Molto spesso viene utilizzata la reteprogettando una varietà di opere che costituiscono un insieme di diversi tipi di azioni. L'utilizzo del programma di rete consente di determinare il momento in cui il progetto viene completato, inoltre aiuta a identificare la possibilità di ridurre il tempo di lavoro. Ciò significa che nel programma di lavoro della rete, il tempo è interconnesso, ed è questo che offre una buona opportunità per controllare i loro progressi.
La rete è intrinsecamente una curva,il vertice che indica gli eventi (lo stato dell'oggetto o del lavoro in un determinato momento) e gli archi del grafico (ovvero i bordi di collegamento dei bordi) riflettono il lavoro. La curva presentata in questo modulo fa parte del metodo PERT (valutazione del programma e tecnica di revisione). È stato sviluppato nel 1958 in una società americana, e il suo scopo originale era la pianificazione, nonché una valutazione obiettiva dei progressi del progetto.
Il networking può essere fatto ediversamente. In questo caso, i vertici del grafo sono opere, mentre gli archi mostrano la relazione tra loro. Questa opzione viene utilizzata più spesso e fa parte del metodo CPM (Critical Path Method) o Critical Path Method.
La procedura di stampa che utilizza il metodo del percorso critico include i seguenti passaggi:
Se utilizzi, ad esempio, un filecostruendo un palinsesto di rete, si può facilmente costruire un grafico del numero di lavoratori impiegati, del costo del lavoro, del consumo di materiali, delle strutture per ogni periodo di tempo. Questi grafici offrono anche l'opportunità di riallocare le risorse per ottimizzare il traffico di rete.
