A működő tőke kezelésekorunk nagyon releváns kérdése. Ez a kifejezés a vállalkozás alapjainak arra a részére vonatkozik, amelyet a vállalkozás készleteibe és eszközeibe fektetnek be, legfeljebb egy éves forgalomban. Ezeket a költségeket teljes mértékben visszatérítik a befektető, mivel beleszámítanak a termelési költségekbe.
Szervezeti működőtőke-menedzsmentKét összetevőn alapul, mint például a forgalmi alapok és a forgóeszközök. Az előbbi a forgalomban használt vállalati erőforrások. A forgó alapok között szerepel az eszközöknek az a része, amely részt vesz a termelési folyamatban, miközben elveszíti anyagi formáját, és teljes értékét a késztermékre ruházza át. Sőt, csak egy gyártási ciklusban vannak forgalomban.
A működőtőke-kezelés alapja:ezen alapok pénzeszközeinek ésszerű felhasználása. És ehhez egyértelműen tudni kell, hogy mely elemek szerepelnek mindegyikben. Tehát a forgó alapok mindenekelőtt a termelési ciklus megkezdéséhez szükséges tartalékokat tartalmazzák, vagyis alapanyagokat és anyagokat, energiát és egyéb munkaerőt. Ezenkívül ugyanahhoz a csoporthoz tartoznak olyan elemek, mint például a vállalkozásnál gyártott félkész termékek, és folyamatban lévő munka, vagyis olyan termékek, amelyek nem haladták meg a gyártási ciklus összes szakaszát. Jó példa az egyes alkatrészek, amelyek a szerelőüzletbe kerülnek. A halasztott költségeket a forgóalap részének kell tekinteni. Az ilyen költségek magukban foglalják az alapok feltérképezését, amelyeket jelenleg a meglévő termékek és technológiák korszerűsítésére és fejlesztésére használnak fel, de amelyeket az azt követő időszakban áruk gyártására használnak fel.
A pénzforgalmi alapokkal azóta egyszerűbb a helyzetide tartoznak a számlákban használt pénztár a pénztárnál és a vállalat számláin, az eladhatatlan késztermékek és a szállítás alatt álló áruk, azaz nem tekinthetők értékesítettnek. Ezen erőforrások ésszerű felhasználásához tervezett és tényleges becsléseket és jelentéseket kell készíteni. A kvalifikált működőtőke-gazdálkodás valóban pozitívan befolyásolja a vállalat eredményeit, nevezetesen a nettó jövedelem összegét, amely a vállalkozás rendelkezésére áll. A szakember lehetőséget kap arra, hogy ne csak a legjövedelmezőbb módszert válassza a bekerülési költségeknek a késztermék árába történő beillesztésére, hanem költségeinek csökkentésére is, amennyiben lehetséges, olcsóbb nyersanyagok korszerűsítése vagy beszállítói megtalálása révén.
Természetesen minden vezető fő céljaaz, hogy minél több nyereséget szerezzen a költségek jelenlegi szintjével. Ugyanakkor a vállalat imázsának megfelelő szinten tartása érdekében felelősséget kell vállalni a kínált termékek vagy szolgáltatások minőségéért. Annak érdekében, hogy a tervezett mutatók megfeleljenek a jelenlegi mutatóknak, bizonyos forgótőke-kezelési módszereket kell választani, amelyek lehetővé teszik számunkra egyértelmű cselekvési terv kidolgozását és kézzelfogható eredmények elérését. Például a működőtőke-ráta meghatározása lehetővé teszi a minimális erőforrás-mennyiség beállítását, amely a folyamatos termelési ciklus biztosításához szükséges.
Minden társaság köteles elkészíteni sajátszámviteli politika, amely tükrözi a vállalat céljait és céljait. Ezenkívül ez lehetővé teszi a költségek egyensúlyát az adózás szempontjából. A termelési ciklus sebességének növekedése felgyorsult tőkeforgalomhoz vezet, ami azt jelenti, hogy gyorsan profitot hoz a fejébe. Természetesen az egyes módszerek hatékony megvalósításához szakértőt kell kinevezni, aki kezeli a forgótőkét.
