În orice producție a unuia dintre principaliiObiectivele urmărite de conducerea companiei este obținerea unui rezultat. Singura întrebare este cât de mult efort și resurse vor fi necesare în procesul de lucru pentru a atinge obiectivul principal. Pentru a determina eficiența întreprinderii, a fost introdus conceptul de „productivitate a muncii”, care este un indicator al productivității personalului. Munca pe care o persoană o poate face pe unitatea de timp se numește în mod convențional „dezvoltare”.
Este foarte important să obțină fiecare companierezultate ridicate și, în același timp, cheltuiesc cât mai puține resurse pentru producție (aceasta include taxele de energie electrică, chiriile etc.). Puteți determina productivitatea muncii după formula: P = O / H, unde O - este un indicator al volumului de muncă pe unitatea de timp, iar H este numărul de lucrători.
Cea mai importantă sarcină din orice întreprindere careimplicat în fabricarea de bunuri sau furnizarea de servicii, înseamnă să crească productivitatea. În același timp, există o serie de măsuri care au fost luate pentru a reduce cantitatea de costuri necesare procesului de lucru. Astfel, în perioada de dezvoltare a întreprinderii, productivitatea muncii se poate schimba.
De regulă, mai multe grupuri sunt clasificate.factori care pot influența schimbarea, și anume creșterea indicatorilor de producție. În primul rând, acesta este un factor economic și geografic, care include disponibilitatea resurselor de muncă gratuite, apă, electricitate, materiale de construcție, precum și distanța de comunicații, teren etc. La fel de importantă este și importanța accelerării progresului științific și tehnic, care promovează introducerea noilor generații de tehnologii moderne și utilizarea tehnologiilor avansate și a sistemelor automatizate. De asemenea, se poate considera că productivitatea muncii depinde și de factorul modificărilor structurale, ceea ce implică o modificare a ponderii componentelor și a produselor semifinite achiziționate, precum și de structura producției și de gravitatea specifică a anumitor tipuri de produse.
De mare importanță rămâne încă socialmoment (uman), deoarece este îngrijorare pentru prestațiile sociale care stau la baza creșterii productivității muncii. Acestea includ: îngrijorarea pentru sănătatea fizică a unei persoane, nivelul dezvoltării sale intelectuale, profesionalismul etc.
Factorii de creștere a productivității muncii suntcea mai importantă componentă a întregului flux de lucru, deoarece acestea sunt cele care afectează ritmul de dezvoltare al oricărei întreprinderi și, în consecință, contribuie la creșterea profitului.
De asemenea, merită remarcat momentul organizatoric,care determină nivelul producției și managementului muncii. Poate include îmbunătățirea organizării managementului întreprinderii, îmbunătățirea personalului, pregătirea materială și tehnică.
Vorbind de performanță, este imposibil să te ocoleștiatenție la intensitatea muncii. Acest concept este o reflecție a indicatorului cantității de energie mentală și fizică cheltuită de un angajat pentru o anumită perioadă de timp de lucru.
Este foarte important să se determine optimul pentru un anumeintensitatea fluxului de lucru, deoarece activitatea excesivă poate duce la pierderea inevitabilă a productivității. De regulă, acest lucru apare ca urmare a suprasolicitării umane, a apariției bolilor profesionale, a rănilor etc.
Este demn de remarcat faptul că principalulindicatori care determină intensitatea muncii. În primul rând, este volumul de muncă al unei persoane. Acest lucru vă permite să determinați intensitatea fluxului de lucru și, în consecință, fezabilitatea costurilor. În același timp, se obișnuiește să se calculeze ritmul de muncă, adică frecvența acțiunilor în raport cu o unitate de timp. Ținând cont de acești factori, de regulă, există anumite standarde la nivelul întreprinderii, pe baza indicatorilor acestora, este stabilit un plan de lucru de producție.
