יחסי גומלין ותלות הדדית של פטנטיםהמחקר השיווקי מתואר בבירור כאשר משווים את התוכן של כל אחד מהם, שכן שניהם מבוססים על העקרונות הקלאסיים של שיווק. ביצוע מורכבות של מחקר פטנטים ושיווק הוא תנאי הכרחי ליצירת ומסחור של חידושים. יישום מחקרים אלה, כמו גם מו"פ, מחייב נוכחות במבנה הארגון של המחלקות הרלוונטיות, מומחים מוסמכים, אינטראקציה מתמדת והתמקדותם בפתרון בעיות בהתאם לאסטרטגיה שנבחרה.
מהות ועקרונות השיווק בתנאיםפיתוח חדשני של החברה בסופו של דבר לידי הביטוי בעובדה כי חידושים להצלחה מסחרית נוצרים כתוצאה של שיתוף פעולה הדוק בין יחידות ביצוע מו"פ, עם שירותי הפטנט ושיווק, מן הרעיון הראשוני של מוצר או תהליך חדש עד הסרתו על השוק ואת יישום יעדים אסטראטגי אלטרנטיביים (מתן לצורכי שוק ספציפיים, הרחבת היקפי ייצור והגדלת נתח שוק, גישה לשווקים חדשים, וכו ').
תנאים ליישום יעיל של האסטרטגיהפיתוח חדשני הוא יצירת קניין רוחני (OIS), המהווה את הבסיס, בהתבסס על החשיבות שבה ניתן ליישם את האסטרטגיה העסקית של הארגון, כדי לממש את המטרות והעקרונות של שיווק הארגון.
בהתאם לזמינות ולמשקל של תיק הפטנטים על תחומי מדע מבטיחים, הארגון יכול לאמץ:
א) אסטרטגיה מנהיגותית, אם נוצרים המצאות שעשויות להיות הבסיס למוצרים וטכנולוגיות חדשים;
ב) אסטרטגיה לשיפור המוצרים והטכנולוגיות שיוצרו, אם נעשו המצאות המאפשרות להם להשיג את המאפיינים החדשים האיכותיים שלהם ולספק את הצרכים ההולכים וגדלים של השוק;
ג) אסטרטגיה הישרדות, אם ההמצאות שנוצרו באופן חלקי בלבד לשפר את מאפייני הצרכן של סחורות.
אין ספק, הבחירה של אסטרטגיה תלויה לא רק עלפיננסי ולוגיסטי של החברה, אלא גם על האופן שבו מיושם ביעילות עקרונות השיווק העיקריים של הארגון החדשני. אחד מהם הוא שבתנאי התחרות הגלובלית הפתוחה באסטרטגיה של פיתוח חדשני של המשק, המרכיב החשוב ביותר בהצלחתו הוא ריכוז המשאבים בתחומים המספקים מחד גיסא יתרונות תחרותיים ברי קיימא, בשל הרמה המדעית והטכנית הגבוהה של טכנולוגיות ומוצרים לייצור, לעומת זאת, עלויות ייצור נמוכות יחסית, הביקוש למוצר או לטכנולוגיה בשוק מסוים. התשובה לשאלה זו ומיועדת לתת שירותי שיווק המיישמים את מדיניות התקשורת של הארגון. יחד עם זאת, חשוב לשמור על קשר הפוך בין תוצאות הביניים של הפיתוח לבין תוצאות המחקר השיווקי על מנת לבצע התאמות בהחלטות הניהול ביישום תהליכים חדשניים. הניסיון הזרות מראה כי נתוני מחקר שיווקיים נועדו ליצור המצאות שעונות על הצרכים הקיימים של השוק.
עקרונות שיווק במסגרת חדשנייםהאסטרטגיות מציעות גם שכדי להבטיח יתרונות תחרותיים, תפקיד חשוב הוא לקיים אינטראקציה מתמדת של מפתחים ישירים של חידושים ומחלקות פטנטים בכל שלבי מחזור החדשנות - מהמצאה למסחור. המאמצים העיקריים של מחלקת הפטנטים של החברה צריכים להיות ממוקדים בפתרון מערך משימות התורמות להשגת התוצאות המרביות האפשריות - שמירה או השגת יתרון תחרותי.
בפרט:
- ביצוע חיפוש מידע פטנט וניתוח של רמת מושגת בתחום מסוים של פעילות;
- זיהוי, שיטתי של הנפקות מוגנות ובחירת צורות ההגנה המשפטית שלהן;
- ביצוע בקשות לקבלת מסמכים ביטחוניים עבור חפצים אלה או לרישומם;
- היווצרות תיק הפטנטים והבקשות לפטנטים בתחומים מבטיחים (מגדירים) של פיתוח כלכלי;
- בחירה, הערכה ורישום של אובייקטים משמעותיים מבחינה מסחרית;
- קביעת האובייקטים הדומיננטיים בתכנון הקדמי של המסחור שלהם;
- זיהוי היתרונות העיקריים של התהליך או המוצר, ניתוח של דרכים אפשריות להיכנס לשוק;
- מידע פרסומי, כולל קידום בינלאומי;
- אימות טוהר הפטנטים של מוצרים מיוצרים, טכנולוגיות יישומיות ואמצעים של הפרטה של סחורות ושירותים;
- ניטור (הערכה, תחזית) של מצב הפיתוח של תחומים מדעיים מסוימים, שינויים במצב הפטנט והרישוי וצרכי השוק;
- זיהוי של לקוחות פוטנציאליים וארגונים המעוניינים (חברות) בהרחבת חילופי טכנולוגיה או נפחי הייצור של מוצרים באמצעות מכירה (רכישה) של רישיונות עבור OIP.
Как видно из одного только перечисления задач, רשימה זו כמעט עולה בקנה אחד עם העובדה כי הם העקרונות הבסיסיים של שיווק כי צריך להיות מיושם ואשר צריך להיות אחריו בעת יישום וקטור חדשני של פיתוח הארגון.
