Systematisk strategi för förvaltningsorganisationens vetenskapanser ledningsteori som ett mångfacetterat fenomen som integrerar processer, resurser och uppgifter som förekommer inom och utanför organisationen i en enda helhet. Ur detta perspektiv innebär grunderna i kontrollteorin en flerdimensionell organisation och behovet av att ta hänsyn till påverkan och interaktion mellan många faktorer som direkt eller indirekt påverkar processen för dess funktion.
Grunder i ledningsteori inom innovationmanagement är ett system som kan delas upp i två delsystem: konkreta och immateriella. Den första belyser produktions- och teknikprocessen, den andra skapar en grundläggande, avgörande grund för utvecklingen av innovativa processer. Innovationer i organisationen av ledningen genomförs med hjälp av speciella metoder (diagnostik och intensifiering), som genomförs med hjälp av dokumentanalys, undersökning, observation och innovativt experiment.
Grundläggande teorin om produktkvalitetshanteringinvolvera hantering av företagets marknadsresultat, varje anställds konkurrenskraft och resultat. I definitionen av International Organization for Standardization betyder kvalitet en kombination av egenskaper och egenskaper hos en produkt eller tjänst, vilket ger dem möjlighet att tillgodose kundernas behov. Kvalitetshantering baseras på sådana faktorer som: a) personalens kvalitet (dvs produktiviteten hos chefer och artister, liksom deras personliga egenskaper som hjälper till vid tillverkning och drift av produkter); b) kvaliteten på material, arbetskraft, utrustning och anläggningar, c) kvaliteten på organisationen av arbetsprocessen.
Grunderna i teorin för förvaltning av mänskliga resurserlyfta fram ledningsverktyg för kvalitativa och kvantitativa indikatorer för personal som säkerställer att företagets mål fungerar och uppnås. Personalteknologier är en uppsättning åtgärder, operationer och tekniker som hjälper till att få information om förmågor, kunskap, färdigheter och förmågor hos den sökande för en viss position. Företagets effektivitet beror direkt på detta.
Det finns många teorier som täcker grunderna.förvaltning. En av de mest kända teoretikerna från förra seklet, Drucker, tog fram idén att ledningen började med att sätta mål, och först sedan fortsätta till bildandet av interaktionssystem och funktioner. Drucker kallade huvuduppgiften för att leda processen för att öka produktiviteten för arbetare. Enligt forskarens teori bör varje chef rikta sina ansträngningar för att uppnå företagets ekonomiska mål och tillfredsställa sina kunder. Det var han som framförde idén om ett självstyrande kollektiv, vars kärna är att skapa en demokratisk grupp arbetare som är skyldiga att lösa företagets sociala frågor. Utöver dessa är Drucker också författare till många andra idéer inom förvaltningsområdet.
Klassificeringen av styrsystem återspeglarledningsmodeller utvecklade och genomförda av olika forskare och specialister. Moderna figurer betraktar förvaltningen både exakt och humanitär vetenskap, vilket är summan av resultaten (de kan alltid kontrolleras och bekräftas), liksom ett system med övertygelser och erfarenheter.
Således teorins historiaLedningen återspeglar berättelserna om människor som planerar, organiserar, väljer personal och hanterar och kontrollerar deras ekonomiska och sociala utveckling. Utvecklingen av ledningsteori har en direkt inverkan både på bildandet av företagsledningssystemet som helhet och på personalledningen.
