Winstmarge is fundamenteel voorom de effectiviteit van de onderneming te bepalen, moet de analyse daarom op de meest grondige manier worden uitgevoerd. Het is niet voldoende voor managers en managers om te weten of de winst is gestegen of gedaald ten opzichte van vorig jaar. Om positieve managementbeslissingen te nemen, is het uiterst belangrijk om te begrijpen waar de veranderingen betrekking op hebben. Winst gestegen door prijsverhoging? Of slaagde het bedrijf erin de omzet te verhogen? Of misschien is succes te wijten aan een succesvol productbeleid? Een factoranalyse van winst voor belastingen zal al deze vragen helpen beantwoorden.
Factoranalyse splitst veranderingen in winst inverschillende delen, afhankelijk van waar ze aan te wijten waren. Tegenwoordig is het gebruikelijk om vijf hoofdfactoren uit te kiezen: een wijziging in het prijsbeleid, een wijziging in verkoopvolumes, wijzigingen in de structuur van de omzet (in het assortiment), wijzigingen in de kosten en, ten slotte, wijzigingen in de structuur van de uitgaven.
De grootste impact op de winst heeft meestalprijsveranderingen en factoranalyse van winst maakt het vrij eenvoudig om de grootte van dit effect te bepalen. Het volstaat van de implementatie van het huidige jaar (de prijs wordt vermenigvuldigd met het volume) om de implementatie van het voorgaande jaar af te trekken in de huidige volumes (vermenigvuldig gewoon de prijzen van vorig jaar met de huidige volumes). Het resulterende verschil is meestal positief en toont het effect van veranderingen in winstprijzen.
Voor het bedrijf echter meer betekenisvol enindicatief is winstgroei door toegenomen verkoopvolumes. Aangezien inflatie vaak de winstgroei beïnvloedt, moet de factoranalyse van de winst deze scheiden en de werkelijke verdiensten van het bedrijf bepalen. Om het effect van volumes te bepalen, volstaat het om de winst van het afgelopen jaar te vermenigvuldigen met een speciale coëfficiënt K1 min één. De coëfficiënt wordt berekend als de verhouding tussen de verkoopvolumes van het lopende jaar in fysieke termen en het voorgaande jaar. Als de verkoopvolumes zijn gedaald, is de multiplier negatief, wat betekent dat het effect op de winst ook negatief zal zijn.
Even belangrijke factoranalyse van winstbetaalt en wijzigingen in de winst die zijn opgetreden als gevolg van wijzigingen in het assortiment. De meest winstgevende goederen werden bijvoorbeeld beter verkocht in het lopende jaar, terwijl de verkoop van de onrendabele goederen werd verminderd. Het effect wordt als volgt berekend. U moet de winst van vorig jaar vermenigvuldigen met het verschil tussen de twee factoren. Trek van coëfficiënt K2 de hierboven berekende coëfficiënt K1 af. K2 wordt berekend als de verhouding tussen de omzet in volumes van het lopende jaar en de prijzen van het afgelopen jaar en de verkopen van het afgelopen jaar (we hebben de teller beschouwd bij het berekenen van het effect van de prijs).
We hoeven dus alleen de impact van veranderingen in kosten en factoranalyse van winst uit verkopen te identificeren het zal mogelijk zijn om te voltooien.Om dit effect te berekenen, moet u de kosten van het lopende jaar van indicator S aftrekken. Indicator S wordt eenvoudig berekend. Neem de kosten van vorig jaar en herbereken deze rekening houdend met de huidige verkoopvolumes van elk product. Zo sluit u de invloed van volumes en structuur uit.
Laatste indicator van veranderingkosten als gevolg van structurele veranderingen, worden op een nogal gecompliceerde manier berekend en bevatten geen bijzonder belangrijke informatie. U kunt eenvoudig van de algemene indicator van de winstverandering alle hierboven berekende factoren aftrekken en de zogenaamde andere voorwaarden krijgen.
In feite, factoranalyse van de uit te voeren winstniet zo moeilijk als het op het eerste gezicht lijkt. En de aanwezigheid van speciale beheerprogramma's vereenvoudigt het proces aanzienlijk, zodat u alleen de gewenste nummers in vooraf geschreven formules hoeft in te voeren.
