ได้ยินคำว่า "professiogram" หลายคนสามารถเข้าใจว่าพวกเขาไม่เคยพบกับแนวคิดดังกล่าวมาก่อน คำนี้เกิดขึ้นไม่บ่อยนักแม้ว่าจะปรากฏมานานแล้ว เริ่มต้นด้วยการวิเคราะห์แนวคิดของ professiogram และการทำความเข้าใจสาระสำคัญของมัน
คำว่า "professionogram" หมายถึงคำอธิบายสัญญาณของอาชีพเช่นเดียวกับรายการข้อกำหนดและมาตรฐานสำหรับผู้เชี่ยวชาญในสาขานี้ หากเราพิจารณาเนื้อหาที่มีรายละเอียดของอาชีพเราสามารถพูดได้ว่ามันมีรายละเอียดของฟังก์ชั่นงานและความรับผิดชอบที่ได้รับมอบหมายให้กับพนักงานของพิเศษเฉพาะ นอกจากนี้ยังมีข้อกำหนดสำหรับคุณสมบัติส่วนบุคคลทั้งหมดของมืออาชีพ นอกจากนี้ยังมีเกณฑ์มากมาย (จิตวิทยา, จิตวิทยา, เทคนิค, อุตสาหกรรมและอื่น ๆ อีกมากมาย) ที่บุคคลจะต้องพบเจอเพื่อที่จะประสบความสำเร็จในการดำเนินกิจกรรมภายในอาชีพใดอาชีพหนึ่ง
ในคำที่เราสามารถพูดได้ว่า professiogram- สิ่งที่มีประโยชน์มาก ช่วยให้คุณสามารถกำหนดความเหมาะสมอย่างมืออาชีพของบุคคลและประเมินความสามารถของเขาอย่างถูกต้องซึ่งเป็นสิ่งสำคัญโดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงวิกฤต ในเวลานี้ความต้องการบุคลากรที่มีคุณภาพเพิ่มขึ้น ในเรื่องนี้ professiograms มักจะช่วยในการพัฒนานโยบายบุคลากรป้องกันวิกฤต
แน่นอนว่ามันคุ้มค่าที่จะพูดสักสองสามคำเกี่ยวกับประวัติศาสตร์ของแนวคิดนี้ แม้จะมีความจริงที่ว่าคำไม่ธรรมดามากและก็ไม่ได้ยินบ่อยครั้งมันก็ปรากฏตัวเมื่อนานมาแล้ว การปรากฏตัวของ professiogram ย้อนหลังไปถึงยุคก่อนวิทยาศาสตร์ แนวคิดนี้เกิดขึ้นจากช่วงเวลาที่ผู้คนเริ่มแบ่งกิจกรรมการทำงานทั้งหมดออกเป็นอาชีพต่าง ๆ ความจริงของการมีอยู่ของอาชีพเฉพาะก่อให้เกิดการสร้างคำอธิบายสำหรับมันแล้วรายการคุณสมบัติที่จำเป็นสำหรับพนักงานโดยเฉพาะ คำอธิบายของอาชีพสามารถพบได้แม้ในตำนานโบราณและนิทานดังนั้นเราจึงสามารถสรุปได้ว่าปรากฏการณ์ดังกล่าวเกิดขึ้นจริงหลายศตวรรษที่ผ่านมา
เป็นที่น่าสนใจว่าในการทำงานของปราชญ์ชาวกรีกโบราณเพลโต "รัฐ" คุณสามารถค้นหาคำแนะนำเกี่ยวกับคุณสมบัติที่ผู้คนต้องการสำหรับงานบางประเภท งานนี้เขียนใน 360 ปีก่อนคริสตกาล อี ตามธรรมชาติแล้วในสมัยนั้นคำว่า "professiogram" ไม่มีอยู่จริง แต่การก่อตัวของมันก็ค่อยๆเกิดขึ้น
เมื่อเร็ว ๆ นี้แนวคิดของ "ผู้จัดการ" ได้กลายเป็นอย่างมากตาพร่า หากบุคคลทำงานเป็นผู้จัดการสิ่งนี้อาจหมายถึงสิ่งที่แตกต่างอย่างสิ้นเชิง อย่างไรก็ตามมีคำจำกัดความสากลที่คุณสามารถแยกผู้จัดการออกจากคนอื่นได้
ในความหมายที่กว้างที่สุดผู้จัดการคือผู้เชี่ยวชาญที่มีหน้าที่รวมถึงการจัดการกลุ่มบุคคลเพื่อให้บรรลุเป้าหมายและแก้ไขปัญหาบางอย่าง นอกจากนี้ความรับผิดชอบของผู้จัดการคือการตรวจสอบและประสานงานกระบวนการที่เกิดขึ้นภายในทีม
professiogram ของผู้จัดการออกแบบมาเพื่อช่วยประเมินคุณภาพของผู้เชี่ยวชาญในแง่ของการปฏิบัติตามข้อกำหนดของวิชาชีพ
หลายคนเชื่อว่าผู้จัดการไม่ได้เป็นเป็นคนทำงานที่จริงจังและมีทักษะและไม่สามารถทำอะไรเองได้ เราสามารถพูดได้อย่างแน่นอนว่านี่ไม่ใช่กรณี แน่นอนเช่นเดียวกับในกิจกรรมอื่น ๆ บางครั้งมีบางกรณีที่ผู้เชี่ยวชาญไม่สามารถปฏิบัติหน้าที่ได้ดีพอ แต่สิ่งนี้ไม่ส่งผลกระทบต่ออาชีพโดยรวม ผู้จัดการที่มีประสิทธิภาพอย่างแท้จริงสามารถสร้างกิจกรรมของทั้งแผนกบุคคลและองค์กรทั้งหมด
ดังกล่าวข้างต้นสำหรับผู้เชี่ยวชาญใด ๆมีรายการข้อกำหนดและฟังก์ชั่น ตอนนี้คุณต้องเข้าใจว่า professiogram ของผู้จัดการมีอะไรบ้าง ตัวอย่างสามารถพบได้ในวรรณกรรมพิเศษ แต่ควรระบุข้อกำหนดขั้นพื้นฐานสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการ
ในการเป็นผู้จัดการที่ประสบความสำเร็จไม่ว่าจะเป็นสายงานธุรกิจใดคุณต้องมีข้อกำหนดเบื้องต้นดังต่อไปนี้:
professiogram ของผู้จัดการในการจัดการของอุตสาหกรรมเกือบทั้งหมดรวมถึงรายการของหน้าที่รับผิดชอบของผู้เชี่ยวชาญดังกล่าว รายการนี้ค่อนข้างกว้างและรวมถึง:
มันเป็นหนึ่งในอาชีพที่นิยมมากที่สุดในช่วงเวลานี้. ผู้เชี่ยวชาญดังกล่าวมีส่วนร่วมในการคัดเลือกพนักงานสำหรับตำแหน่งงานว่าง นอกจากนี้เขามักจะทำหน้าที่ที่เกี่ยวข้องกับทรัพยากรบุคคลในวงกว้างมากขึ้น บางครั้งมันก็เป็นความรับผิดชอบในการสร้างและรักษาสภาพการทำงานที่ดีที่สุดสำหรับพนักงานขององค์กร
บ่อยครั้งใน บริษัท ขนาดเล็กผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลปฏิบัติหน้าที่ของแผนกทั้งหมดโดยรับหน้าที่ไม่เพียง แต่การสรรหา แต่ยังฝึกอบรมบุคลากรสร้างระบบแรงจูงใจและให้รางวัลแก่งานรักษาความเป็นส่วนตัวของพนักงาน จากสิ่งนี้เราสามารถพูดได้ว่า professiogram ของ HR แตกต่างอย่างชัดเจนจากผู้เชี่ยวชาญอื่น ๆ ในด้านการจัดการ
ข้างต้นถือว่าเป็นข้อกำหนดทั่วไปสำหรับทุกคนผู้จัดการ อย่างไรก็ตามแต่ละพื้นที่มีลักษณะเฉพาะของตนเอง ตอนนี้มันคุ้มค่าที่จะพูดถึงสิ่งที่ professiogram ของ HR รวมถึง
พนักงานของโปรไฟล์นี้ต้องการการศึกษาที่ดีที่สุดของทั้งหมดใน "การจัดการทรัพยากรมนุษย์" พิเศษ
ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลควรมีสิ่งที่ดีการฝึกอบรมในสาขาจิตวิทยาแรงงานจิตวิทยาสังคมและความรู้ที่ดีของกฎหมายแรงงาน ผู้เชี่ยวชาญด้านทรัพยากรมนุษย์จะต้องมีความเข้าใจและมีความรอบคอบรวมถึงมีคำพูดที่ชัดเจน
ดังที่แสดงโดยการศึกษาอย่างละเอียดทั่วไปprofessiogram ของผู้จัดการนั้นไม่เหมือนกันสำหรับผู้จัดการทุกคน ความเชี่ยวชาญมีความแตกต่างมากมาย อีกพื้นที่ยอดนิยมสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้านการจัดการคือการขาย
ผู้จัดการฝ่ายขายคือลิงค์ระหว่างผู้ผลิตสินค้าหรือบริการและผู้บริโภค ในความเป็นจริงบทบาทของผู้เชี่ยวชาญดังกล่าวมีความสำคัญมากกว่าที่จะเห็นได้อย่างรวดเร็วในตอนแรก ความสำเร็จของผลิตภัณฑ์หรือบริการและดังนั้นกำไรของ บริษัท ขึ้นอยู่กับกิจกรรมของ บริษัท โดยตรง
โปรไฟล์ผู้จัดการฝ่ายขายถือว่าเป็นข้อกำหนดพื้นฐานต่อไปนี้:
คุณสามารถศึกษาผู้จัดการฝ่ายขายได้ทั้งในระดับรองและในสถาบันการศึกษาระดับสูง บ่อยครั้งที่มีการฝึกอบรมเพิ่มเติมในสถานที่ทำงาน
นอกจากนี้ professiogram ของผู้จัดการนอกเหนือไปจากทักษะระดับมืออาชีพหมายถึงรายการคุณสมบัติส่วนตัวที่ผู้เชี่ยวชาญควรมีเช่นการพัฒนาทักษะการสื่อสารการพูดที่ส่งการต้านทานความเครียดสูงและความสามารถในการหาแนวทางให้กับบุคคลใด ๆ