Chaque organisation a besoin de personnel.Bien sûr, tout manager rêve de travailleurs qualifiés, cadres et ordonnés à des postes dans le collectif de travail. Trouver des candidats pour des postes vacants n'est pas facile. La performance d'un secteur particulier de l'entreprise et de toute l'organisation dans son ensemble dépend de cet événement. L'équipe doit fonctionner comme un mécanisme unique. Chaque lien doit remplir une fonction clairement définie et ne pas échouer. La possibilité de choisir un candidat approprié pour le poste vacant requis aidera à organiser un travail bien coordonné.
Un candidat est un candidat qui souhaite obtenir un emploi. L'adaptation à une organisation spécifique peut être décidée par un spécialiste des ressources humaines ou le chef d'entreprise lui-même.
Une invitation à un entretien est envoyée à tout le mondecandidats avec la désignation de la date, de l'heure et du lieu. Pour chaque candidat, un questionnaire, des exigences et une description de poste doivent être préparés. L'entretien doit être mené de manière à ce que toutes les informations nécessaires soient obtenues. Un candidat est un futur employé à long terme, il est donc nécessaire d'avoir une idée claire du niveau de son professionnalisme, de son expérience de travail, de ses qualités personnelles et d'autres aspects importants.
Au début de l'entretien, un représentant de l'entrepriseprésente au candidat de brèves informations de base sur l'organisation, exprime les exigences en matière de personnel, les spécificités du travail de l'entreprise et les spécificités des tâches que l'invité devra accomplir. Vient ensuite une enquête auprès du candidat sur des questions préalablement préparées: que peut-il dire de son travail précédent, pourquoi a-t-il besoin de trouver un nouvel emploi. Vous ne devez pas poser de questions qui dupliquent des données personnelles. Un candidat est une personne qui doit se voir confier un certain type de travail, par conséquent, l'entretien doit donner toutes les informations nécessaires sur la fiabilité du candidat, dans quelle mesure il répond aux exigences.
De nombreux employeurs préfèrent renforcerentretien oral avec tests de dépistage. Par exemple, un traducteur d'une langue étrangère doit avoir une certaine vitesse, un caissier doit être capable de compter rapidement, un mécanicien doit être bien versé en technologie. Le candidat doit réussir ce test de manière à ce qu'il n'y ait aucun doute sur le niveau de professionnalisme du candidat.
Plus tard, lorsque tous les invités ont réussi l'entretien, une analyse comparative des résultats est effectuée.
Dans ce cas, les caractéristiques suivantes du demandeur sont considérées comme importantes:
Il est bon de faire un bilan en points, ça donnechaque candidat est un indicateur du niveau de conformité aux exigences. Guidé par ces points et comparant les performances de chacun, vous pouvez prendre une certaine décision. C'est ainsi que le candidat au poste est approuvé. Si le candidat que vous aimez n'accepte pas l'offre d'emploi, le choix doit être fait en faveur du candidat le plus proche possible de lui en termes de points marqués lors de l'entretien.
