Bedriftens moderne produktpolitikk

Ingen moderne produksjon i markedetEn økonomi eksisterer ikke uten en veldefinert markedsstrategi. En del av denne strategien er produktpolitikken til bedriften, som den ledende koblingen for å bestemme effektiviteten av hele produksjonssyklusen. Bare en godt utformet og håndhevet produktpolicy fra en bedrift kan gi eieren en ide om det endelige økonomiske resultatet av all produksjonsvirksomhet etter vellykket implementering av det endelige produktet, nemlig produktet.

Dannelsen av produktstrategien til bedriftenbør være fokusert på de reelle kravene og ønsker fra forbrukere. Til syvende og sist bør produktpolitikken til foretaket, som utføres under ledelse av et pålitelig og kvalifisert team av markedsførere, til slutt rettes mot.

Produktets policy for virksomheten bør begynne medmarkedsundersøkelser og analyse av lignende varer og tjenester. Dette er et veldig viktig stadium i markedsføringsaktivitetene til enhver bedrift. Avhengig av markedsstørrelse og salgspolitikk, kan forskning utføres på egen hånd, eller du kan invitere tredjepartseksperter som garantert vil utføre all markedsføringsforskning på kortest mulig tid og utstede ikke bare konklusjonene, men også effektive anbefalinger for selskapets videre produktpolitikk.

Det neste trinnet er å sette målproduksjonspolitikk for bedriften, under hensyntagen til hele den moderne ressursbasen. Selskapets markedsføringstjeneste må foreta rettidige beregninger av fornyelsesgraden av produktsortimentet, med mulig dannelse av et nytt produktsortiment. Dette er en kompleks innovasjonsprosess i produksjonsområdet som kan investeres ved bruk av egne eller lånte midler. Selskapets ledelse vil begrunne rasjonaliteten ved bruk av slike verktøy. Ytterligere handelspolitikk for bedriften vil vise hvor sant handlingene til alle tjenestene til selskapet var, identifisere svakhetene og vise hele livssyklusen i produksjonssyklusen.

Valget av konseptet om produktpolitikk for bedriften består av flere hovedfaser:

1. Assortert enterprise konsept. Målet er å orientere bedriften mot produksjon av varer som maksimalt vil samsvare med mangfoldet og strukturen i etterspørselen til en bestemt forbruker.

For utførelse av sortimentkonseptetbestemme dagens behov hos forbrukere og analysere lignende produktmarkeder. De analyserer også produksjonsmulighetene og utgjør den endelige ideen om utvalg av produkter fra bedriften.

1. Utvikling av konseptet med et nytt bedriftsprodukt,som består i en beskrivelse av alle indikatorer for produktet, samt et sett mulige fordeler som det kan gi for sluttbrukeren. Sørg for å samle tekniske og økonomiske egenskaper ved det nye produktet. Markedsføringstjenester bør på dette stadiet bestemme arten og graden av utvikling av mulig produktkonkurranse, samt vurdere plasseringen av et nytt produkt og bestemme dets plass blant andre lignende produkter.
2. Det utarbeides en produktplan som viser listenvarer som produsenten må produsere for perioden angitt i planen. Produksjonsvolumet i verdi og fysiske termer, størrelsen på sendingene, den optimale produksjonsplanen, som indikerer tidspunktet for start og slutt på arbeidet, bestemmes.
3. Det utarbeides en plan for alle nødvendige aktiviteter.for å oppnå målene, som beskriver markedsføringspolitikken til bedriften. Planen definerer i tillegg de endelige målene for alle markedsføringsaktiviteter, utnevner kontrollerende og utøvende personer, indikerer alle kostnadsposter og den optimale mengden nødvendig finansiering.

I fremtiden, et team med bedriftslederemå utarbeide et budsjett for produktpolitikken til foretaket, overvåke implementeringen av alle tiltak og ta hensyn til alle mulige risikoer i prosessen med produktpolitikken.