Dažniausiai ši norma taikoma vertinimuikažkieno veiklos efektyvumas ir jo rezultatų optimizavimas. Jis sako, kad teisingai pasirenkant pagrindines įtakos svertus, galite kuo daugiau rezultatų panaudoti su minimaliomis pastangomis.
Pareto diagramoje aiškiai parodytos problemos, atsirandančios vykdant veiklą, priežastis ir, atitinkamai, padeda jas pašalinti.
Praktinis pritaikymas
Pavyzdžiui, įmonėje, kuri teikia paslaugas,Dešimt žmonių dirba. Remiantis "Pareto" principu, du iš dešimties darbuotojų sudaro maždaug 80% bendrovės pelno, o likusieji aštuoni - tik 20. Jei organizacija yra sąlygomis, kurioms reikia sumažinti darbuotojų skaičių, direktorius turi išanalizuoti kiekvieno iš jų rezultatus. Kompetentingai optimizuojant, žmonės iš aštuonių, kurie duoda 20 procentų rezultato, turi būti sumažinti.
Pareto įstatymas gali būti taikomas įvairiais būdaissritys: 20 proc. restorano lankytojų gauna 80 proc. pelno įmonei; 20% bendrovės užsakymų sudaro 80% visos apyvartos, 20% interneto išteklių lanko 80% vartotojų ir pan. Be to, efektyvus yra politikos mokslų ir IT technologijų principas (jis buvo naudojamas didinant procesoriaus našumą).
Išvados dėl Pareto įstatymo
Šios išvados gali būti taikomos beveik visose žmogaus veiklos srityse. Net ir studijose: maždaug 20% laiko 80% medžiagos bus suvartotos ir atvirkščiai.
Natūralu, kad Pareto įstatymas nėra panacėja, ir taiproporcija nėra universali. Labai retai santykis 80/20 tiksliai atitinka skaitmeninį santykį su realybe. Yra koreliacijos 70/30 ar 60/40. Tačiau situacija, kai 50 procentų veiksnių duoda 50 procentų rezultatų, yra labai reta. Aplinkos, turinčios įtakos rezultatui, beveik šimtu procentų atvejų yra beveik nevienodos, o jų skaičius yra daug mažesnis už šalutinį poveikį.