De meeste moderne specialisten hebben de neigingom logistiek (en de basisprincipes van logistiek) als een wetenschap te beschouwen als de basisprincipes van het beheren van materiaal- en informatiestromen met als doel het minimaliseren van kosten, ontworpen om de maximaal mogelijke tevredenheid van consumentenbehoeften te verzekeren. Het is een integratieve functie - een weergave van productie als een proces van het identificeren en voldoen aan de materiële behoeften van consumenten door de productie van goederen en diensten - vormt de logistiek voor het beheer van verschillende processen in een onderneming.
Vanuit het oogpunt van een constructieve methodologie met een theoretisch en toegepast karakter, kunnen de principes van logistiek worden weergegeven in de vorm van twee modellen:
De eerste bevat een zinvolle beschrijving van bepaalde concepten, overeenkomstig gerangschikt in het probleemveld.
Instrumentaal is een verzameling middelen,bijdragen aan het bereiken van het uiteindelijke doel. De relatie tussen het conceptuele en instrumentele model is complementair en vormt een synthese van fenomenen als het concept en de principes van logistiek, theorie en praktijk van logistiek.
In termen van een conceptueel model, logistiekomvat begrippen als materiaalstroom, begeleidende stroom, logistieke functie, logistieke operatie, logistiek systeem, logistieke schakel, logistieke keten. Vandaar de conclusie dat de principes van logistiek een zeer effectief instrument zijn waarmee de optimalisatie van materiaalstroombeheer wordt uitgevoerd. In die zin kan logistiek worden gezien als een instrumenteel model waarmee je het doel, de bestaande realiteit, de bestaande stand van zaken (bestaande) kunt transformeren naar een gewenste staat, waardoor je het gewenste (gepaste) doel kunt bereiken.
Logistieke acties met materiële middelenworden gedefinieerd als elementair (operaties) of complex (functies). De principes van logistiek gaan er in dit geval van uit dat beide gericht zijn op het transformeren van deze stromen in het stadium van inkoop, productie, verkoop, opslag, transport, service en informatieondersteuning in de context van de toepassing van een bepaald logistiek concept uitgedrukt door gewone slogans, zoals Just-in-time, vraagrespons, gestroomlijnde productie of micrologische systemen op basis van deze concepten.
De principes van logistiek in modern economischvoorwaarden vereisen een structurele herstructurering van de onderneming, aangezien de logistieke benadering tot op zekere hoogte tegengesteld is aan de functionele benadering, waarbij de doelstellingen van de onderneming gediversifieerd zijn afhankelijk van de functies, en het algemene doel vervaagt en door elke deelnemer in het bedrijfsproces in verschillende mate wordt nagestreefd. Bij de structureel-functionele benadering worden horizontale productieprocessen doordrongen van verticale managementstructuren die semi-autonoom opereren. De logistieke methodologie is gebaseerd op principes die tegengesteld zijn aan de structurele en functionele methode van het organiseren van de productie, en is gebaseerd op procesgeoriënteerde horizontale structuren die gecreëerd worden bij bedrijven in aanvulling op het bestaande verticale structurele en functionele schema. De essentie van deze methodologie is de transformatie van de processen die nodig zijn voor de uitvoering van productietaken in complete bedrijfsprocessen. Alleen met deze aanpak is het mogelijk om alle processen ondergeschikt te maken aan de doelen van bedrijfsprocessen. Logistiek bevordert een holistische kijk op het productieproces.
