Proprio come il re è fatto dal suo entourage, anyil leader moderno sarà fatto dal collettivo di lavoro che ha creato. E non sorprende che il successo immediato dell'azienda e la sua promozione dipenderanno dalla squadra. Non molto tempo fa, l'espressione di Steve Jobs secondo cui ogni capo dovrebbe scegliere nella sua squadra non quelle persone che ascolteranno e obbediranno, ma coloro che saranno in grado di prendere l'iniziativa e suggerire al manager cosa e come può essere implementato nella realtà, ha diventare abbastanza noto. Inutile dire che al giorno d'oggi molte persone commettono errori, a causa dei quali l'attività inizia a generare reddito molto più tardi di quanto previsto. E spesso la ragione di ciò è proprio il lavoro collettivo.
Fasi di sviluppo del team
La gestione delle risorse umane implicala necessità di navigare nel campo della psicologia manageriale, soprattutto se ti stai candidando per il ruolo di leader formale. Certo, ad alcune persone vengono date tali abilità per natura, ma ce ne sono pochissime. Tuttavia, per rendere più efficace il proprio lavoro, ogni persona legata al business dovrebbe conoscere le fasi principali della formazione del team:
1. La lappatura è la primissima fase in cui le persone si conoscono e si adattano. È qui che compaiono le "etichette", i primi Mi piace e Non mi piace.
2.Lotta - Questa è una lotta per la leadership informale. Qui è importante che il leader sia attento, poiché i subordinati ascolteranno il loro leader ed è meglio che il leader stabilisca una stretta relazione con lui.
3.Efficacia - non si può dire che in questa fase il collettivo di lavoro dimostrerà la massima efficienza, ma il desiderio di svilupparsi, lavorare meglio e sperimentare prenderà slancio.
4.Efficienza: qui puoi già essere orgoglioso della tua squadra, poiché se necessario, i dipendenti saranno in grado di lavorare senza l'intervento diretto della direzione. L'enfasi del personale è focalizzata sulla razionalizzazione degli orari di lavoro e sul raggiungimento degli obiettivi prefissati.
5.Abilità: la principale differenza rispetto alla fase precedente è che il collettivo di lavoro sta passando in gran parte alla comunicazione informale. E questo è un chiaro vantaggio, poiché i compiti e i problemi che sono sorti vengono risolti molto più velocemente.
6.Invecchiamento e morte: questo accade se la squadra non si sviluppa. I cambiamenti nel tempo e nei requisiti per le competenze degli specialisti causano un certo ritardo, in relazione al quale il personale non può "tenersi a galla". E poi il leader adotta metodi più radicali, ad esempio la riorganizzazione.
Cosa fare per far crescere il team
Come puoi vedere, la migliore fase di sviluppocollettivo - "Maestria". In questo caso, il compito di ogni leader è quello di prendere parte direttamente alla vita della sua squadra. Per non dover osservare "Invecchiamento", vale la pena ricordare i seguenti segreti che aumenteranno l'efficacia della gestione delle risorse umane:
1.Non importa quanto siano i dipendenti altamente qualificati che hai all'inizio, ogni persona ha spazio per svilupparsi. Pertanto, la formazione avanzata, i corsi di formazione speciali per la coesione e il desiderio di auto-sviluppo dovrebbero essere effettuati regolarmente.
2. Osserva da vicino come si sviluppa la forza lavoro. Sforzati di garantire che i dipendenti non rimangano bloccati in nessuna fase.
3.Per semplificare il tuo lavoro, puoi assumere un buon psicologo per aiutarti a risolvere il problema con problemi di gestione. Ma è importante che questo specialista arrivi alla squadra nella prima fase della sua formazione.
4.Ricorda che il successo dell'attività dipenderà solo da quanto correttamente hai selezionato il personale, da quali compiti hai impostato per loro e dalla velocità con cui le persone si sviluppano nel campo di attività in cui lavorano.
