كما تعلمون ، من أجل التطوير الفعال للشركةمن المهم أن يكون لديك فريق متماسك من المتخصصين الأكفاء. هذه الأداة مثل تناوب الموظفين توفر فرصة لرفع العمال ذوي الخبرة مباشرة داخل المنظمة. من أجل تنفيذ هذا النشاط ، من الضروري الحصول على موافقة خطية من الموظف الذي تم نقله.
تناوب الموظفين هو نقل الموظفين إلى وظائف مختلفة داخل نفس المنظمة.
أنواع الدوران
هناك عدة تصنيفات لهذه الأداة.
على مسار الحركة ، الدوران هو:
تواتر أو سرعة تنقل الأفراد سنوي ، شهري ، يومي ، كل ساعة.
حسب مستوى التخصص ، يتم تنفيذ تناوب الموظفين:
يمكن أن يكون البادئ بالتناوب هو إدارة المنظمة ، وخدمة إدارة شؤون الموظفين ، والموظف نفسه.
الغرض من هذا الحدث
يتم إجراء تناوب الأفراد لغرض التدريبالعاملين في المهن الجديدة ذات الصلة ، من أجل جعلهم متخصصين عالميين. يسمح هذا الحدث بتعريف الموظفين بأكبر عدد من المشاكل التي تم حلها في المنظمة. ويتحكم دوران الموظفين في مرونة الموظفين وقدرتهم على التنقل في وضع غير عادي ويسمح بتكوين طاقم احتياطي وإدارة الشركة.
مزايا الأحداث
يوفر تصميم وتناوب الموظفين الذي يتم تصميمه بشكل صحيح للمنظمة مزايا مماثلة:
صعوبات في الدورية للموظفين
هذا الحدث لديه صعوباته الخاصة ، والتي يمكن التقليل منها إذا كنت تعرف عنها مسبقا.
في بعض الأحيان بسبب لفترات طويلة أو لفترات طويلةتكييف الموظف إلى منصب جديد يقلل من إنتاجية العمل. قد تكون هناك تكاليف لتدريب النازحين. تناوب الموظفين مع التنظيم غير السليم للموظفين يسبب نزاعات بين الموظفين: في بعض الأحيان يرفض الناس الانتقال من مواقع "جيدة" إلى ، في رأيهم ، منها "سيئة". وينبغي إجراء التقليب في مثل هذه الحالات بشكل صحيح ، وينبغي توزيع الوظائف الصعبة والسهلة على قدم المساواة. في الوقت نفسه ، من الضروري إجراء عمل توضيحي بين الموظفين ، وشرح ما هو تناوب الموظفين ، للإشارة إلى أهدافه ، مزايا كل موظف ، إلخ.
في كثير من الأحيان ، والمديرين ومديري الموظفينأتساءل كيف نتعامل مع الناس الذين لديهم مهنة عالية التخصص ؛ المحاسبين والمبرمجين والمحامين ، وما إلى ذلك. ويعتقد أن جميع العاملين في المؤسسة يجب أن يكونوا في وضع متساو ، أي أنهم بحاجة إلى نقلهم أيضا.
يمكن اعتبار نظام تناوب الموظفين المفتاح إلى منظمة ناجحة.
هذه هي الطريقة الأكثر فاعلية لتنمية الموظفين ، حيث يمكن لكل عضو أن ينشأ من جانب غير متوقع تمامًا ، والذي سيكون له تأثير إيجابي بالنسبة له وللمنظمة ككل.
