Il processo di innovazione prevede la preparazione eimplementazione delle modifiche del prodotto ed è formato da fasi interconnesse. Il risultato è una soluzione implementata e utilizzata. Nell'attuazione di questo processo, la diffusione delle innovazioni è di particolare importanza. L'essenza, le fasi, i ruoli innovativi delle imprese in questo fenomeno saranno discussi nell'articolo.
Che cos'è la diffusione dell'innovazione?Questo fenomeno presuppone la diffusione nel tempo della soluzione una volta padroneggiata e utilizzata in nuovi luoghi o condizioni. Il loro sviluppo è ciclico. Ciò è preso in considerazione nella formazione di sistemi di gestione flessibili e nell'organizzazione dell'economia. La diffusione delle innovazioni segue determinati schemi. Nel corso di esso, viene effettuata una massiccia diffusione della conoscenza, che ha ricevuto espressione materiale sotto forma di nuove tecnologie e prodotti.
Avendo un'idea di quella che viene comunemente chiamata la diffusione delle innovazioni, bisognerebbe soffermarsi in dettaglio sulle fasi della creazione di un nuovo oggetto. Ci sono quattro di loro:
Nella prima fase, viene creato direttamenteconcetto di prodotto futuro. Si basa sul potenziale scientifico, tecnico ed economico dell'organizzazione, sui risultati dell'analisi dei dati sulla domanda prevista, sull'attuale situazione del mercato, sulle opportunità e sui limiti nello sviluppo del prodotto. È anche importante valutare le posizioni competitive di altri produttori. Come risultato della fase di ricerca, si trae una conclusione sui parametri chiave di un nuovo prodotto, sulla fattibilità tecnica del suo rilascio, nonché sulla fattibilità economica della sua creazione.
Nella fase successiva, in base allo sviluppoil concetto è in fase di progettazione. Nel corso di esso vengono eseguiti uno studio dettagliato del prodotto futuro, la progettazione sperimentale, la creazione e il collaudo di prototipi e la stesura di disegni. Nella fase di produzione viene eseguita la preparazione ambientale, progettuale e organizzativa del rilascio e il successivo sviluppo dell'impianto. Durante la fase commerciale, viene implementata una serie di misure per promuovere un nuovo prodotto sul mercato. Questi includono, tra le altre cose, ricerche di mercato, la creazione di un sistema di vendita e servizio. In realtà, in questa fase c'è una diffusione delle innovazioni.
Prevede due passaggi fondamentali:
La prima fase prevede costi di implementazioneattività di ricerca e sviluppo. Dopo che il prodotto è stato creato, inizia a commercializzarlo e venderlo. La commercializzazione, a sua volta, consiste nelle seguenti fasi:
Quest'ultimo si verifica a causa dell'obsolescenza del prodotto, una diminuzione dell'interesse dei consumatori nei suoi confronti.
Considerando il concetto di diffusione dell'innovazione,va notato che la sua efficacia si basa sulla pratica di dividere i nuovi prodotti. Quindi, a seconda del livello di novità, si distinguono innovazioni fondamentali (di base) e attuali (miglioranti). I primi sono fondamentalmente nuovi prodotti e tecnologie per un'area specifica. I prodotti di miglioramento sono prodotti e servizi aggiornati che esistono sul mercato. È necessario sottolineare l'importanza di questa classificazione e notare che solo le innovazioni di base possono fornire il vantaggio competitivo dell'organizzazione a lungo termine. Di conseguenza, l'azienda occuperà una posizione di leadership nel mercato.
Per il suo contenuto, le innovazioni possono esserealimentari, tecnologico, organizzativo ed economico. I primi sono associati al miglioramento di un prodotto specifico. La seconda riguarda lo sviluppo o l'ammodernamento di attrezzature o tecnologie. Questi ultimi toccano i problemi della sfera finanziaria, economica e organizzativa e gestionale.
Il prodotto deve incorporare un nuovo oun'idea migliorata, introdotta con successo sul mercato e, di conseguenza, con un profitto. In pratica, sono stati sviluppati vari piani, in base ai quali viene effettuata la diffusione delle innovazioni. Ecco uno di loro. Si compone di 11 passaggi:
Come puoi vedere, la diffusione delle innovazioni si basa suprincipalmente sull'analisi di mercato. I suoi risultati consentono lo sviluppo di soluzioni davvero nuove per migliorare il prodotto o creare un oggetto precedentemente sconosciuto. Lo studio della domanda dei consumatori è di non poca importanza. Dopotutto, se il prodotto non è interessante per l'acquirente, la diffusione delle innovazioni non porterà da nessuna parte. L'innovazione si diffonderà sul mercato, ma non verrà utilizzata.
Le attività innovative dell'azienda si concentrano suprincipalmente per aumentare la competitività dei prodotti che fabbrica. Affinché il lavoro dell'azienda sia efficace, è necessario formare una squadra dei migliori dipendenti che sarebbero liberati dai compiti attuali. Ciò consentirà loro di concentrarsi direttamente sul processo di miglioramento del prodotto.
Va detto che l'innovazionepotrebbe non essere permanente, soprattutto nelle piccole imprese, dove è generalmente impossibile. Allo stesso tempo, l'azienda deve avere un dipendente responsabile dell'efficacia dell'innovazione. Deve garantire l'identificazione tempestiva e la sostituzione di prodotti, tecnologie e apparecchiature obsolete. Questo dipendente è responsabile di un'analisi completa e approfondita delle attività, dello sviluppo di operazioni innovative.
La gestione aziendale dovrebbe essere effettuata bein modo che il personale percepisca l'innovazione non come una minaccia, ma come un'opportunità piuttosto favorevole. Ogni dipendente deve rendersi conto che l'innovazione è il modo più efficace per mantenere e rafforzare l'azienda. Inoltre, il personale deve capire che l'innovazione garantisce occupazione e aumento del benessere.
L'obiettivo principale dell'impresa è massimizzarereddito. Il compito principale del lavoro di innovazione è ottenere un certo numero di innovazioni sotto forma di prodotti, tecnologie, materie prime, metodi di gestione e così via di nuova creazione o miglioramento. Questa attività è fondamentale per massimizzare i profitti. Il lavoro innovativo può essere svolto in diverse direzioni. Sono incorporati in progetti incentrati sullo sviluppo o sulla padronanza di nuovi prodotti o tecnologie. Il personale dirigente deve eseguire un'analisi comparativa della redditività di ciascuna delle aree di lavoro di innovazione. Ciò è particolarmente vero per le aziende nazionali, poiché molte di esse stanno attraversando una crisi e non hanno fondi sufficienti per svolgere attività innovative. L'analisi comparativa ti consentirà di confrontare la redditività di direzioni alternative. Gli indicatori di ricerca sono lo strumento più importante per giustificare le decisioni nel campo dell'innovazione.
