Katram uzņēmumam savas darbības laikā ir zināmas izmaksas. Ir dažādas izmaksu klasifikācijas. Viens no tiem paredz izmaksu sadalījumu fiksētajās un mainīgajās izmaksās.
Mainīgas izmaksas ir izmaksastieši proporcionāla produktu un pakalpojumu apjomam. Ja uzņēmums ražo maizes izstrādājumus, tad kā šāda uzņēmuma mainīgo izmaksu piemēru var norādīt miltu, sāls, rauga patēriņu. Šīs izmaksas pieaugs proporcionāli saražoto maizes izstrādājumu apjoma pieaugumam.
Vienu izmaksu posteni var uzskatīt parMainīgas un nemainīgas izmaksas. Tādējādi mainīgo izmaksu piemērs var būt elektroenerģijas izmaksas ražošanas cepeškrāsnīm, kurās maizi cep. Un elektroenerģijas izmaksas ražošanas ēkas apgaismošanai ir nemainīgas izmaksas.
Ir arī tāda lieta kānosacīti mainīgas izmaksas. Tie ir saistīti ar ražošanas apjomiem, bet zināmā mērā. Ar nelielu ražošanas līmeni dažas izmaksas joprojām nesamazinās. Ja ražošanas krāsns ir uz pusi uzlādēta, elektroenerģijas patēriņš ir tāds pats kā pilnas krāsns. Tas ir, šajā gadījumā, samazinoties ražošanai, izmaksas nesamazinās. Bet, palielinoties izlaidei virs noteiktas vērtības, izmaksas pieaugs.
Šeit ir daži uzņēmuma mainīgo izmaksu piemēri:
Šāda nošķiršana pastāv tāpēc, ka dažādas mainīgās izmaksas ir iekļautas preču izmaksās dažādos veidos.
Tiešās izmaksas nekavējoties tiek iekļautas preču izmaksās.
Netiešās izmaksas tiek attiecinātas uz visu saražoto preču apjomu saskaņā ar noteiktu bāzi.
Šo rādītāju aprēķina, dalot visas mainīgās izmaksas ar ražošanas apjomu. Vidējās mainīgās izmaksas var gan samazināties, gan palielināties, palielinoties ražošanas apjomiem.
Apsveriet vidējo mainīgo izmaksu piemērumaizes ceptuve. Mēneša mainīgās izmaksas bija 4600 rubļu, izlaide bija 212 tonnas. Tādējādi vidējās mainīgās izmaksas būs 21,70 rubļi / t.
Tos nevar samazināt īsā laika posmā. Samazinoties vai palielinoties izlaides apjomam, šīs izmaksas nemainīsies.
Fiksētās ražošanas izmaksas parasti ietver:
Visi iepriekš minētie ir nemainīgas unmainīgās izmaksas sastāda bruto, tas ir, organizācijas kopējās izmaksas. Pieaugot ražošanas apjomiem, palielinās bruto izmaksas mainīgo izmaksu izteiksmē.
Visas izmaksas būtībā ir maksājumipar iegūtajiem resursiem - darbaspēku, materiāliem, degvielu utt. Rentabilitātes rādītāju aprēķina, izmantojot fiksēto un mainīgo izmaksu summu. Galvenās darbības rentabilitātes aprēķināšanas piemērs: sadaliet peļņu ar izmaksu summu. Rentabilitāte parāda organizācijas efektivitāti. Jo augstāka rentabilitāte, jo labāk organizācija darbojas. Ja rentabilitāte ir zemāka par nulli, tad izdevumi pārsniedz ieņēmumus, tas ir, organizācijas darbība ir neefektīva.
Ir svarīgi saprast mainīgo un konstantu būtībuizmaksas. Pareizi vadot izmaksu pārvaldību uzņēmumā, to līmeni var samazināt un iegūt lielāku peļņu. Faktisko izmaksu samazināšana praktiski nav iespējama, tāpēc mainīgo izmaksu izteiksmē var veikt efektīvu darbu izmaksu samazināšanai.
Katrā organizācijā darbs tiek strukturēts atšķirīgi, taču būtībā ir šādi veidi, kā samazināt izmaksas:
1. Darbaspēka izmaksu samazināšana.Ir jāapsver jautājums par darbinieku skaita optimizēšanu, ražošanas standartu stingrāku noteikšanu. Daļu darbinieku var samazināt, un viņa pienākumus var sadalīt starp pārējiem, maksājot papildus samaksu par papildu darbu. Ja uzņēmums palielina ražošanas apjomus un ir nepieciešams pieņemt darbā papildu cilvēkus, tad varat doties pārskatot ražošanas standartus un paplašinot apkalpošanas zonas vai palielinot darba apjomu attiecībā pret vecajiem strādniekiem.
2. Izejvielas un piegādes ir svarīga mainīgo izmaksu daļa. To samazināšanas piemēri var būt šādi:
3. Ražošanas izmaksu samazināšana.
Tā var būt citu iespēju izvēle īres maksājumiem, telpu apakšnomā.
Tas ietver arī ietaupījumus uz komunālajiem maksājumiem, kuriem nepieciešams uzmanīgi izmantot elektrību, ūdeni un siltumu.
Ietaupījumi aprīkojuma remontā un apkopē,transportlīdzekļi, telpas, ēkas. Ir jāapsver, vai ir iespējams atlikt remontu vai apkopi, vai ir iespējams atrast jaunus darbuzņēmējus šiem mērķiem, vai ir lētāk to izdarīt pats.
Jāpievērš uzmanība arī tam, kavar būt izdevīgāk un ekonomiskāk sašaurināt ražošanu, nodot dažas blakus funkcijas citam ražotājam. Vai, gluži pretēji, palielināt ražošanu un veikt dažas funkcijas neatkarīgi, atsakoties sadarboties ar apakšuzņēmējiem.
Citas izmaksu samazināšanas jomas var būt organizācijas transports, reklāmas darbības, nodokļu sloga samazināšana un parādu nokārtošana.
Jebkuram uzņēmumam ir jāņem vērā tā izmaksas. Darbs pie to samazināšanas dos lielāku peļņu un palielinās organizācijas efektivitāti.
