Компания «Гербалайф» известна практически каждому een inwoner van de planeet. De producten - producten voor gewichtsverlies, gewichtsbeheersing en verzorging van het uiterlijk, gepresenteerd in een enorm assortiment - hebben alle uithoeken van de wereld veroverd, vooral aangetrokken door de inwoners van Amerika en Rusland. Zo'n krachtig rijk in 1980 gecreëerd door Mark Hughes.
Waarom koos Hughes voor dit specifieke activiteitengebied dat zijn levenswerk is geworden?
Легенда, которую знает каждый сотрудник компании, stelt dat een krachtige impuls een persoonlijke tragedie was, namelijk de dood van een moeder. Gedurende haar bewuste leven probeerde deze jonge vrouw af te vallen, putte ze zichzelf uit diëten en dronk ze veel pillen om af te vallen. Hun overdosis veroorzaakte slapeloosheid en, als gevolg daarvan, afhankelijkheid van slaappillen. Op een dag werd Marks moeder gewoon niet wakker van overdreven dronken pillen. In die tijd was ze slechts 36 jaar oud. Mark Hughes, wiens geboortedatum 1 januari 1956 was, was op dat moment een redelijk volwassen en onafhankelijke 18-jarige jongen die begreep hoe globaal het probleem van overgewicht is voor de hele mensheid.
С момента смерти матери до создания компании, die hem miljardair maakte, zijn zes jaar verstreken. Door de jaren heen heeft Mark zichzelf kunnen bewijzen in twee bedrijven die dieetproducten produceerden voor gewichtsverlies en gezondheid; ook werkte hij enige tijd in een centrum dat drugsverslaafden rehabiliteerde, waar hij bepaalde psychologische ervaring opdeed. De verworven kennis en vaardigheden gaven Mark vertrouwen in de juistheid van de gemaakte keuze.
Его мечта – создание собственного продукта, dat kan miljoenen gelukkig maken. Het vermogen om gewicht te verliezen zonder uitputting van voeding en lijden in combinatie met gezondheidsvoordelen is waar Mark naar streefde. En hij beschuldigde anderen van zijn verlangen.
Noodzakelijk was zijn ontmoeting met de fabrikant ende maker van voedsel - Richard Marconi, welgesteld en net als Mark gepassioneerd door de problemen van goede voeding. Misschien hielp hij in eerste instantie financieel Hughes. Er zijn veel verschillende versies over de effectiviteit van het "gras van het leven", dat in de volksmond "Herbalife" werd genoemd. Sommige mensen die de effecten op zichzelf hebben ervaren, vinden dit product volledig nutteloos. Dezelfde versie wordt bevestigd door de Internationale Confederatie van Consumentenverenigingen, waarvan de studie beweert dat het medicijn verdovende stoffen bevat die gevaarlijk zijn voor het lichaam en ernstige afhankelijkheid veroorzaken.
Первые продажи основатель «Гербалайфа» Марк Хьюз geproduceerd van een vrachtwagen recht op straat. Maar dit was niet waar de jonge zakenman naar streefde. Adverteren was vereist, adverteren en, nogmaals, adverteren, ondersteund door lovende recensies. Het eerste wondermiddel getest door haar grootmoeder Mark. Ze kreeg het verwachte effect en begon dit product aan te bevelen bij vrienden en kennissen.
Постепенно популярность продукции достигла своего piek. De vooruitziende en ondernemende Hughes, die zich realiseerde dat mensen veel aandacht aan hun eigen gezondheid begonnen te besteden, paste het concept van multi-level netwerkmarketing toe op zijn bedrijf - een methode die in de jaren '70 bekend was, maar alom gepromoot door Hughes.
Суть сетевого маркетинга состояла в подборе een bepaalde groep enthousiastelingen - de toekomstige kern van het bedrijf. Deze mensen kregen bepaalde kennis over het voorgestelde product en de fijne kneepjes van het zakendoen. Het succes van Herbalife hing af van het werk van de elite.
Het concept van netwerkmarketing is interessant en eenvoudig:het bedrijf selecteert de kern van enthousiaste mensen en leert hen de kenmerken van het product en de fijne kneepjes van het zakendoen. Daarna is het spin-up project volledig afhankelijk van hoe mensen nieuwe werknemers zullen werven. Het bedrijf biedt elk van hen de mogelijkheid om zijn eigen netwerk op te bouwen door verschillende distributeurs van het volgende niveau aan het bedrijf te introduceren, enzovoort. Dit lijkt allemaal op een piramide, maar verschilt er fundamenteel van, omdat inkomsten worden gegenereerd uit de verkoop van een echt product. Introductie op de markt van goederen via marketing op meerdere niveaus, vergeleken met de kosten van adverteren, is waardeloos; het was dit, evenals de factor gebrek aan geld, die de beslissende factor werd bij het kiezen van de methode van zakendoen, waarvan het geniale Mark Hughes was.
Herbalife was een oprichterwelvaartsfactor die als de distributeur wordt beschouwd. Stimulering van arbeid is en blijft de belangrijkste motor van het bedrijfsleven. Soms was het mogelijk om een echte fusie van de belangen van het bedrijf en de werknemer vast te stellen.
Mark Hughes heeft een effectief assistentiesysteem ontwikkeldbeginnende ervaren medewerkers. Hiervoor werden verschillende scholen, seminars en jaarlijkse topbijeenkomsten georganiseerd, die werden gehouden door de president zelf en de oprichters. De ingenieuze miljardair streefde er duidelijk naar om zijn bedrijf 'populair' te maken. In 1996-1999 stond Rusland op de tweede plaats na de Verenigde Staten wat betreft de verkoop van Herbalife-producten. En Mark Hughes zelf was een perfecte distributeur. De eerste zes maanden heeft hij persoonlijk 189 mensen bij het bedrijf betrokken. Trouwens, de twee jongere broers van Hughes - Guy en Kirk Hartman - werkten succesvol in zijn bedrijf.
Aanvankelijk deed Mark Hughes, wiens biografie eruitziet als een mooi sprookje met een droevig einde, alles zelf: hij hield boekhouding, demonstreerde het product, hield vergaderingen en presentaties voor distributeurs.
Geruchten over hem verspreidden zich als bliksem.Elke dag en elke nieuwe presentatie besmet een idee van zo'n bedrijf met een toenemend aantal mensen. Het bedrijf groeide, in 1982 ging het wereldwijd. De hele wereld wist van Herbalife: haar kantoren breidden zich uit en vertegenwoordigingen werden georganiseerd in de verste uithoeken van de planeet.
De crisis vond plaats in 1985:de verkoop daalde sterk, de distributeurs begonnen uit het bedrijf te stromen, sommige consumenten gingen naar de rechter met rechtszaken. De eerste publicaties over de frauduleuze activiteiten van het bedrijf en de gevaren van het product verschenen in kranten en tijdschriften. Het kwam erop aan Mark Hughes te bellen voor een hoorzitting van de Senaatscommissie. Talloze schandalen, rechtbanken en het absolute verbod op dit product in Zweden weerhielden echter niet dat de aandelen van het bedrijf in 1996 $ 1 miljard bereikten.
Interessant genoeg had de toekomstige miljardair alleenschoolonderwijs; Hij studeerde geen geneeskunde en biologie, hij werkte alleen aan waanzinnig enthousiasme en de wens om een nieuw product te creëren om mensen te helpen. Veel later begonnen ervaren voedingsdeskundigen in zijn team te werken, waaronder de beroemde Nobelprijswinnaar David Heber.
Het concept van "Herbalife" kreeg de locatiemensen in minstens 80 landen van de wereld; de nettowinst in 2012 bedroeg 4,1 miljard dollar. De kritiek van het bedrijf, dat helpt om gemakkelijk af te vallen, was gewoon hectisch. Ze werd ooit beschuldigd van het verkopen van giftige producten en heeft vele rechtszaken aangespannen. Ondanks alles bleef Herbalife werken, gerechtelijke geschillen werden vaak in zijn voordeel opgelost. Het door het bedrijf aangeboden product bracht inderdaad geen schade toe en de organisatie met wisselend succes bleef en blijft vandaag op de markt. Herbalife-producten zijn gecertificeerd in overeenstemming met de wet. Ze worden niet verkocht in apotheken, omdat het bedrijf zichzelf omschrijft als een bedrijf voor directe verkoop.
Maar hoe zit het met Mark Hughes?Al die tijd werkte hij niet alleen actief in het bedrijfsleven, maar hield hij zich ook bezig met liefdadigheidswerk, en in 1994 richtte Susan samen met zijn vrouw de Herbalife Family Foundation op, die kinderen hielp.
Getrouwd Mark was 4 keer.In 1980 hielp Katherine's vrouw hem bij het registreren van Herbalife. Nadat ze van haar gescheiden was, maakte Hughes, al een rijke succesvolle man, Angela Mack, die Miss Zweden heette, gelukkig. Hij was van plan samen een leven te leiden in een landhuis dat voor $ 7 miljoen was gekocht. In 1999 koopt Hughes een nieuw huis met een oppervlakte van 1000 vierkante meter. m. in Beverly Hills. Met de groei van de staat nemen de eetlust en de grootte van de gekochte appartementen toe. Na "Miss Zweden" was "Miss Thumbelina USA" - Susan. In 2000 een nieuw huwelijk - met Darcy la Pierre, de ex-vrouw van Jean-Claude Van Damme.
Het leven van Hughes eindigde vroeg: op 44.Nadat hij het jubileum van het bedrijf had gevierd, stopte hij met ademen in zijn slaap. Aangenomen werd dat de reden de sterke antidepressiva waren voor slapeloosheid en een grote hoeveelheid alcohol. Op de dag dat bekend werd over het overlijden van Hughes, daalden de aandelen van het bedrijf met 12%.
Mark Hughes was de echte goeroe van zijn vak.Na ongeveer 20 jaar aan het roer van het bedrijf te hebben gestaan, slaagde hij er niet alleen in zijn leven volledig te voorzien, maar ook een groot aantal mensen te verrijken die zichzelf aan het werk gaven bij Herbalife. En ondanks de vrij frequente kritiek op zowel het bedrijf als zijn product, leeft, werkt het bedrijf en heeft het veel fans.
