Gestiunea financiară la întreprinderi, de obiceiangajați în conducători și directori financiari. Responsabilitatea lor este de a crea un sistem de relații financiare al întreprinderii, ca entitate de afaceri separată. Pentru a crea un astfel de sistem și funcționarea sa, se utilizează orice informație de natură financiară. Acestea sunt date contabile la întreprindere, informații ale băncilor și ale diferitelor burse de valori (acțiuni, valute, mărfuri)
Metodele de gestiune financiară sunt extinse. Acestea includ concepte precum prognozarea, planificarea, asigurarea, autofinanțarea și împrumuturile.
Finanțarea întreprinderii se realizează prin auto-finanțare și prin împrumuturi bancare. Auto-finanțarea este efectuată, de obicei, cu ajutorul
capitalizarea unei părți din profitîmprumutul băncii depinde de rezultatele analizei băncii asupra activităților economice ale întreprinderii și de previzionarea posibilităților de returnare. Costurile întreprinderii includ dobânda pentru utilizarea împrumutului. Puteți atrage capitalul într-un alt mod - prin emiterea de obligațiuni și plasarea acestora cu investitorii sau publicul. Acest tip de împrumut, spre deosebire de sectorul bancar, este pe termen lung. O parte din capital poate fi atrasă de emisiunea de acțiuni, caz în care proprietarul acestora va avea dreptul să participe la procesul financiar și dreptul de a primi dividende.
Metodele de gestiune financiară includanaliza financiară și planificarea. Planificarea ne permite să estimăm nevoile financiare și să distribuie fluxul de numerar pentru direcția dorită. În această etapă situațiile financiare, care să permită să învețe unele date obiective cu privire la fluxurile financiare de împrumut necesare și comparându planificate și performanța reală. Planificarea definește în continuare strategia economică a societății pe baza datelor analizate.
În metodele de gestiune financiară, puteți include un sistem de sancțiuni financiare, un sistem de stimulente, închiriere, leasing, precum și principiile de formare a prețurilor.
Orice sistem financiar nu poate exista pe cont propriu. Se ghidează prin legi, decrete, decrete și ordine ale Președintelui, Guvernului și Cabinetului.
Care sunt principiile organizării gestiunii financiare? Aceasta este definiția strategiei și a concentrării activităților, precum și a planificării și sistematizării.
Planificarea în general a întreprinderii și a unităților sale are ca scop
organizarea producției, distribuția resurselor monetare și a forței de muncă în cadrul acesteia
economică.Cunoscând principiile muncii, nu este dificil să identificăm obiectivele tactice ale gestiunii financiare. Desigur, obiectivul principal al oricărei întreprinderi este de a face profit, de a crește productivitatea, de a implementa proiecte inovatoare și de a deveni faimos pe piață. Folosirea principiului multidisciplinarității permite creșterea stabilității întreprinderii într-o bătălie competitivă, iar investiția în titluri oferă garanții de economisire.
Principiul orientării strategice face posibilă stabilirea limitelor și a cadrului de dezvoltare a întreprinderii, căutarea de noi opțiuni de alocare a capitalului, introducerea de inovații.
Căutarea de noi modalități de dezvoltare necesită noi investițiicapital, care nu este întotdeauna justificat în activități financiare instabile sau într-o criză, deoarece necesită o alocare rapidă a capitalului în această direcție. Obținerea unui profit în această perioadă nu este întotdeauna garantată.
Metodele de gestiune financiară sunt menite să asigure stabilitatea companiei în orice condiții și disponibilitatea garantată și creșterea profitabilității.
