포트폴리오 분석-이 아래 마케팅그들은 기업의 경제 상황, 다양한 활동 분야에 대한 특정 투자의 정당성을 결정하는 데 도움이되는 도구의 개념을 이해합니다. 분석 결과 비영리 지역에 대한 투자는“감소”되거나 감소되며, 유망 부서에 대한 투자는 갱신되거나 증가합니다.
포트폴리오 분석의 목적은 회사의 최선 전략과 현금 자원의 올바른 분배에 동의하는 것입니다.
포트폴리오 분석 방법:
이 영역에서 가장 일반적인 방법은 다양한 매트릭스입니다. 6 가지 매트릭스 방법이 널리 사용됩니다.
1) BCG-방법론의 본질은 시장 점유율 및 기업 성장률 분석으로 축소됩니다.
2) IWC-기업의 사명과 비즈니스의 핵심 역량이 규정 준수와 비교됩니다.
3) 맥킨지-시장에서 기업의 매력과 경쟁력에 대한 평가.
4) Shell-경쟁력을 바탕으로 업계의 매력을 계산
5) Ansof-전략과 시장 및 제품에 대한 적용 가능성을 분석합니다.
6) ADL-이 매트릭스를 사용하여 회사의 수명주기와 경쟁사 대비 시장 위치를 분석합니다.
단계
포트폴리오 분석을 통과하는 프로세스는 일반적으로 몇 가지 중요한 단계로 나뉩니다.
1) 사업부 정의
2) 분석 방법의 선택
3) 행렬을 컴파일하는 과정에 필요한 정보 수집
4) 매트릭스 구성
5) 분석에 기반한 새로운 전략 개발.
포트폴리오 분석을 위해 수집 된 정보에는 다음이 포함됩니다.
1) 회사의 프로세스에 관여하는 산업 개발 조건 및 가능성.
2) 기업 경쟁력
3) 수명주기, 회사의 수명주기 단계.
4) 시장에서 회사 부서의 점유율.
포트폴리오 분석은 회사의 업무에서 가장 중요한 질문에 대한 답변을 제공합니다. 여기에는 다음이 포함됩니다.
-기업의 경쟁력은 무엇입니까?
-시판되는 제품의 유통 시스템은 얼마나 균형을 잡습니까?
-활동 중에 회사가 커버 할 수있는 최대 시장 수는 몇 개입니까?
-회사의 모든 기존 영역의 수명주기.
-어떤 유형의 제품을받는 것이 가장 정당합니까?
-미래에 어떤 부문을 폐쇄하거나 현대화해야합니까?
-가까운 시일 내에 신제품을 시장에 출시 할 가치가 있습니까?
-현재 특정 제품 그룹에 가장 적합한 투자 규모는 얼마입니까?
-가까운 미래에 어떤 생산 및 마케팅 전략을 구현해야합니까?
분석 후 결론을 내릴 수 있습니다기업의 발전에 영향을 미칠 것입니다. 기업을 다양 화하기 위해, 즉 새로운 상품과 서비스가 개발되고 시장에 출시되는 전략을 구현하기로 결정을 내릴 수 있습니다. 다양 화에는 여러 가지 아종이 있습니다.
바운드 및 언 바운드 (대기업)
관련 다각화는 여러 유형으로 나뉩니다.
포트폴리오 분석. 예입니다.
이 회사는 베이비 푸드 (혼합물, 시리얼, 으깬 감자, 주스)의 생산 및 판매에 종사하고 있습니다.
회사는 정기적으로이 제품 또는 해당 제품이 소비자에게 인기가 있는지 여부, 시장에서 신제품을 출시 할 가치가 있는지 여부, 낮은 수요로 인해 생산에서 제거 할 수있는 유아식 종류, 유아식 분야의 경쟁이 얼마나 강력한가. 이 모든 질문에 대답하려면 포트폴리오 분석을 수행하는 것이 좋습니다.
데이터는 상점에서 수집됩니다이유식의 판매, 수익성, 비용, 경쟁력 등을 계산 한 결과, 분석 결과에 따르면 경쟁력있는 기업의 아동용 곡물이 더 빨리 구매되고 해당 회사의 주스가 전혀 필요하지 않은 것으로 나타났습니다. 첫 번째 제품 그룹은 새로운 포장 모양, 다양한 맛 등 마케팅 개선이 필요합니다. 두 번째 그룹의 생산은 손실을 입지 않기 위해 완전히 중단되는 것이 가장 좋습니다.
