Al 26 jaar aan het roer van een voetbalclubManchester United, zijn mentor Sir Alex Ferguson, wiens foto hieronder staat, wist 28 trofeeën te winnen. Naar eigen keuze was het seizoen 2012/2013 het laatste in de Schotse coachingcarrière. Aan de andere kant had hij, ook al werkte hij in een clubstructuur, veel tijd voor herinneringen.
Sir Alex Ferguson, wiens biografie wordt vrijgegevenheel snel, verbergt nu niet de methoden van zijn werk als coach van een van de meest populaire en succesvolle voetbalteams ter wereld. Tijdens een toespraak voor studenten van de Harvard Business School zei hij dat hij, toen hij voor het eerst in Manchester aankwam, meteen een compleet nieuwe voetbalclub wilde bouwen. De manager, die op de hoogte was van de grote rol van het werken met jongeren voor clubtradities, nam een kans en maakte de belangrijkste weddenschap op jeugd. Dat succes met jonge voetballers heel reëel is, werd ingegeven door de coachingervaring, ook al was hij bescheiden. En het was gemakkelijk om met jongeren een gemeenschappelijke taal te vinden.
Sir Alex Ferguson beweert dat in velenEngelse clubs die in drie wedstrijden op rij een team verliezen, eindigen meestal met het ontslag van de hoofdtrainer. Dit kan nu worden verklaard door het feit dat een nieuwe generatie eigenaren en managers een direct resultaat van de mentor nodig heeft. Jarenlang wacht niemand op de voltooiing van de bouw van het team. De legendarische Schot is het niet eens met deze functie, aangezien het winnen van een afzonderlijke vergadering slechts een tijdelijk succes kan worden genoemd. Stabiliteit op het voetbalveld kan alleen worden bereikt door een team op te bouwen. Overwinning in één wedstrijd is volgens Ferguson een tijdelijk succes.
Een ander belangrijk aspect bij coachingActiviteiten zijn de absolute kracht van een mentor over voetballers. Sir Alex Ferguson heeft zelfs met de sterren nooit een probleem gehad. Hij slaagde erin om zo'n sfeer in het team te creëren dat elke speler klaar was om alles te doen om elke wedstrijd te winnen, dus werkte hij hard. Volgens de meerjarige stuurman van Manchester United moet alleen de coach beslissen wanneer hij training moet geven en een weekend moet geven, en moet hij voor elke individuele wedstrijd een tactiek kiezen. Anders blijft de mentor niet lang. Het was met zulke gedachten dat de Schot naar Manchester kwam en het doel stelde om zichzelf sterker te laten zien in vergelijking met alle anderen.
Observatie Sir Alex Ferguson noemt Mainonderdeel van hun werk. In het geval dat de coach veranderingen in het gedrag van de speler ziet, moet hij maatregelen nemen, omdat daar verschillende redenen voor kunnen zijn, te beginnen met banale vermoeidheid en eindigend met familieproblemen. In verband met deze sleutel tot succes wordt vaak het vermogen om dingen te zien.
Sir Alex Ferguson gelooft groot geld encomfortabele omstandigheden hebben moderne voetballers malser gemaakt dan die van 25 jaar geleden. Hij is echter blij dat hij heeft geleerd om met de tijd mee te gaan en niet op dezelfde plek te staan. Het is op basis van deze overwegingen dat in Manchester al het mogelijke wordt gedaan om de beste trainingsvoorwaarden voor voetballers te creëren.
