في الحديث الاقتصادي والاجتماعي والظروف السياسية هناك مشكلة حادة في الحاجة إلى إنشاء نموذج الإدارة الروسية. يجب أن يفي نموذج الإدارة الروسي بظروف السوق الحالية وأن يكون قادرًا على التكيف بسرعة مع حالات الأزمات.
على تشكيل الإدارة لهاتأثير كبير لبعض العوامل. عامل التعليم له تأثير مباشر على العمل المهني للقائد. من الصعب جدًا على المدير العصري ، القائد ، الاستغناء عن المعرفة المتعددة الاستخدامات الواسعة ، لأن الإدارة هي فن كامل ، يعتمد على تطبيق وتنفيذ المعرفة العلمية.
الدولة ، ولا سيما النموذج الروسيالحكومة الوطنية ، لها أيضًا تأثير على نماذج الإدارة الوطنية. يمكن تقسيم نموذج إدارة الدولة الروسية اعتمادًا على الموضوع إلى أربعة مستويات: الاقتصاد والمشاريع والوحدة والمواطن. كل هذه المستويات متشابكة بشكل وثيق ، ولكن الدولة هي التي تؤثر على نموذج إدارة الشركات والشركات. يكمن دور الدولة أيضًا في حقيقة أنها تضع معايير في إدارة العمال. ومع ذلك ، لا توجد مثل هذه المتطلبات الواضحة للمديرين حتى الآن. ونتيجة لذلك ، فإن المدير غير الكفء والأمي يمكن أن يفسد بشكل كبير حياة وظروف عمل العمال العاديين.
كما يتم تشكيل نموذج الإدارة الروسيةتتأثر بالعقلية. لا شك أن العقلية الوطنية لها تأثير كبير على تشكيل نموذج الحكم. ولكن في حين أن الاتجاه من جانب المديرين والمديرين التنفيذيين واضح للعيان تجاه أسلوب استبدادي جامد من الإدارة ، فمن الواضح أن العمال العاديين يفتقرون إلى المبادرة ونقص الاهتمام بالعمل المنجز.
الحديث عن تأثير العوامليجري تشكيل نموذج الإدارة الروسية ، ومن المستحيل عدم تذكر وسائل الإعلام. وسائل الإعلام لها تأثير قوي للغاية على وعي المجتمع ، بما في ذلك وعي المديرين. تؤدي وسائل الإعلام وظيفة تعليمية ، وظيفة تعليمية ، وتعكس أيضًا الواقع بشكل جيد. في عملية تشكيل الإدارة الوطنية ، ينبغي استخدام تجربة البلدان الأجنبية. يجب إيلاء اهتمام خاص للنماذج الأمريكية والأوروبية واليابانية. هذه الأنواع من نماذج الإدارة لديها بعض الاختلافات الكبيرة فيما بينها ، تستند أساسًا إلى القيم والمبادئ الوطنية.
يتميز النموذج الأمريكي من قبلالتنظيم التام والكامل للعملية الإدارية. إن المسؤولية الشخصية لكل موظف هي السمة المميزة للنموذج الأمريكي. النموذج الأوروبي لا يختلف جذريًا عن النموذج الأمريكي. في أوروبا ، وكذلك في الولايات المتحدة الأمريكية ، تلعب المؤسسات المتوسطة والصغيرة دورًا كبيرًا في الاقتصاد بأكمله. أحد الاختلافات المهمة في النموذج الأوروبي هو حقيقة أن الشركات التابعة في أوروبا ، التي هي أعضاء في أكبر المخاوف ، تحتفظ بنصيب كبير من الاستقلال. يمكن أن يتجلى الاستقلال في كل من القطاع المالي وفي مجال الابتكار.
النموذج الياباني له سماته المميزة.بادئ ذي بدء ، يتجلى هذا في حقيقة أن اليابانيين يختارون منصبًا لشخص معين ، وليس العكس. السمة المميزة الأخرى للإدارة اليابانية هي إيلاء اهتمام كبير للابتكارات والابتكارات التكنولوجية. بغض النظر عن الطريقة التي يصبح بها نموذج الإدارة الروسية ، على أي حال ، فإنه لا يزال لديه مسار تنمية طويل وصعب ، اعتمادًا على العديد من العوامل والظروف.
