Il leader energetico della regione nord-occidentale - Smolensk NPP - uno dei più grandi centrali nucleari in Russia. La produzione annua di elettricità supera i 20.099 milioni di kWh previsti, il che indica l'affidabilità della stazione.
La capacità di tre unità di potenza, ciascuna da 1000 MW,fornisce l'8% della produzione di elettricità nella regione centrale. La loro quota nella regione di Smolensk è schiacciante: oltre l'80%. Tasso di utilizzo della capacità installata (2010) - 79,26%. Sei linee ad alta tensione si aprono a ventaglio dal SNPP:
Infatti, da Smolensk, la centrale nucleare con lo stesso nomedistante 150 km. Si trova nella parte sud-orientale della regione, non lontano da Roslavl. La città degli ingegneri energetici - Desnogorsk - è a tre chilometri dalla stazione. Distanza dalla capitale - 350 km, dalla vicina Bryansk - 180 km.
Smolensk NPP è abbastanza sicuro.Un processo tecnico ben sviluppato, personale selezionato con competenza, il più rigoroso rispetto del programma di lavoro, il controllo a più fasi stanno facendo il loro lavoro: nessun incidente grave o minore è stato registrato presso l'SNPP per due decenni. Piena conformità alla ISO 14001-2007.
Ogni anno vengono eseguiti grandi volumiopere programmate preventive volte ad ampliare la risorsa delle unità di potenza. Viene introdotto il sistema produttivo tutto russo "Rosatom": avviato nei cantieri di riparazione e in magazzino, è stato sviluppato nell'ambito del progetto "Effective Office". Ha lo scopo di migliorare i processi di ufficio e di gestione, eliminando le perdite temporanee, di qualità e finanziarie esistenti. Una delle direzioni del progetto è “Organizzazione dei posti di lavoro per impiegati secondo il sistema 5C”.
Le suddivisioni SNPP migliorano costantemente le proprieopera. Nel 2010, l'impianto è stato riconosciuto come la migliore centrale nucleare della Federazione Russa alla fine dell'anno, nel 2007, come impresa con la migliore protezione fisica. Il personale è stato più volte riconosciuto come il migliore in termini di cultura della sicurezza, protezione ambientale e contabilità. Criteri di sicurezza aziendale:
Nell'attuazione della politica del fattore umano, la gestione della centrale nucleare di Smolensk attua i seguenti principi:
I manager di tutti i livelli dell'impianto dimostrano personalmente elevati standard di comportamento corretto come esempio per tutto il personale della centrale nucleare di Smolensk.
Centrale nucleare di Smolensk, la cui foto sembra spettacolaresullo sfondo di un bacino idrico, la storia risale al 1976. La prima unità di potenza è stata messa in servizio il 12/09/1982, la seconda il 31/05/1985 e la terza il 17/01/1990. La febbre della perestrojka ha impedito la costruzione del quarto blocco originariamente previsto.
Il design delle unità di potenza RMBK-1000 è stato adottato come quello di base. Tuttavia, il loro design è stato migliorato per migliorare la sicurezza. L'esperienza di Chernobyl (reattori RMBK-1000) ha dimostrato la correttezza di questa posizione.
Il trattamento dei rifiuti radioattivi è il più importanteil problema dell'energia nucleare. Nel 2001 è in costruzione un complesso di lavorazione. L'impianto di stoccaggio dei rifiuti liquidi accetta i rifiuti radioattivi, immagazzina temporaneamente e cede il residuo della vasca per l'ulteriore elaborazione.
La centrale nucleare di Smolensk si sta avvicinando alla soglia operativa.Le già obsolete unità monocircuito RBMK-1000 soddisfano sempre meno le esigenze di efficienza economica. Durante il periodo 2020-30, i reattori dovrebbero essere disattivati uno per uno. Tuttavia, Smolensk NPP non intende rinunciare alla posizione di leader energetico. Il sito web ufficiale apprezza le informazioni che le autorità competenti hanno deciso di costruire tre reattori moderni invece delle capacità disattivate.
Per mantenere la competitività, nucleareil settore energetico necessita di una profonda modernizzazione. La società statale ammette che molto deve essere cambiato, ma tutto in una volta non funzionerà. Sono necessari punti di crescita che indicano la direzione per il cambiamento e fungono da fari per gli altri. Uno di questi fari è diventare la centrale nucleare di Smolensk. Avendo padroneggiato perfettamente gli strumenti del sistema di produzione Rosatom, deve creare uno standard per prestazioni di lavoro rapide e di alta qualità con il massimo risparmio di sforzi.
Secondo i dati ufficiali, 24.01.2019Il direttore generale della società Rosenergoatom nel 2012, E. Romanov, ha approvato un piano a lungo termine per la costruzione della seconda stazione NPP. Il governatore della regione di Smolensk A. Ostrovsky il 10.10.2012 con suo ordine ha dato il suo consenso al posizionamento di due nuove unità di potenza nella regione. La Rosatom State Corporation ha firmato un ordine per iniziare a organizzare i lavori per la costruzione di SNPP-2. La costruzione è prevista per il 2016.
Secondo Andrey Petrov, CEO di SNPP,andare avanti a un determinato ritmo può garantire il lavoro ben coordinato di tutti i partecipanti al progetto. Un calendario molto serrato di eventi imminenti richiederà la massima concentrazione del potenziale disponibile e l'organizzazione di una chiara interazione degli specialisti coinvolti nella realizzazione del progetto per preparare la costruzione di nuove unità di potenza.
Nel sito del futuro SNPP-2 (l'ex villaggioPyatidvorka del distretto di Roslavl) La filiale di Desnogorsk di Atomenergoproekt sta completando il lavoro sul campo sulle indagini di ingegneria necessarie per lo sviluppo della documentazione di progettazione.
L'espansione della centrale nucleare di Smolensk è vantaggiosa anche per la regione di Roslavl. Arrivano grandi investitori, nuova produzione, nuovi posti di lavoro.