Konszolidált társasági költségvetés

A hatékony cash flow kezelésea finanszírozónak nagy figyelmet kell fordítania a társaság konszolidált költségvetésére, figyelembe véve a szerkezeti részlegek, a csoport leányvállalatai és az osztályok közötti kölcsönhatások sajátosságait. Tehát, az összevont költségvetés - Ez a dokumentum az egész vállalatcsoport számára közös.Az egyes szerkezeti egységekre külön-külön elkészített költségvetésekből áll, és az egész csoport egészének működése elve alapján készül, különálló egységekre nem osztva.

Csoportos jelentés

A csoportos jelentések elemzése során szükség vankülönbséget tenni az anyavállalat vagy a fő társaság és a leányvállalatai között. Itt érdemes megjegyezni, hogy az anyavállalat ellenőrzi a csoport tevékenységeit.

A teljes állapotinformációértEgy olyan társaság, amely több kapcsolt vállalkozás és szervezet csoportját is magában foglalja, konszolidált pénzügyi kimutatásokat használ. Segítségével elemezni lehet a csoport összes társaságának egy adott időpontban fennálló vagyonát és pénzügyi helyzetét, hogy információkat szerezzen a társaságok általános jövedelmezőségéről.

A konszolidált pénzügyi kimutatások akkor készülnek, amikor az anyavállalat:

• egy másik jogi személy részvényeinek nagy része tulajdonosa vagy alapítóinak része (az alaptőke több mint 50% -ának birtoklása);
• képes befolyásolni a leányvállalatok döntéshozatalát.

Konszolidált pénzügyi kimutatások egy vállalatcsoportraA társaság szerkezetébe tartozó számos jogi személy eszközét, forrásait, tőkéjét, jövedelmét és kiadásait tartalmazza. Ez lehetőséget ad a csoport általános elképzelésének kialakítására.

Költségvetési konszolidációs kérdések

A pénzügyi szereplő az összevont költségvetés elkészítése során a következő nehézségekkel szembesülhet:

• különböző szerkezeti egységekbenamelyek különféle elveit a költségvetés kialakítása rögzíti. A gazdálkodási tervben szereplő összes osztály vagy vállalkozás költségeit és bevételeit, csak saját jellegzetességeik figyelembevételével, csak a rájuk jellemző árucikk-típusokra írja elő. Egyszóval, nincs mindenki számára egységes (egységes) költségvetési sablon;
• a különböző tevékenységi területeken működő, eltérő költségszerkezetű vállalkozások költségvetésének konszolidációjának szükségessége;
• a társaság növekedésének és bővülésének eredményeként megváltozik annak szerkezete, az osztályok száma, a tevékenységek típusai stb., és mindezt haladéktalanul meg kell oldani, és meg kell változtatni a költségvetési struktúrában;
• nagy mennyiségű adat, amelyet folyamatosan kell feldolgozni, elemezni, jelentéseket készíteni és megalapozott döntéseket hozni a kapott információk alapján.

A fentiek kiegyenlítéséhez használja a költségvetési automatizálás, amely lehetővé teszi az információk feldolgozásának felgyorsítását, konszolidált költségvetés kialakítását, valamint annak végrehajtásának folyamatos nyomon követését.

Ezek közül a programok közül néhány vezetői számviteli szoftveramelyet a moszkvai és oroszországi vállalatok már használnak, a WA: Financier.

Használatával:

• egységes költségvetési módszertan bevezetése;
• Hozzon létre egységes költségvetési sablont
• konszolidálni a különféle osztályok és a társaság egészét;
• elemezni a különféle paraméterekre vonatkozó tervek végrehajtását;
• figyelemmel kíséri a terveknek való megfelelést;
• konszolidált pénzügyi kimutatásokat készít a CFO-val szembeni követelmények és feladatok függvényében