Traduit de l'anglais, le terme financierLa gestion signifie la gestion des finances d'une organisation. La gestion financière est toute une science sur la façon d'utiliser plus efficacement les fonds propres et empruntés de l'extérieur, comment obtenir un profit maximum avec un risque minimal, comment rendre une entreprise solvable, hautement liquide, compétitive et financièrement attractive. L'état actuel de l'entreprise et ses perspectives d'avenir dépendent en grande partie de la précision avec laquelle les buts et objectifs de la gestion financière sont atteints.
Цели и задачи финансового менеджмента тесно entrelacés. L'objectif fondamental de la gestion financière dans le cadre d'une entreprise particulière est d'assurer l'augmentation la plus rapide possible du bien-être des propriétaires et fondateurs de l'organisation, tant dans les périodes actuelles que futures.
Pour atteindre l'objectif principal, les tâches suivantes doivent être mises en œuvre:
- en fonction de la stratégie de développement d'une entreprise particulière, lui fournir les sources financières nécessaires;
- en cours de développement de l'entreprise pour assurer son équilibre financier ou sa stabilité financière;
- maximiser les profits avec un minimum de risques financiers;
- pour le fonctionnement normal de la politique de règlement de l'entreprise afin d'optimiser les flux de trésorerie;
- dans le cadre des domaines prioritairesles activités de l'entreprise pour assurer une utilisation efficace des billets et autres ressources financières. Comme vous pouvez le voir, les buts et objectifs de la gestion financière sont obligatoires et déterminent en grande partie le succès de l'organisation.
Финансовый менеджмент на предприятии реализуют в fonctions inhérentes pour elle. Les fonctions et tâches de gestion financière ont une relation prononcée, car les tâches de gestion financière déterminent largement ses fonctions. Les principales fonctions de la gestion financière comprennent:
- la planification financière dans une entreprise estplanifier absolument tous les éléments de revenus et de dépenses des équivalents de trésorerie pour assurer le développement durable d'une entreprise particulière. Cette fonction, selon la taille et l'échelle des activités de l'entreprise, a une signification différente;
- la prévision est le développement etajustement des variations de la situation financière de l'entreprise dans son ensemble et de ses différentes unités. La prévision peut être effectuée à l'aide d'une expertise, en transférant l'état passé de l'entreprise vers l'avenir, ainsi que la planification directe et l'anticipation des changements futurs;
- la réglementation a un impact sur la gestion,au cours de laquelle l'état de stabilité financière et de stabilité de l'entreprise est atteint en cas de certains écarts par rapport au calendrier. Il comprend toutes les mesures actuelles pour éliminer les écarts par rapport aux calendriers prévus, ainsi que les tâches planifiées et les normes et normes fixes;
- la fonction de contrôle est conçue pour refléter l'état de la rotation des ressources de l'entreprise et assurer le contrôle dans le domaine des décisions de gestion;
- la fonction organisationnelle est conçue pour fournir une approche systématique dans le processus d'organisation des flux de trésorerie. Cette fonction revient à fédérer toute l'équipe qui met en œuvre le programme financier.
Fonctions, buts et objectifs de la gestion financière endéterminent en grande partie son essence, selon laquelle la gestion financière est un système complet de méthodes, d'actions et de principes pour le développement et la mise en œuvre de décisions de gestion claires qui sont directement liées au processus de formation, d'accumulation, de distribution et d'utilisation des ressources financières de l'entreprise.
