Wat is alleen inherent aan de mens, wat creëert hemindividualiteit en onderscheidt zich van andere mensen? Dit is zijn innerlijke wereld, die alleen is gevormd volgens zijn individuele wetten en een specifieke inhoud heeft, gebaseerd op de externe realiteit die door een persoon op een speciale manier is gebroken en heroverwogen. Dus wat is de innerlijke wereld? Het bestaat uit stabiele betekenissen van verschijnselen en objecten van externe realiteit, gevormd onder invloed van iemands persoonlijke ervaring, houding jegens hen, evenals behoeften en persoonlijke waarden die worden gevormd rekening houdend met deze betekenissen. In de psychologie wordt de binnenwereld de waarden-semantische sfeer van het individu genoemd. Het bestuurt menselijk gedrag, dat, in tegenstelling tot het gedrag van een dier, niet alleen beperkt is tot het voldoen aan biologische feitelijke behoeften, maar ook sociale en psychologische heeft.
Stimulansen in gedrag verklareneen persoon in de psychologie gebruikt de begrippen motief en motivatie. Motivatie zijn de psychologische redenen die menselijk gedrag verklaren. Dit is een zoektocht naar antwoorden op de vragen "waarvoor?", "Waarom?", "Wat is het doel?" enzovoort. Een motief is een interne eigenschap van een persoon die hem ertoe aanzet actie te ondernemen. Behoeften hangen nauw samen met het concept van motief, d.w.z. dringende behoeften die zich voordoen in bepaalde omstandigheden die nodig zijn voor normale ontwikkeling en leven.
De aanwezigheid van behoeften onderscheidt levende wezens vanniet-levende. Ze dwingen naar manieren van voldoening te zoeken, ze prikkelen het lichaam en stimuleren gedrag. Natuurlijk heeft een persoon als hoger wezen de meest uiteenlopende behoeften die nodig zijn voor zijn volledige bestaan. Naast fysiek zijn er ook materiële, sociale en spirituele, en individuen verschillen van elkaar in hun inherente behoeften en hun speciale combinatie. Motieven of behoeften vormen een complexe structuur, gebouwd op het niveau van de hiërarchie - dit is de motiverende sfeer van de persoonlijkheid. In de jaren vijftig van de vorige eeuw is voor het eerst het motivatiemodel gemaakt door de Amerikaanse psycholoog A. Maslow.
Deze uitmuntende psycholoog stelde een zevenstappenplan samenpiramide, elk van de stappen is een bepaald type behoeften. De eerste is fysiologische behoeften, de tweede is de behoefte aan veiligheid, de derde is de sociale behoefte aan liefde en het behoren tot de gemeenschap van mensen, de vierde is het verlangen om succes en respect te bereiken, de vijfde is cognitief, de zesde is cultureel en esthetisch, en ten slotte is de zevende het verlangen naar zelfontplooiing, zelfverbetering. Al deze fasen, die de motiverende sfeer van persoonlijkheid vormen, Maslow die in een strikte volgorde in een piramide is ingebouwd, zijn niet toevallig, daarom toonde hij aan dat er aan de basis lagere fysiologische behoeften zijn, alleen door te voldoen aan een persoon die in staat is om verder te bewegen en zich verder te ontwikkelen, en zijn gedrag kan beheer al hogere behoeften. De behoefte-motiverende sfeer van een persoonlijkheid wordt gevormd door verschillende componenten: inhoud, kracht van verlangen, de frequentie en manieren van bevrediging.
Binnen het kader van het onderwerp moet worden benadrukteen ander belangrijk concept is doel. Een doel is een resultaat om te bereiken welke activiteiten gericht zijn op het vervullen van een dringende behoefte. De motiverende sfeer van de persoonlijkheid wordt gevormd door motieven, behoeften en doelen. Het ontwikkelt zich voor elke persoon zeer individueel en kan worden beoordeeld aan de hand van de volgende drie parameters: breedte, plasticiteit en hiërarchie.
Hoe gevarieerder de motieven, behoeften en doelen vaneen persoon, de bredere en meer ontwikkelde zijn motiverende sfeer. Zo'n motiverende sfeer van een persoon wordt meer plastisch genoemd, wanneer hij meer diverse middelen gebruikt (in vergelijking met andere) om een resultaat te bereiken en in een behoefte te voorzien. Laten we het eenvoudigste voorbeeld geven. In een poging om kennis op te doen, gebruikt de ene persoon alleen internet, terwijl de ander, die een flexibelere stimuleringssfeer heeft, ook boeken, communicatie met mensen en de media hiervoor gebruikt. Opgemerkt moet worden dat breedte en plasticiteit verschillende concepten zijn. Latitude is een verscheidenheid aan objecten met behulp waarvan een persoon een dringende behoefte vervult, en plasticiteit is de interactie tussen verschillende niveaus die de motiverende sfeer van het individu vormen: motieven en doelen, behoeften en motieven, behoeften en doelen.
Hiërarchie is de structuur van elkafzonderlijk genomen niveau van de motiverende sfeer. In elk van hen hebben motieven, behoeften en doelen een andere sterkte en frequentie van voorkomen. Hoe meer dergelijke verschillen, hoe meer hiërarchisch de motivatiesfeer van de persoonlijkheid.
