الأساس المالي للسلطات المحليةهي الميزانية الإقليمية. تتيح لك الخاصية والحقوق النقدية الممنوحة لهذه الهيئات إمكانية إعداد ميزانيتك ومراجعتها والموافقة عليها وتنفيذها بالطبع.
الميزانية الإقليمية هي القناة الرئيسيةجلب المواطنين النتيجة النهائية للإنتاج. وبمساعدة هذا المصدر ، يتم إعادة توزيع المنتج الاجتماعي بين طبقات السكان والوحدات الإدارية الإقليمية. بالإضافة إلى ما سبق ، يوفر هذا النوع من الميزانية تمويلاً لمثل هذه الصناعات الهامة مثل الصناعات الغذائية والمرافق والمنظمات الأخرى للميزانية. هذا ، بطريقة ما ، هو أداة لتحسين رفاهية المواطنين.
من الناحية الاقتصادية ، ينبغي أن تنفذ الميزانية الإقليمية هذه الوظائف:
- تشكيل صناديق نقدية تشارك في الدعم المالي لأداء السلطات المحلية ؛
- توزيع هذه الأموال بين الفروع الرائدة للاقتصاد ؛
- مراقبة الأنشطة المالية والاقتصادية للمنظمات والمؤسسات والمؤسسات الفرعية.
يتم تنفيذ الميزانية الإقليميةالسلطات ذات الصلة وتتكون من تنفيذ مراحل معينة تتعلق بتجميعها والموافقة عليها وتنفيذها. المكونات الرئيسية لهذه الميزانية ، وأي مكونات أخرى ، هي أجزاء الإيرادات والنفقات.
أساس جزء الإيرادات يختلفإيصالات للميزانية. في إيرادات الضرائب ، يتم أخذ أكبر حصة من ضريبة الأراضي. هذا النوع من الضرائب هو أداة اقتصادية في تحقيق الكفاءة العالية لاستخدام الأراضي. أيضا ، ضريبة الأراضي بمثابة مصدر لسداد جزء الإنفاق من الميزانية المحلية لتطوير وتطوير الأراضي الجديدة.
يجب تعزيز الميزانية الإقليميةمصادر الدخل الثابتة. وينبغي أن تسهم هذه المصادر في زيادة المدفوعات ، حيث تتسم نفقات الميزانية بالميل إلى زيادة مستمرة. لذلك ، في ميزانية أي منطقة ، يجب إسناد دور مهم إلى المصادر التنظيمية ، وهي الأموال التي تأتي من الميزانيات ذات المستوى الأعلى.
يشمل عدد الإيرادات التنظيمية ما يلي:
- الخصومات المئوية من الإيرادات الضريبية لميزانيات المستوى الأعلى ؛
- الإعانات والإعانات من الميزانيات الأعلى.
دور الإيرادات التنظيمية هوتوفير الموارد النقدية للسلطات الإقليمية ، وهذا مصدر الدخل يعمل على زيادة اهتمام السلطات المحلية في جمع الأموال إلى ميزانية المستوى الأعلى.
في كثير من الأحيان ، تتجاوز نفقات الميزانية الإقليميةالإيرادات. في هذه الحالة ، من العجز ، يمكن للميزانية أن توفر فقط الإعانات أو الإعانات من ميزانية المستوى الأعلى. ومع ذلك ، فإن هذه المصادر لا تملك صفات تحفيزية وتفضل تطوير الشعور بالاعتمادية بين المناطق.
الميزانية الإقليمية لا يمكن أن توجد بدوننفقاتها ، التي يتمثل اتجاهها الرئيسي في تمويل هذه المؤسسات الاجتماعية والثقافية مثل الصحة والتعليم العام ، فضلا عن منظمات الميزانية الأخرى. في نفس الوقت ، يختلف هيكل ميزانيات المناطق المختلفة فيما بينها. إذا كان الإنفاق على الأنشطة الاجتماعية والثقافية يشكل في الميزانية الإقليمية والمدينة والإقليمية ما يقرب من نصف جميع النفقات ، ففي ميزانية القرى والريف والمقاطعات - تصل إلى 86٪.
مع نمو المدن الكبيرة والمستوطناتيزيد التكلفة لكل ساكن. وهذا واحد من المؤشرات الهامة لنفقات الميزانيات الإقليمية. أيضا ، لا ينبغي لنا أن ننسى الاحتياجات المتزايدة لسكان المدن والقرى الصغيرة في القطاع البلدي.
