Geconsolideerd bedrijfsbudget

Для эффективного управления денежными потоками de financier moet veel aandacht besteden aan het geconsolideerde budget van de onderneming, rekening houdend met de bijzonderheden van interacties tussen structurele divisies, dochterondernemingen van de groep en divisies onderling. Dus het geconsolideerde budget - это общий для всей группы компаний документ.Het bestaat uit begrotingen die voor elke structurele onderverdeling afzonderlijk worden genomen en is gevormd op basis van het principe van het functioneren van de hele groep als geheel, zonder opsplitsing in afzonderlijke eenheden.

Groepsrapportage

Tijdens de analyse van groepsrapportage is dit noodzakelijkMaak onderscheid tussen een moeder of moederbedrijf en haar dochterondernemingen. Hierbij moet worden opgemerkt dat het moederbedrijf zeggenschap heeft over de activiteiten van de groep.

Voor volledige statusinformatie inEen onderneming, die een groep van verschillende verbonden ondernemingen en organisaties omvat, maakt gebruik van geconsolideerde financiële overzichten. Met zijn hulp is het mogelijk om het vastgoed en de financiële positie van alle bedrijven van de groep voor een specifieke datum te analyseren, om informatie te verkrijgen over hun algehele winstgevendheid.

De geconsolideerde jaarrekening wordt opgesteld wanneer de moedermaatschappij:

• bezit de meeste aandelen van een andere juridische entiteit of maakt deel uit van de oprichters (bezit meer dan 50% van het toegestane kapitaal);
• kan de besluitvorming van dochterondernemingen beïnvloeden.

Geconsolideerde jaarrekening voor een groep ondernemingenHet bevat activa, passiva, kapitaal, inkomsten en uitgaven van verschillende rechtspersonen die deel uitmaken van de structuur van de onderneming. Het biedt de mogelijkheid om een ​​algemeen idee van de groep te vormen.

Problemen met begrotingsconsolidatie

De financier kan tijdens de voorbereiding van de geconsolideerde begroting de volgende moeilijkheden ondervinden:

• in verschillende structurele eenhedenwaarvan verschillende beginselen zijn vastgelegd door de opstelling van de begroting. Alle afdelingen of ondernemingen van de holding plannen uitgaven en inkomsten, rekening houdend met alleen hun eigen kenmerken, voorzien alleen in de soorten artikelen die kenmerkend zijn voor hen. Kortom, er is niet één (uniforme) budgetsjabloon voor iedereen;
• de noodzaak om de begrotingen te consolideren van ondernemingen die in verschillende activiteitengebieden werken, hebben een andere kostenstructuur;
• Als gevolg van de groei en expansie van de onderneming, haar structuur, het aantal divisies, soorten activiteiten, etc., verandering, en dit alles moet snel worden aangepakt en veranderingen in de budgetstructuur;
• een groot aantal gegevens die constant moeten worden verwerkt, geanalyseerd, rapporten moeten worden gegenereerd en weloverwogen beslissingen moeten worden genomen op basis van de ontvangen informatie.

Gebruik om al het bovenstaande te egaliseren budget automatisering, waarmee u de verwerking van informatie kunt versnellen, een geconsolideerd budget kunt samenstellen en de uitvoering ervan voortdurend kunt bewaken.

Sommige van deze programma's zijn management accounting softwaredie al wordt gebruikt door bedrijven in Moskou en Rusland is WA: Financier.

Hiermee kunt u:

• een uniforme budgetteringsmethodologie introduceren;
• Maak een uniforme budgetsjabloon
• de begrotingen van verschillende afdelingen en het bedrijf als geheel consolideren;
• de implementatie van plannen voor verschillende parameters analyseren;
• toezien op de naleving van plannen;
• genereer geconsolideerde financiële overzichten, afhankelijk van de vereisten en taken waarmee de CFO wordt geconfronteerd.