazione è che la capitalizzazione di una società-azienda dipende in gran parte dal reddito potenziale futuro. Ecco perché la pianificazione strategica per lo sviluppo delle società comporta l'introduzione di attività di pianificazione.

Le grandi aziende sono molto interessate a deteneretale pianificazione, non solo a casa, ma anche con partner commerciali. La capitalizzazione della società, con questo approccio, diventa un indicatore completamente prevedibile.

Sotto l'influenza dei TNC, su scala individualeStati, ci sono vari sistemi di pianificazione centrale. Ad esempio, negli Stati Uniti, oltre all'interaziendale, esiste una pianificazione centralizzata privata. È gestito da un nucleo di 12 gruppi finanziari che detengono quasi il 10% delle attività di tutte le società del paese e controllano il 60% delle azioni negli Stati Uniti.

Le relazioni tra i monopoli rimangono ancoracompetitivo, sebbene ci siano stati cambiamenti significativi. Se nel capitalismo pre-monopolio, ad esempio, su 4.310 mila produttori in un determinato settore, 100 imprese sono morte, per altri concorrenti, le dimensioni del mercato sono aumentate dell'1%. Con una moderna struttura oligopolistica, se, ad esempio, su 4 unità economiche del settore anche 1 partecipante muore nella competizione, il mercato per ognuna delle restanti aumenterà del 25%. Pertanto, l'intensità della concorrenza sta crescendo incommensurabilmente. Se oggi l'oligolista non introduce nuovi prodotti, non tiene il passo con le politiche dei concorrenti, il suo destino è una conclusione scontata.

Il dominio economico delle societàÈ percepito non come un dominio, ma come una "distribuzione di ruoli", che si è sviluppata sulla base di leggi oggettive, la cui azione determina il rapporto tra varie forme di proprietà, capitale e sviluppo generale della società. La realizzazione del potenziale aziendale è possibile solo in una società in cui sia il monopolista che il piccolo imprenditore sono ugualmente responsabili nei suoi confronti.

Il mondo aziendale è eterogeneo, in ciascunole società hanno le loro caratteristiche, sia della struttura manageriale che del meccanismo di sviluppo all'interno dell'azienda. Anche in questo caso la capitalizzazione diventa un parametro competitivo che determina il valore dell'azienda sul mercato.

Il fatto che può essere la capitalizzazioneinsufficiente. Ciò accade quando esiste uno squilibrio significativo tra il capitale economico e il capitale di una determinata società. La pianificazione nel business aziendale aiuta solo ad eliminare questo squilibrio sfavorevole.

Oggi pianificazione aziendale e variei modelli di integrazione sono piuttosto diffusi. Come parte della competizione con le imprese statali, le grandi società a priori ricevono già le preferenze, perché la scala stessa dello stato contribuisce a questa competizione. Il governo non può non mostrare interesse per tali imprese per motivi sia economici sia sociali. Pertanto, lo stato spesso fornisce loro vari vantaggi: finanziari, doganali e, in casi estremi, li salva persino dal collasso. A loro volta, le più grandi aziende, società, e in particolare i TNC, determinano in gran parte la politica dello stato, e non solo in campo economico.

Vantaggi aziendaliun ruolo significativo nel mercato mondiale dalla fine del XX - inizio del XXI secolo. La conseguenza logica di ciò fu il loro desiderio di unirsi. La condizione per tale unione erano gli accordi per il mantenimento dell'indipendenza legale. Dopotutto, la concorrenza è associata a grandi rischi per loro, motivo per cui preferiscono l'unione. E una delle conseguenze importanti di questo sviluppo è stata l'espansione della scala della regolarità. La pianificazione si è trasformata in un attributo oggettivamente necessario della produzione monopolizzata, dal momento che i TNC non rischiano di rilasciare beni per un consumatore sconosciuto, in un elemento di mercato, dal quale la capitalizzazione dell'azienda è principalmente influenzata.

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