Découverte phénoménale du célèbre italienLe sociologue et économiste Vilfredo Pareto a été réalisé à la suite d'une analyse de la répartition de la richesse en Italie, au cours de laquelle Pareto a constaté que 80% de toute la richesse du pays appartient à 20% de la population. Il est curieux qu'à peu près au même moment, un employé américain, le futur "père de la théorie de la gestion de la qualité" Joseph Juran, soit également parvenu à la conclusion qu'un tel rapport a un certain modèle, seulement il a formulé sa conclusion sur la base de l'observation de la récolte de pois, où 20% des buissons ont donné 80% de la récolte. En fait, le terme même de «principe de Pareto» lui appartient, il a donné un tel nom en l'honneur de Wilfredo Pareto.
Un scientifique italien a prolongé l'action de ceprincipe pour d'autres domaines d'activité, mais il a acquis sa signification principale en tant que principe de Pareto dans la gestion, qui est que les gens ne passent que 20% de leur temps sur 80% des activités efficaces. Grâce à cette expression numérique, le principe de Pareto est également appelé "règle des 80/20". Au sens philosophique, cela signifie que l'efficacité causale se répartit comme suit: 20% des raisons donnent les mêmes 80% du résultat de l'activité, et vice versa, 80% des raisons, seulement 20% du résultat. A première vue, un tel ratio paraît paradoxal, il est difficile d'imaginer que 80% du temps de travail, par exemple, soit passé pratiquement sans apporter de résultat. Cependant, l'analyse statistique ultérieure de la proportion a montré sa grande fiabilité. Du fait qu'un tel principe pouvait être appliqué pour évaluer la qualité du travail, il reflétait le principe de Pareto, efficacité d'un ordre différent dans un assez large éventail d'activités.
L'analyse de la proportion vous permet de déterminer les principaux domaines où elle peut se manifester le plus efficacement. Il y a deux directions de ce genre.
Premièrement, le principe de Pareto encourage la recherche des 20% de raisons qui donnent 80% de succès.
Deuxièmement, la règle des 80/20 motive la recherche des raisons pour lesquelles la plupart du temps passé ne fonctionne pas.
Cependant, pour utiliser ce principe dans la pratiquedoit être assez prudent, car il est nécessaire d'aborder de manière sélective le choix de l'objet de la recherche. Sinon, une telle utilisation abusive du principe peut conduire à des conclusions erronées. L'application rationnelle du principe prévoit son inclusion dans tout système analytique permettant une évaluation complète des objets et phénomènes nécessaires. Par exemple, si vous travaillez dans un endroit où votre salaire est déterminé par la direction une fois pour toutes, ou pour une longue période, alors vous êtes exactement les mêmes 80% qui ne donnent que 20% d'efficacité. La raison réside dans le fait que quelle que soit la manière dont vous travaillez, votre productivité ne sera en aucun cas stimulée par la hausse des salaires.
Il est très utile d'appliquer le principe de Pareto dansgestion moderne. La justification de cette conclusion est que seuls 20% du temps de travail que nous utilisons à des fins significatives, les 80% restants sont consacrés à des activités qui ne profitent ni à l'entreprise ni à l'employé lui-même. De plus, dans de nombreux cas, ce «temps très inutile» est consacré à divers types de procédures de production (bureaucratie, mauvaise logistique de bureau, rupture des liens avec les partenaires, etc.). Le sens de l'utilisation du principe et la conclusion qui découle naturellement de cette application est qu'il est nécessaire de concentrer tout le potentiel de l'entreprise sur ces 20%, qui forment 80% du résultat effectif.
Le principe 80/20 peut être utilisé avec succès dansentreprise, pour laquelle il est nécessaire d'examiner de manière très critique sa structure, ses partenariats et, si nécessaire, développer un nouveau modèle de développement stratégique. À peu près la même chose peut être appliquée à l'application de la règle dans les activités de marketing, de services et d'investissement.
Il convient de garder à l'esprit que lors de la recherche deactivités, les manifestations de cette proportion sont visibles presque partout, jusqu'aux relations familiales et domestiques. Par conséquent, la chose la plus importante lorsque vous décidez d'utiliser ou non la règle de Pareto est de décider de la priorité et du plus important pour vous.
