Avainhahmo minkä tahansa vähittäiskaupan työssätai tukkukauppa on myymäläpäällikkö. Tätä tehtävää hoitavan henkilön velvollisuudet, toiminnot, valtuudet ja oikeudet on määritelty huolellisesti hänen toimenkuvauksessaan sekä joihinkin voimassa olevan lainsäädännön säädöksiin.
Ensinnäkin on syytä huomata, että kanta"Kauppajohtaja" viittaa johtajaryhmään. Pääsääntöisesti se on suoraan omistajien tai ylimmän johdon, esimerkiksi verkonhallintojen, alainen. Lainsäädännön kannalta kauppapäällikkö on vastuussa säädösten, normien ja standardien vaatimusten täyttämisestä. Tällaisen työntekijän tehtäviin kuuluu vuorovaikutus viranomaisten, eri viranomaisten, palvelujen ja osastojen edustajien kanssa myyntikohdan toiminnan varmistamiseksi ilman rikkomuksia ja poikkeamia. Se on tämä virkamies, joka allekirjoittaa ja hyväksyy raportointiasiakirjat, mukaan lukien tiukka, ja vastaa myös palo- ja saniteettiturvallisuustoimenpiteiden noudattamisesta ja niin edelleen. Tästä seuraa, että tällainen johtaja on vastuussa työnsa laadusta omistajan tai ylimmän johdon lisäksi myös lakiin.
Mikä on pääasiakirjakuka johtaa myymäläpäällikköä? Työn kuvaus koostuu yleensä useasta kohdasta: toiminnot tai velvollisuudet, oikeudet, vaatimukset. Seuraavat ovat näiden jaksojen tärkeimmät yleiset kohdat. Omistaja-yrittäjä yksilöllisesti tai perustajien, omistajien tai osakkeenomistajien kokous hyväksyy tämän asiakirjan oikeushenkilön oikeudellisesta muodosta riippuen. Palkattuaan myyntipisteen johtajan allekirjoituksellaan, hän on perehtynyt tehtävänkuvaukseen ja sitoutuu täyttämään sen kokonaisuudessaan.
Koska myymälän pää työntekijä on myymäläpäällikkö, tämän henkilön vastuut ovat melko laajat. Yleensä ne ovat seuraavat:
Kaupan pitäjän muut toiminnot voidaan lisätä tähän luetteloon verkon omistajien tai ylimmän johdon harkinnan mukaan.
Kaupan johtajalla ei ole vain tehtäviä, vaan myös joukko mahdollisuuksia, jotka on myös mainittu työkuvauksessa. Joten myyntipisteen johtajalla on oikeus:
Tämä ei ole myöskään täydellinen luettelo, mutta vain tärkeimmät.asentoon. Kuten työtehtävissäkin, esimiehen oikeudet voivat olla paljon laajemmat toiminnan erityispiirteistä ja työnantajan luottamuksen tasosta riippuen.
Koska tällaiseen asemaan kuuluutietyt tiedot, taidot, jotka myymäläpäälliköllä tulisi olla, vastuut eivät ole ainoa tärkeä kohta työkuvauksessa. Usein työnantaja asettaa vaatimukset myymälän johtajalle. Esimerkiksi:
Joskus työnantaja asettaa myös vaatimuksenvastaa ylimmän johdon puheluihin milloin tahansa, jopa yöllä tai vapaapäivänä, samoin kuin muihin toiminnan erityispiirteisiin liittyviin seikkoihin.
Kuten yllä todettiin, myymäläpäällikköon vastuussa verkon omistajien tai ylimmän johdon lisäksi myös laista. Tämä pohjimmiltaan laskee muutaman pisteen tehtäväkuvauksessa:
Vaikea kysymys on, kuinka normalisoidatämä työ. Kaupan päällikkö, kuten mikä tahansa muu työntekijä, saa työskennellä enintään sovellettavan lain mukaisella tuntimäärällä viikossa. Mutta yleensä tämä on vain teoriassa. Käytännössä myymäläjohtajalla on epäsäännöllinen työpäivä ja hän työskentelee usein ilman vapaapäiviä ja vapaapäiviä. Tämä johtuu suuresta vastuusta ja työn määrästä. Mutta oikealla henkilöstövalinnalla ja vastuullisella vastuunjaolla myymäläjohtaja voi organisoida työajansa tuottavasti ja aikataulunsa mukaan täysin normaalisti. Kaikkien omistajien tärkein vaatimus laskee yleensä seuraavaa: Yrityksen on toimittava ja tuotettava tuloja, jotka ovat vähintään tiettyä tasoa alempi, ja loput ovat myymäläpäällikön tehtäviä. Hän täyttää sen itsenäisesti, työskentelee yöllä tai noudattaa määräaikoja käsittelemättä, perustajat kiinnostunut lähinnä viimeisestä käännöksestä.
Myymälänhoitajan palkka riippuu monistatekijät: alue, jolla myyntipiste sijaitsee, työn painopiste ja erityispiirteet, työmatkojen ja työmatkojen tarve tai puuttuminen, kaupan volyymi, erityistietojen tarve. Johtajan tuloihin vaikuttaa melkein aina yrityksen kannattavuus, samoin kuin työntekijöiden suorittamat kaupankäyntisuunnitelmat ja aikataulut. Toisin sanoen kaupungin asuinalueella sijaitsevan pienen ruokakaupan johtajan palkka on todennäköisesti huomattavasti alhaisempi kuin kalliin autosalonkin johtajan tulot. Lisäksi tämä ero ei saa olla useita tuhansia, mutta se voi vaihdella useiden suuruusluokkien välillä.
Ruokakaupalla on omat erikoisuutensa.toiminta, joka liittyy sen toimintaan liittyviin erittäin tiukeihin sääntelyasiakirjojen vaatimuksiin. Koska tällainen tuote voi vaikuttaa terveyteen tai jopa ihmisen elämään, lakia sovelletaan hyvin tiukasti käyttöönotettaviin hygienia- ja hygieniastandardeihin sekä tuotteiden laatuun. Siksi elintarviketuotteiden myyntipisteen päälliköllä (olipa kyse sitten tukku- tai tavallisesta ruokakaupasta) on suuri vastuu ja muun muassa velvollisuus seurata huolellisesti tuotteiden kaikkien tarvittavien sertifikaattien saatavuutta, niiden kuljetus- ja varastointiolosuhteita sekä työntekijöidensä terveys ja fyysinen kunto.
Kaupan johtajan ansioluettelon tulisi sisältäätietoa koulutuksesta ja työkokemuksesta. Sellaista asemaa ei yleensä voida käyttää ilman tiettyjä taitoja ja tietoja kaupan alalla. Kaikki aikaisemmat työpaikat olisi ilmoitettava. Todennäköisesti työnantaja on kiinnostunut ehdokkaasta, joka on mennyt koko uransa tavallisesta myyjästä ylimmälle johdolle. Tässä tapauksessa virkan hakijalla on todennäköisesti kaikkein täydellisin kuva työprosessista, mahdollisista vaikeuksista ja piirteistä.
Kauppaketjun johtaja - asema, jokaPohjimmiltaan se on hyvin samanlainen kuin myymäläpäällikön virka, mutta tunnusmerkki ei ole yhden myyntipisteen, vaan useiden hallinta. Tämän tason johtaja ei yleensä ole vuorovaikutuksessa ketjukauppojen kaikkien työntekijöiden kanssa, vaan useammin vain johtajien tai heidän varahenkilöidensä kanssa. Tällaisen virkamiehen tehtävät ja oikeudet ovat käytännössä samat kuin myymäläpäällikön. Verkkojohtaja vastaa pääsääntöisesti omistajista tai perustajista.
Tänään on tulossa yhä suositumpi.epästandardi lähestymistapa tällaiseen myymäläpäällikön asemaan. Myyntipisteen johtajan tehtäviä on äskettäin täydennetty uusilla aiheilla, mukaan lukien innovatiivisten ratkaisujen omaksuminen ja luovien ideoiden tuominen liiketoiminnan kehittämiseen. Kaikki riippuu verkon yrityspolitiikasta ja omistajien näkemyksistä kaupankäynnistä.