La diversification est une stratégie visant à réduire les risques en ajoutant des actifs, des services, des produits, des banques aux actifs de l'organisation. Ce concept est également utilisé dans des significations plus étroites.
Dans l'activité économique, la diversification estdévelopper l'activité de grandes organisations ou industries en dehors du cœur de métier. Au sens large, il s'agit d'une stratégie de production multidisciplinaire. Cette forme d'organisation est très importante dans les conditions modernes du marché et a un impact significatif sur la division du travail et la concurrence.
La diversification de la production est le changement,menées par l'entreprise afin d'augmenter l'efficacité, d'obtenir des avantages économiques et de prévenir la faillite. Dans l'industrie, ses formes les plus courantes sont les conglomérats et les concentriques.
Le premier se fait généralement par acquisitionorganisations et entreprises très rentables dans diverses industries. Un concentrique - en raison du fait que l'entreprise développe de nouvelles technologies pour la fabrication de produits qui se rapportent au profil dans d'autres industries. Ceci est basé sur le développement et l'application en interne de technologies acquises dans d'autres domaines. Bien que ces 2 directions se complètent, le nombre de produits fabriqués n'augmente qu'avec une diversification concentrique, tandis que le conglomérat est responsable de la redistribution du capital disponible.
Il y a aussi horizontal et verticaltypes de diversification de la production. Cette dernière concerne les étapes d'assemblage et de transformation d'un produit. La diversification horizontale est l'élargissement de la gamme de produits afin d'attirer plus de clients. La meilleure option pour l'entreprise est une combinaison de ces deux types.
La diversification est une catégorie mouvante.Plus il y a d'activités, plus son niveau est élevé. C’est un ajustement des principaux objectifs de l’entreprise, et éventuellement un changement de stratégie de l’organisation. Le premier est la diversification d'un spectre étroit et le second un large qui n'est pas lié à la production principale.
La promotion de cette catégorie est due àle désir des entités commerciales de renforcer leur position sur le marché dans un environnement concurrentiel, ainsi que de répondre à temps aux changements des conditions du marché.
Aujourd'hui, la recherche de nouveauxdirections de diversification de la production. Il est nécessaire de s'adapter aux nouvelles conditions de l'économie, ce qui encourage les entreprises à rechercher les domaines d'application les plus rentables du potentiel créé dans l'entreprise.
Les raisons qui forcent les entités commerciales à lancer de nouveaux produits et à conquérir de nouveaux segments de marché avec eux sont les suivantes:
1) assurer une situation financière stable ainsi que le lancement de produits plus rentables;
2) pénétration dans les industries où un taux de profit élevé est observé;
3) réduction des risques affectant le profit.
Mais gardez à l'esprit que la diversification n'est pasoutil d'atténuation des risques. Au contraire, cela peut les augmenter si un entrepreneur, par exemple, investit dans des domaines où ses connaissances ne sont soutenues par rien.
