Istnienie różnych modeli zarządzaniaze względu na obiektywne różnice w kulturze narodowej, rozwój gospodarki, polityki, kultury korporacyjnej przedsiębiorstw. Pewne tradycje i nawyki nakładają odciski na sferze relacji biznesowych. Istnieją jednak historycznie opracowane modele, które określają podstawową strategię podejmowania decyzji. Takie podstawowe modele obejmują amerykański model zarządzania.
Charakterystyka amerykańskiego modelu zarządzania polega przede wszystkim na identyfikacji podstawowych warunków tworzenia unikalnego modelu zarządzania.
Obecność rynku jako głównego mechanizmu relacji gospodarczych między podmiotami zmusza menedżerów do działania w warunkach wysokiej konkurencji.
Drugą cechą było to, że tworzenieModel zarządzania w USA opierał się na społeczeństwie przemysłowym kierowanym przez przemysł. Na podstawie tej podstawowej działalności powstała korporacja.
Ogólnie rzecz biorąc, amerykański model zarządzania opiera się na podstawach klasycznej szkoły.
Na obecnym etapie model amerykańskizarządzanie opiera się na przekonaniu, że sukces firmy opiera się na czynnikach leżących w jej granicach. Dlatego firma staje się systemem zamkniętym. Takie wstępne przekonanie predestynuje specyfikę amerykańskiego modelu zarządzania.
To podejście definiuje cele i cele jakostabilne elementy, które utrzymują się przez długi czas. Główną strategią firm jest stały wzrost i specjalizacja produkcji, dlatego jasny i stały mechanizm kontroli jest charakterystyczny dla amerykańskiego modelu zarządzania.
Для неё также характерна высокая степень indywidualizm. Swoboda jednostki decyduje o indywidualnym podejmowaniu decyzji: decyzja podejmowana przez zarządzającego nie jest w żaden sposób negocjowalna i jest wiążąca. W rezultacie nie jest to zbiorowa, ale indywidualna odpowiedzialność za wyniki wykonanej pracy. Niemniej jednak w ramach jednego poziomu zarządzania wprowadzana jest zasada demokracji przemysłowej, tj. udział pracowników w procesie decyzyjnym, jeśli ma to wpływ na ich osobiste interesy. Otrzymują oni prawo do niezależnego zbierania wszystkich niezbędnych informacji, wyboru niezbędnej metody lub metody, w celu wypełnienia głównych zadań i planów. Czasami pracownicy tworzą grupy robocze i inne stowarzyszenia w celu rozwiązania różnych zadań.
Jednak, mimo że indywidualizm jest główną cechą modelu, stosunek do pracownika jest zróżnicowany: postrzegany jest on wyłącznie jako pracownik, a nie jako osoba fizyczna.
Kolejną ważną cechą jest to, żepracownicy nie mają lojalności wobec swojej firmy, co przyczynia się do dość wysokiego wskaźnika rotacji. Niektórym z nich udało się zmienić nawet dziesięć firm w trakcie pracy. Dlatego zatrudnianie odbywa się przez stosunkowo krótki czas i każdy o tym wie, dostanie pracę.
Amerykański model zarządzania - doskonałymodel dla karierowiczów. Zapewnia szybki rozwój i rozwój pracownika w firmie. Jednak pracownik może rozwijać się w sposób wyspecjalizowany, tj. budować horyzontalną karierę. W tym celu na uniwersytetach iw szkołach wyższych odbywają się różne zaawansowane kursy szkoleniowe.
Tak więc cechy rozwoju historycznegoStany Zjednoczone, rozwój gospodarki i polityki oraz relacje biznesowe z wykorzystaniem amerykańskiego modelu zarządzania zapewniły jednostce rozwój kariery i rozwój zawodowy.
