Ir ļoti svarīgi zināt šī daudzuma definīciju. Kāpēc un kādam nolūkam tika ieviests, kā tas palīdz aprēķināt algu un faktiski nostrādāto laiku. Tas viss ir atrodams zemāk.
Tas ir viens no darba laika aprēķina vienībām.Tas parāda darba apjomu, kas veikts vienas stundas laikā noteiktā darba laikā. Šīs vērtības aprēķināšana ļauj optimizēt jebkuru darbu (ražošanu, biroju utt.). Arī šī mērvienība ļauj novērtēt:
"Man-hour" vērtība ir aptuvena.Tas ir cieši saistīts ar mērvienību "naudas stunda". Šī vērtība ir precīzāka un ļauj noteikt vienādu darba un algas laika posma attiecību.
Piemērs.Marija Ivanovna strādā kā operators pasta nodaļā. Tā ir darba vienība - viena cilvēks stunda. Operatora darba diena ilgst 8 stundas. Bet vienā dienā Maria Ivanovna saņem 50 klientus, savukārt otrā - 5. Tomēr cilvēku stundas nemainās. Un naudas pulksteņi precīzi nosaka, cik lielā mērā darba ņēmēja darbs faktiski tika ieguldīts, un kāda veida kompensāciju viņš tam saņēma.
Aprēķinu formula ir šāda:
Ч - cilvēks stundas;
Х - darbinieku skaits;
T ir faktiskais darbam pavadītais laiks.
No formulas izriet, ka 100 cilvēkstundas ir stundas, ko strādāja 20 cilvēku komanda 5 stundu laikā, vai 50 cilvēki 2 stundu laikā vai viena darba ņēmēja darbs 100 stundu laikā.
Formula viena darbinieka izmaksu aprēķināšanai uz cilvēkstundu ir šāda:
C ir izmaksas uz vienu stundu;
ЗП - darba ņēmēja algas mēnesī (neto);
RF - darba stundu skaits mēnesī.
Pēdējā vērtība (RF) neietver pulksteni:
Cilvēks stundas izmaksu aprēķina piemērs
Operators mēnesi strādā 8 stundas diennaktī.Viņa alga šajā periodā ir 5000 rubļu. Šajā kalendārajā mēnesī viņš strādāja 19 dienas (faktiski). Operatora cilvēks-stundas cena būs: 5000: 19: 8 = 33 (rublis / stundā).
Cilvēka stundas vai drīzāk tās vērtības aprēķināšanair atkarīgs arī no dažām sastāvdaļām: finanšu, laika, emocionālās, tēla, mērķa. Finanšu komponents nosaka uzņēmuma izmaksas darbinieka darbam. Laika komponents - laiks, ko darbinieks un viņa palīgs veicis uzdevuma veikšanai. Emocionāls savienojums nozīmē komandas darbinieka darbu (darba vienības ietekme uz darba atmosfēru). Attēlu komponents nosaka jaunā darbinieka pozīciju komandā. Mērķa kompozīts parāda darba vienības efektivitāti.
Tiek piemērots cilvēka stundu un tā izmaksu aprēķinsvisos uzņēmumos, organizācijās, uzņēmumos utt., kur ir nodarbināti darbinieki. Tas nosaka visu darbinieku darba laiku. To nosaka ar kalendāru, laika grafiku, maksimāli iespējamo un faktiski nostrādāto stundu skaitu.
Arī šo mērvienību izmanto, aprēķinot darba laika izmantošanas koeficientu, kura formula ir šāda:
K ir darba laika izmantošanas koeficients vienā darba vienībā;
Td - pavadītais cilvēkstundas;
Тдр - maksimāli iespējamās nostrādāto stundu skaits.
Joprojām ir tāda lieta kā normatīvaCilvēks-stundas (cilvēka stundas), kuras formulu nosaka saskaņā ar tādu pašu shēmu kā parastajām cilvēku stundām. Atšķirība ir tāda, ka attiecīgajā laikā un iesaistītajās darba vienībās ir noteikts zināms darba apjoms (tajā ietilpst arī normatīvās izmaksas par vienu stundu darbam konkrētā darbībā).
Darbaspēka izmaksas ir daļa no darba intensitātes definīcijas, kuras formula ir šāda:
Tr - darba intensitāte;
Тз - cilvēks stundas;
Par - ražošanas apjoms (veiktais darbs).
Sarežģītība ir:pilna (summa visu laikietilpīgs), tehnoloģisko (aprēķināti posmos -. mezgli, daļas, produktu, uc), ražošana (izmaksas darbiniekiem katrā ražošanas), kā arī sarežģītību pakalpojumu (darba atbalstu darba ņēmējiem, ka pakalpojums ražošanas) un vadības (vadītāji sarežģītība )
Šādas vērtības ir cilvēks:
Šīs vērtības tiek veidotas ērtākdarba ņēmēju darba aprēķins. Piemēram, uzņēmuma laika grafikā. Tas ļauj aprēķināt pilna laika algoti darbinieki, nosaka algas, aprēķināt apmeklējumu un kavējumu (mācību kavēšana).
Šī vienība ļauj definētdarba potenciāla apjomu, ko savukārt nosaka kopējais darba laika fonds. Tas ir, darbaspēka potenciāla novērtējums tiek noteikts, aprēķinot cilvēka stundas darba, nestrādājoša un daļēji apstrādātā laika. Personas stunda ir pilnas slodzes darbinieku darba apjoma rādītājs, kā arī tie, kas nav nodarbināti visu noteikto darba laiku. Šis rādītājs vislabāk atspoguļo uzņēmuma darba dinamiku un ir stabils kā aplēstā daudzums.