/ / Įmonės asortimento politika

Įmonės asortimento politika

Produktų politika yra veiklos rūšis, irtaip pat strategijos, kuriomis siekiama apibrėžti verslo tikslus ir jas įgyvendinti. Tai veiksmų planas, kurį iš anksto parengia bendrovė, kuri gamina arba reklamuoja tam tikras prekes rinkoje. Produkto politika apima įmonės asortimento politiką ir produktų strategijų naudojimą. Produkto strategiją lemia bendras strateginis įmonės kursas.

Asortimento politika yra apibrėžimastų prekių grupių, kurios yra labiausiai pageidaujamos sėkmingam įmonės veikimui, įdarbinimas ir jo veiklos ekonominio efektyvumo užtikrinimas, produktų rinkinio formavimas pagal rinkos poreikius, įmonės finansinė būklė ir strateginiai tikslai.

Formuojant produktų asortimentą:

- nustatyti ryšį tarp naujų produktų, kuriuos reikia keisti ir tobulinti, tradicinius produktus, taip pat pasenusias;

- nustatyti produktų asortimentą ir planuojamus kiekybinius ir kokybinius rodiklius;

- nustatyti modelių skaičių, taip pat to paties produkto pakeitimus;

- nustatyti kiekvieno produkto gyvavimo ciklo sudėtį, taip pat perspektyvas atnaujinti diapazoną.

Sudaroma įvairios politikos sritispasiekti ilgalaikius tikslus ir yra ypač reikšminga esant griežtoms konkurencijos sąlygoms, kurios kelia didelį gaminio poreikį tiek asortimento, tiek kokybės požiūriu. Jos klausimai pateikiami įmonės strateginiu lygmeniu ir jame atsižvelgiama į bendruosius strateginius tikslus.

Asortimento politika, jos kūrimas ir įgyvendinimas yra sukurta šiomis sąlygomis:

• būtina turėti aiškią idėją apie bendrą įmonės strategiją rinkoje;

• jums reikia gerai žinoti rinką ir tikslinės klientų kategorijos reikalavimus;

• reikalingas aiškus įmonės turimų išteklių ir pajėgumų supratimas tiek šiandien, tiek ateityje.

Asortimento politika turėtų būti pagrįsta bendrais principais, numatančiais patekimą į rinką kartu su šiomis produktų grupėmis:

- pagrindinės prekės, dėl kurių bendrovė didžiąją dalį pelno;

- remti - prekes, kurios mažina įmonės pelną nei pagrindinis, bet nuolat patenka į rinką ir stabilizuoja pajamas;

- strateginės prekės, iš kurių bendrovė ateityje planuoja gauti didelį pelną;

- taktinės - prekės, skirtos skatinti pagrindinės produktų grupės pardavimą.

Diapazono pakeitimai gali būti grindžiami trimis būdais:

1. Vertikalūs asortimento pokyčiai. Tokie procesai yra vertikalios įmonės gamybos veiklos įvairinimo dalis ir yra skirti išplėsti ar susiaurinti tų komponentų, kurie anksčiau buvo įsigyti iš tiekėjų, gamybą, taip pat sukurti savo prekybos tinklą, siekiant reklamuoti šios įmonės gaminamus produktus.

2.Horizontalieji pokyčiai yra vienas iš horizontaliosios diversifikacijos komponentų. Tai pavadinimas, suteiktas asortimento pokyčiams pagal esamą veiklą, susijusiose kryptyse arba įeinant į naują rinką, bendradarbiaujant, nepereinant prie gretimų lygių.

3. Išsamūs pokyčiai. Jie įvairina tiek horizontaliai, tiek vertikaliai.

Asortimento išplėtimas ar susiaurėjimas gali būtiyra dėl dviejų priežasčių. Paprastai tai yra plėtra, susijusi su diversifikacijos procesu, arba susitraukimas, kurį sukelia poreikis integruoti tiek horizontaliai, tiek vertikaliai.

Patinka:
0
Populiarios žinutės
Dvasinė raida
Maistas
yup