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Le leadership est une compétence qui s'acquiert

Dans la vie, nous rencontrons différentes personnes, notammentnombre et avec des dirigeants. Seule une telle personne commencera à parler, et cela devient immédiatement clair: c'est un leader. Quelque chose le distingue clairement de la foule. Le leadership est-il un trait inné ? Bien sûr, il y a une grande part de nature dans cette qualité, mais une personne peut, en travaillant sur elle-même, l'acquérir.

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Comment devient-on leader ?

  • Fini les peurs et les doutes !Les gens ont tendance à avoir peur des conséquences de leurs actes. Soyez la personne qui assume l'entière responsabilité. Oui, vous ferez face à de grands risques, mais au final ils seront justifiés. Mais cela ne vaut pas la peine de grimper inconsidérément dans la piscine avec la tête. Comprenez pourquoi vous avez peur de ceci ou de cela. Peut-être que vos peurs ne sont pas vaines. Ensuite, vous devriez simplement les accepter. Mais n'ayez pas peur ! Dans aucun cas.
  • Être responsable!Cette règle découle en douceur de la précédente. Les gens vous suivront s'ils comprennent que vous pouvez répondre à la fois pour vous et pour eux, des décisions prises par le travail commun. Commencez petit - arrêtez de blâmer les autres, car, en fait, tout est entre vos mains.
  • Aidez votre entourage pour que vos prochesgrandi avec toi. Il ne faut pas être un fier oiseau qui s'est levé et qui regarde les autres avec dédain. Après tout, le leadership ne marche pas la tête. Cela ne fera que créer des émotions négatives émanant de vos collègues et employés. Faites-les vous respecter, mais ne vous craignez pas. En conséquence, vous obtiendrez une équipe soudée.
  • Montrez de l'intérêt pour les gens.En étudiant les habitudes, les caractéristiques et le caractère de vos employés, vous pouvez faire bien plus. Avec ces connaissances, vous canaliserez leurs compétences dans la bonne direction, en utilisant le plein potentiel de vos employés. De plus, vous serez proche de vos employés.

Qualités de meneur
Les qualités clés du leadership

  1. Responsabilité au sens large.Une personne qui se dit leader ne mettra jamais le fardeau sur les épaules des autres. Il restera ferme face à n'importe quel problème, posant la question : « Que faire ensuite ? » au lieu de « Qui est à blâmer ? » Et aussi la responsabilité est de ne pas faire de promesses creuses, car la réputation est très importante dans ce cas. Vous n'avez tout simplement pas besoin de promettre quelque chose qui ne peut pas être tenu.
    système de direction
  2. Détermination.Le leadership est avant tout la connaissance de la direction vers laquelle on doit tendre. Habituellement, dans une foule, personne ne sait qui va où et pourquoi. Un leader est une personne qui se fixe un objectif et qui élabore lui-même un plan pour l'atteindre. Et la persévérance est importante à ce stade. Ayez confiance en votre idée.
  3. Développement personnel. Le leadership signifie ne pas rester immobile. Une personne doit grandir spirituellement, mentalement et même physiquement. Et aussi améliorer vos compétences professionnelles.
  4. Sociabilité.Il est impossible de se passer de la capacité de communiquer. Vous devez tout dire au point, méditer sur chaque mot. Mais le discours doit être clair, sans phrases absconses, car certaines personnes peuvent tout simplement ne pas vous comprendre. Cela inclut la capacité d'écouter et d'entendre une personne, ainsi que de persuader. La relation entre les leaders est également importante, le soi-disant système de leadership, qui comprend toute une structure hiérarchique.
  5. Autodiscipline. Le leader a une forte volonté, il doit être capable de se transcender et de transcender ses principes, si nécessaire pour atteindre l'objectif.
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