Sistemul de management al marketingului la o întreprindere este influențat de mai mulți factori: instabilitate politică, mediu extern imprevizibil, schimbări în pozițiile competitive și așa mai departe.
Managementul marketingului într-o întreprindere este o mare parte a activității de management. Se compune din două elemente importante: planificare și organizare. activitati de marketing. Procesul de management al marketingului pentru întreprinderieste continuu și reprezintă observarea tuturor schimbărilor din mediul extern, funcționarea sistemului de marketing și identificarea abaterilor dintre rezultatele reale și planificate ale activităților de marketing.
Managementul marketingului în cadrul întreprinderii își propune să asigure cea mai eficientă utilizare a resurselor materiale, financiare și de altă natură.
Managementul marketingului în întreprindere constă în patru etape.
Prima etapă este o analiză a oportunităților de piață, care trebuie să înceapă cu determinarea cotei companiei pe piața produselor.
Al doilea pas este alegerea unei piețe țintă.Acest nume are cel mai profitabil grup de segmente de piață pentru o anumită întreprindere sau doar un segment. Iar activitatea întreprinderii vizează tocmai ei. Înainte de a alege o piață țintă, este necesar să se studieze consumatorii și segmentarea pieței. Segmentarea este împărțirea pieței în grupuri de cumpărători care se caracterizează prin aceeași reacție la produs și eforturile de marketing. Procesul de alegere a unei piețe țintă se încheie cu ceea ce se numește poziționarea produsului. Aceasta înseamnă că se formează o imagine ideală a produsului și, de asemenea, i se oferă un loc dezirabil nu numai pe piață, ci și în mintea consumatorilor țintă.
A treia etapă - complexul este în curs de dezvoltaremarketing, care este un set de parametri care sunt gestionați de întreprindere și sunt utilizați pentru a satisface cel mai bine nevoile pieței țintă. Mixul de marketing constă din parametri precum un produs, prețul său, vânzările, promovarea pe piață.
A patra etapă este planificarea și controlul.Planificarea este procesul prin care se stabilesc obiectivele, se stabilesc strategiile și se stabilesc căi clare pentru implementarea lor. Este împărțit în tactic și strategic. Controlul este necesar pentru a evalua nivelul de implementare a planurilor.
Managementul marketingului în întreprindere are locîn condițiile diferitelor structuri de marketing - o parte integrantă a întregii structuri organizatorice a oricărei întreprinderi, care este un set de servicii ale întreprinderii, precum și legăturile organice care există între ele, nu numai pe orizontală, ci și pe verticală, adică din șeful către interpret.
Pentru cel mai eficient management de marketingStructura de marketing este decisivă. Momentan nu are o schemă universală. Departamentele de marketing sunt create pe baze diferite.
Astfel, sistemul de marketing în întreprindereinfluențată de o mare varietate de factori. Obiectivele de marketing au întotdeauna ca scop transformarea nevoilor cumpărătorilor în profituri (venituri) ale întreprinderii și obținerea de rezultate specifice pe anumite piețe. Direcția și natura obiectivelor întreprinderii se schimbă sub influența ritmului rapid al progresului științific și tehnologic, a schimbării rapide a cererii consumatorilor, a complexității producției și a creșterii dimensiunii acesteia și a altor factori. De aceea structurile de marketing trebuie să fie adaptabile și flexibile. Dar acest lucru este posibil doar dacă își pot schimba propriile forme organizaționale în procesul de schimbare a strategiei de marketing.
