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Comment licencier un employé

Comment licencier un employé sans désaccord majeur ni litige? Aussi, pour qu'une personne ne devienne pas un ennemi pour l'employeur et l'entreprise?

En fait, le licenciement d'un employé n'est pas si facile, car un subordonné peut intenter une action en justice, passer du côté de vos concurrents et risque de vous surprendre avec des surprises inhabituelles.

Dans tous les cas, si le subordonné apportepertes de la société, ou incompatibles avec ses devoirs, incompétent dans ses affaires, clairement, il doit être licencié. Et, en règle générale, trop souvent, un facteur humain est déclenché par rapport à l'employé, un sentiment de pitié qu'il perd son emploi, son revenu. Et dans ce cas, il est préférable de calculer les fonds que votre entreprise dépense pour une personne qui ne réalise aucun profit. Ces coûts comprennent non seulement le salaire, mais également les congés payés, les congés de maladie, la papeterie, les programmes de formation et autres besoins liés au lieu de travail de l'employé. Le résultat est un montant assez arrondi pour le mois, sans parler des dépenses annuelles.

Et nous sommes ici confrontés à la question la plus aiguë de savoir comment licencier un employé?

D'un point de vue juridique, il existe plusieurs motifs de licenciement:

1. Sur leurs propres.

2. Pour non-respect du régime de travail.

3. Selon les résultats de la certification.

4. En cas d'infractions graves répétées aux règlements intérieurs.

Examinons de plus près les règles de licenciement.

Demandez-vous comment congédier un employé de mon plein gré.Vous pouvez faire valoir votre point de vue par le fait que dans cette société, en raison de la forte concurrence, ils ne seront pas autorisés à progresser dans les rangs. Si cette méthode donne un certain résultat, prenez l’initiative et proposez de faire de bonnes recommandations aux autres employeurs. Si votre entreprise est grande, vous pouvez être rassuré en payant un certain montant au cas où l'employé déciderait de partir "sans bruit".

La chose principale dans cette situation est une bonne attitude humaine. Il n'est pas nécessaire d'initier un conflit, votre subordonné pouvant refuser la demande de démission.

Cependant, si l'employé ne veut pas "se séparer",essayez de le convaincre de le faire. Évitez les «méthodes énergiques», évitez les insultes, les objections, sinon une personne pourrait prendre une position belligérante.

Dans cette situation, attentionapproche individuelle. Recueillir des preuves incriminantes, des mémos, des plaintes de clients. Chaque fois que possible, leur faire écrire des notes explicatives. N'oubliez pas de tout documenter. Lorsque vous avez rassemblé une certaine liste de documents, invitez un employé à une conversation. Sous sa forme la plus loyale, dites que vous avez toutes les raisons de le renvoyer en vertu de l'article. Dans ce cas, la situation lui fera peur et il sera prêt à écrire une lettre de démission.

Résultats de certification

Si un employé échoue soudainement à la certification,besoin de lui donner une seconde tentative. Si les résultats sont décevants, vous pouvez vous référer à l'improductif de ses activités, lui proposer un emploi dans un autre service de l'entreprise ou un poste qu'il n'accepterait pas.

Pour violation de la discipline du travail

On peut dire que c’est l’un des plus pratiquesmotifs de licenciement. Il convient que l'heure d'arrivée et de départ du salarié soit clairement spécifiée dans le contrat de travail. Assurez-vous d'avoir une feuille de temps d'entreprise. Lorsque l'employé est de nouveau en retard au travail, appelez une commission (des personnes qui confirmeraient le refus) et un acte de retard, exigez une lettre explicative écrite et, sur la base des documents susmentionnés, vous pouvez émettre une ordonnance de licenciement.

Pour violation grave

Pour comprendre ce que c'est, il est conseillé de déterminer quelles actions sont considérées grossières:

1. Absentéisme

2. Arrivée au travail en état d'ébriété.

3. La divulgation des secrets commerciaux.

4. Vol, destruction et élimination intentionnels des biens de la société.

5. Violation des règles de sécurité entraînant des conséquences graves.

Le plus important est la première et la deuxième action.

Comment congédier un employé? En commençant ce processus, assurez-vous que les avertissements sont consignés dans le contrat ou les descriptions de travail. Présentez à nouveau les règles à la personne.

Nous espérons qu'après avoir lu cet article, vous ne saurez plus comment congédier un employé.

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