A temperamentum osztályozása, kettővel előállítottfél évszázaddal ezelőtt Hippokratész lett az összes modern pszichológus ábécéje. A személy, a gesztus és néha a fizikum kifejezésének képessége arra, hogy megjósolja egy személy esetleges reakcióját egy adott helyzetre nagyon fontos minden menedzser vagy káder számára. Ennek a képességnek a birtoklása lehetővé teszi, hogy helyesen hozzárendeljük a csapat felelősségi köreit, feladataik szerint hozzárendeljék a munkájukat.
Hippokratész érdeme az, hogy őaz emberek főbb típusai. Négy közülük, tiszta, kifinomult formában, mindegyik rendkívül ritka, de vannak olyanok is, amelyek befolyásolják a szelektív munkaképességet a foglalkozáshoz és meghatározzák a pszichológiai mikroklímát.
A legélvezetesebb "minden tekintetben" taga kollektívát véresnek tartják. Első pillantásra, méltóságuk olyan magas, hogy az ilyen emberek csak csodálni. Néhány vezető néha úgy gondolja, hogy más típusú karakterek egyáltalán nincsenek szükségük, összegyűjteni néhány csapatot a csapatban. Ezek a kreatív, mindig feltör az új ötletek minden kijönni, mert a természetes társas, barátságos, optimista, okos, alkalmazkodó változtatni, és nagyon energikus. Azonban, miután alaposabban megvizsgálta a sanguine-t, könnyű észlelni súlyos hiányosságait. Az a képesség, hogy egy új ötlet által magával ragadhasson, teljesen logikusan összekapcsolódik az érdeklődés gyors elvesztésével, és ennek következtében a vágy, hogy véget vessen az ügynek. A sanguinák nagyon jók, mint a kreatív munkaterületek ötleteinek és előadóinak generátorai.
A phlegmatikusok tele vannak velükaz ellenkezője - ilyen fajta ubiliks, mindenki lassan és fokozatosan csinálja. Nem szeretnek egyáltalán beszélni, ritkán gesztikulálnak, és miután megszokták az élet valamilyen formáját, minden változást ellenséges beavatkozásnak tekintenek. Az ilyen passzivitás, amely első látásra rossz tulajdonságnak tűnik, valójában nagyon értékes minőség. A flegmatikus és módszeres munkaképesség megmaradása nagyon hasznos lehet a fájdalmas munkavégzéshez, amikor más emberek karakterei valószínűleg nem fognak illeszkedni. Ő lehet egy ritka fosztogató, de valódi kemény munkává válhat, minden attól függ, hogy a vezető képes-e helyesen beállítani a feladatot.
Меланхолики кажутся не очень удачным megszerzése a csapat számára. A lassúságot és az egyensúlytalanságot és a türelmet kombinálják, és minden ingerlékenységük általában nagyon lusta. A melankolikus könnyen fáj, teljesen nem hajlandó. A kezdeményezések nullaak, de az egész csapata csekély a számukra. De ahhoz, hogy megszabaduljon egy ilyen alkalmazotttól, nem szabad. A melankolikus emberek nagyon tehetségesek, és ha értékelik, csodákat tudnak dolgozni. Ezek nem húzódó lovak, hanem trotterek, csak képesnek kell lenniük irányítani.
A kolera rendkívül energikus és aktívlehetetlen elképzelni valahol a szélektől, és nem a dolgok vastag részében. Az a helyzet, hogy gyorsan navigálhatunk a helyzeten és döntéseket hozhatunk, bár nem mindig optimális, a kitartást és az üzleti végsõ szándékát agresszivitás és indulat, valamint az önbizalom és az önbizalom kombinálják. A hangulat nagyon gyakran változik. A kolerai emberek nem tudják, hogyan kell visszatartani magukat, de harag után gyorsan elmozdulnak. Általános szabály, hogy az ilyen főnökök beosztottjai szeretik, ha okosak, és utálják, ha nem. És sajnos ez történik, az ostoba kolera a legfélelmetesebb vezető.
Ezek az emberek karakterének fő típusai.Nincs közöttük sem jó, sem rossz; a természetben minden ésszerű. Csak úgy történik, hogy egy ember nincs a helyén, és leginkább ő maga szenved elsősorban.
A modern pszichiátria típusokat vizsgála karakter hangsúlyozása Karl Leonhard német professzor elmélete szerint, de ennek a besorolásnak az alapja bármely személy priori kóros jellege. Annak ellenére, hogy a beteg és az egészséges embereket elválasztó határ homályos, igazán azt akarom hinni, hogy a körülöttünk lévő emberek többsége továbbra is normális.
